本文来源：时代周报 作者：徐美娟
王思聪又有了新目标。
近日，天眼查数据显示，由王思聪100%控股的北京普思投资有限公司（以下简称“普思投资”）新增对外投资，标的为上海麦戟文化传播有限公司（以下简称“UMEPLAY”），投资比例10%。
UMEPLAY是一家专注做沉浸式真人互动游戏剧的制作商，剧目类型是结合话剧和真人密室逃脱的游戏形态。天眼查App显示，UMEPLAY成立于2017年8月，法定代表人冯远，成立之初的注册资本为1000万元，经营范围含游艺娱乐活动、体验式拓展活动及策划、数字文化创意内容应用服务、动漫游戏开发等。天眼查显示，普思资本入股UMEPLAY后，UMEPLAY注册资本增至约1111.11万人民币。
近年来，沉浸式娱乐产业正蓬勃发展，其中，密室逃脱、剧本杀等尤为火热。《艾媒咨询|2021年中国剧本杀行业用户研究及标杆企业案例分析报告》显示，2020年中国剧本杀市场规模已达117.4亿元，预计到2022年将增至238.9亿元。
“选择已经有一定规模的风口跟风，并试图用升维模式来快速崛起，一直是王思聪的投资逻辑，此前在直播领域进击游戏直播，在电竞领域探索电竞馆等，均是如此。投资逻辑正确，但此前的战绩却惨淡。这一波投资，有成功的机会，但孵化时间较长，且沉浸式剧本杀不仅仅是戏剧融入，还¨需要VR技术支撑，因此前景依然不明朗。”产业时评人张书乐对时代周报记者表示。
泛娱乐版图再起航
王思聪的泛娱乐版图又接入了“新拼图”。
据悉，普思资本成立于2009年，初始资本来自于王思聪父亲王健林给的“用于练手的5亿零花钱”。
天眼查显示，包含UMEPLAY在内，目前普思资本公开投资事件已累计95起，涉及行业包括文娱传媒、游戏、医疗健康、餐饮业、硬科技、工具软件等，但大多数仍集中在王思聪擅长的电竞、游戏领域。
那么，让王思聪出手的UMEPLAY是何来头？资料显示，UMEPLAY是国内首家沉浸式戏剧引入游戏的体验式剧场，以国内首创交互实景娱乐、城市潮玩为品牌口号，为消费者提供真人RPG游戏、角色扮演、剧本杀等沉浸式消费体验。
目前，UMEPLAY拥有《INSANE》、《REVIVER》、《ENOLA》和 《SINNER》等经典游戏主题，作为沉侵式娱乐品牌，其以超感官实景电影体验、逻辑缜密的剧情和专业的角色演绎，触达当下年轻人的兴趣点。
时代周报记者通过大众点评、大麦网调查发现，UMEPLAY在专业平台潮玩娱乐榜单均名列前茅。“剧情、演绎、恐怖氛围，无可挑剔，代入感杠杠滴”、“无法劝说自己这是假的”、“演绎天花板，至今没有超越的”……玩家们在大众点评上这样写道。
在此之前，王思聪的泛娱乐版图还接入了一家影视公司——北京破壳而出影业有限公司（以下简称“破壳而出”），持股比例为30%。天眼查显示，破壳而出成立于2019年，法定代表人是易振兴，注册资本100万人民币。
资料显示，易振兴是早年间的网红“叫兽易小星”，与王思聪是多年好友，曾与土豆网的范钧、柏忠春一起成立影视公司万合天宜，并推出《万万没想到》一系列爆款内容。2019年，易振兴离开万合天宜，创立破壳而出，并推出了票房黑马《沐浴之王》。
破壳而出算得上是王思聪自2019年后再布局泛娱乐版图的“出山之作”。
2019年，王思聪泛娱乐版图遭遇熊猫直播破产、3家香蕉计划系股权被冻结等一系列重创，导致普思资本经营状况堪忧，直接让王思聪迎来人生滑铁卢。天眼查显示，2020-2022年，普思资本投资仅6笔，而2015-2017年的投资高峰期，其累计投资47笔。
此番入股UMEPLAY，是否意味着王思聪重建泛娱乐版图？张书乐对时代周报记者表示，“王思聪依靠兴趣而投资的逻辑，使得他的投资领域大体围绕在以Z世代为目标受众的泛娱乐新消费赛道上，谈不上重建版图，只是又一次探路而已。”
沉浸式产业是下一个风口？
沉浸式娱乐的风口，万达电影也不想错过。
时代周报记者查询发现，2021年8月，上海五角场万达影城“万影寻踪”沉浸剧本体验馆正式对外营业。该体验馆由影城大堂改造而成，共设4个不同主题的游戏房间和40多个不同类型的互动剧本，玩家可通过大众点评等线上渠道预约并到店体验。
“这些现象都表明，沉浸式体验已经成为新世代年轻人新的社交娱乐活动，而年轻人的兴趣偏好很大程度上能够映射出消费市场未来的趋势，资本市场需要把握年轻人的娱乐动向。”易观分析文化消费行业高级分析师王媛娅对时代周报记者表示。
此外，华人文化集团公司成员企业UME影城，也于2021年10月宣布，将联合UMEPLAY打造国内首家全感知沉浸式影院。双方将以游戏化思维为影院赋能，通过重塑影院空间，充分运用多媒体技术构建多元化、游戏化的互动情景，打造全感知沉浸式影院，满足年轻人对强交互体验的线下娱乐需求。
近年来，以密室逃脱、剧本杀等为代表的沉浸式娱乐产业正蓬勃发展。天眼查显示，截至2021年1月，我国有超过6500家企业名称或经营范围包含“剧本杀、桌游”，且状态为在业、存续、迁入、迁出的剧本杀相关企业。
“Z世代人群在社交上需要有更多形式，而诸如酒吧、酒馆、咖啡馆或棋牌室、健身房之类的中青年社交场景，并非其当下的渴求。因此全新的泛娱乐社交方式，特别是各种迭代的桌游，就成为了Z世代所热衷的社交场景。”张书乐认为，Z世代人群作为网生一代，是他们对线下实景交流的渴望带动了沉浸式娱乐的发展。
“剧本杀、密室逃脱等多年的内容沉淀和消费习惯培养，助力了行业的火爆，不同阶段的业务升级也为用户带来了价值，契合用户对业务形态未来的期待。所以，行业洞察到了消费者对于全感官体验的偏好，以及对于参与感的追求，并在内容累积的助力下，迎来了高速增长。”王媛娅对时代周报记者表示。
沉浸式娱乐兴起于2015年，彼时国内开始涌现出一批试水沉浸项目的创业公司，如筑梦文化、游娱联盟等，但直到2016年年末，上海文广演艺集团（SMGLive）引进了在海外火爆多年的浸入式戏剧《不眠之夜》（英文名为《Sleep No More》），才真正将整个市场提振起来。
当前，沉浸式体验娱乐可分为纯空间沉浸式体验娱乐、交互式沉浸式体验娱乐、叙事性沉浸式体验娱乐三大类。其中，纯空间沉浸式体验娱乐主要代表为沉浸式展览，交互式沉浸式体验娱乐主要代表为沉浸式旅游演艺，叙事性沉浸式体验娱乐主要代表为沉浸式戏剧。
未来，涵盖剧本杀、密室逃脱在内的整合多元业态的“沉浸式娱乐”，会否成为Z世代今后的娱乐新常态？
对此，王媛娅对时代周报记者表示，将会有越来越多的泛娱乐企业，将沉浸式体验与自身业务结合，实现娱乐产品优化升级，在这个过程中，技术实力对沉浸式娱乐的体验效果至关重要，比如VR游戏虽然已经出现很多年了，但迟迟无法得到普及，很重要的一个原因在于VR眼镜在用户佩戴感受、内容展示、信息传输等方面表现欠佳，但随着5G商用、VR/AR、云服务等新技术的逐步成熟，VR眼镜的发展瓶颈才得到了突破。
“沉浸式体验娱乐是需要以众多新技术为基础来发展的，而不仅仅是形态展示创新，所以，新技术应用能力会影响行业发展步伐。”王媛娅说。