推荐语:还记得曾经有人说,男人的消费能力不仅比各个阶段女性都要低,甚至连宠物狗都比不上,这确实道出了中国男人们生存的“现状”。
不难发现,男人一旦成家,作为一家之主,那么他赚的所有钱都会无形中被孩子、妻子、父母所“瓜分”,在加上男人基本上都是理性消费,所以相比之下做男人的生意确实不太好赚钱。
而作为我国的男装之王,海澜之家的崛起真的不容易,毕竟让男人们掏大价钱消费,那可真是难如登天。海澜之家(英文缩写HLA)这个品牌成立于2002年,为海澜之家股份有限公司旗下主要品牌,致力于为20-45岁的男性提供优质的产品,产品划分为商务、时尚、休闲三个系列;多年来海澜之家品牌以优质的产品、丰富的款式、大众的价格、贴心的服务占领市场。
2014年4月11日,海澜之家正式登陆A股市场,目前海澜之家的市值已经达到267.38亿元。
在2019年,海澜之家的市场份额达到了4.7%,是国内男装品牌市场占有率最高的企业,而且已经连续6年夺得占有率第一名。由此可见,海澜之家的实力还是非常强大的。但另一方面,海澜之家虽然市场规模很大,其背后却始终存在一些难以解决的问题,比如高库存。
众所周知,一般来说服装企业或多或少都会面临库存问题,但是如果库存的比例过高,那么就会严重影响到企业的资金流,因而会对企业产生一系列的负面影响。
在营收、净利"双降"之余,海澜之家的超高库存也成为舆论焦点。事实上,对海澜之家来说,存货问题由来已久。2015-2019年海澜之家账面存货为95.8亿元、86.32亿元、84.93亿元、94.74亿元和90.44亿元,可以看出,存货金额一直居高不下。
在2019年召开的股东大会上,有小股东对此提出质疑。
令人意外的是,海澜之家董事长周建平竟然直接怒怼小股东,“谁都不许质疑海澜的存货问题!”“营收规模没超过海澜之家的,就不配质疑海澜!”如此强硬的态度实在是令人唏嘘不已。
或许有人说了,既然海澜之家高库存问题突出,那么何不将产品降价打折出售,把这部分库存变成真金白银?而这正是海澜之家与众不同的地方。和其他品牌截然相反,海澜之家从来都不会因为库存问题而打折销售产品,但这似乎也反过来影响了其在消费者眼中的形象,近年来网上大家对它的评价变成了:款式万年不变、价格高、质量时好时坏……
面对消费者的质疑,背后老板周建平似乎并不着急,还投资16亿元建了一个名马馆以供消遣,海澜之家未来会如何,我们只能拭目以待了。