品玩4月13日讯，4月13日，联想集团新财年全球誓师大会（中国站）云上开启。联想集团董事长兼CEO杨元庆分享了2020/21财年前三季度业绩，集团总营业额年比年增长了12%，税前利润上升了48%，有望在全财年达到新的里程碑。同时，杨元庆还立下了新财年新目标，要求ISG团队以及SSG团队都能够实现双位数的增长，同时PCSD团队实现全品类的全球冠军。
随后，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在誓师大会上发表了主题为《龙腾虎跃开新局》的演讲，回顾中国区上个财年成绩的同时，也为新财年确立了Dream Goal。他表示，联想中国区上个财年全面打超小目标，新财年将推出针对PC的“龙计划”，针对于智能产品、智能基础设施和智慧服务的“虎计划”，以及“擎天”技术架构 ，以“新IT”赋能智慧中国，共创智慧未来。
IDC数据显示，联想中国前三财季的PC销量市场份额达到38.9%，创下历史新高，同时，联想智慧服务成功突破10亿美元收入门槛，增幅高达53%。新财年，刘军为联想中国区设立的Dream Goal包括：PC市场份额超越42%，智能产品营业额同比提升80%，智能基础设施营业额同比提升15%，智慧服务营业额同比提升36%。
联想集团董事长兼CEO杨元庆在联想集团2021/22财年誓师大会上系统地分析和总结了科技行业当下面临的三大趋势与战略机遇。首先是信息消费升级，即在远程工作、线上学习、居家娱乐的“新常态”下，人们对于智能设备的需求更加密集，而且这些终端也需要变得更智能、更高效。其次是信息基础设施升级，也就是要以应用和服务为导向，打造一套集设计、建设、运维于一体的基础设施整体服务。第三是从数字化向智能化的应用升级，它需要“端-边-云-网-智”的完整技术架构，通过强大的算力形成智能化解决方案，服务于各个行业和部门在新需求下的智能化转型，也就是用“新IT”，为实体经济的转型升级赋能。
而为把握上述“新IT”时代的三大趋势，杨元庆宣布，联想主动变革、重组架构：智能设备业务集团（IDG）、基础设施方案业务集团（ISG）和全新成立的方案服务业务集团（SSG）齐头并进，分别承接智能化变革3S战略。同时，联想集团将把销售和运营统合成为中国区和国际销售组织两个平台，集团职能部门也将大力践行“同一个联想”原则，对内支持所有业务，对外在全球市场发出一致声音。
新财年，为了将“同一个联想”的价值最大化，联想将正式落地执行精准契合3S战略的全新组织架构，拥抱新IT，共创智慧未来。同时，ESG（环境、社会和公司治理）首次被列入未来战略目标之一。杨元庆表示，过去十年，联想实现了92%的温室气体减排，下一个十年，联想已提出了进一步目标并做出承诺，用实际行动支持国家2030年碳达峰、2060年碳中和的目标。
打超去年两个小目标：PC份额超38.9%创新高，智慧服务营收10亿美金
在总结2020财年联想中国区转型成绩时，刘军表示，虽然市场环境严酷，但联想中国区把握住了新基建和在线经济等带来的历史机遇，两大转型取得阶段性胜利。
以客户为中心转型方面，刘军提到了几个亮点。IDC的数据显示，前三个财季联想在国内的PC营业额市场份额达到39.8%，创下历史新高，稳居第一。其中，大客户业务PC销量市场份额达到55.5%，年比年实现高位正增长；SMB业务线上线下渠道体系迸发活力，全新构建的客户直达模式异军突起；消费业务通过三年直达消费者的变革，PC销量市场份额年比年狂增近6个百分点，创下历史新高。
在智能产品和智慧服务转型方面，联想中国区也取得大丰收。目前联想智慧课堂已经覆盖了中国超过2000所学校、120万学生。联想智慧服务业务更是以每年1-2名的速度前进，已经跻身中国IT服务前五阵营。
“历尽天华成此景，人间万事出艰辛。”刘军表示，“成绩的背后，是联想中国对3S和‘日出东方’战略矢志不渝的追求。经过三年多的卧薪尝胆，我们在中国市场的转型取得了重大的阶段性胜利。”
新财年继续深化变革 推“龙”“虎”计划夺取更大胜利
刘军在演讲中表示，联想中国区将继续围绕集团的3S战略，继续深化“日出东方”战略两大转型。新财年将实施“以客户为中心转型”的PC业务“龙计划”，PC市场份额力争超越42%。“将积极利用转型3年多以来，在大客户、中小企业、消费三个市场建立起来的先进的业务模式，继续扩大联想PC的领先优势。”他说。
除针对PC业务的“龙计划”外，联想中国区新财年还将实施“智能产品、智能基础设施和智慧服务转型”的“虎计划”。其中，智能产品领域将打造消费平板电脑、消费IoT设备、手机和互联网服务的消费生态四小虎；智慧服务则将打造中国的ServiceNow，同时打造解决方案平台，发展解决方案服务生态，实现业务快速发展。
关于智能基础设施业务，童夫尧详细分享了ISG中国新财年战略。他表示，ISG业务不仅要推动全球化智慧和经验在中国落地，同时也将提升自主研发能力、优化产品组合、提升服务水平，并不断孵化新业务，助力中国企业级客户实现数字化、智能化转型。
新财年，联想中国还将对IT系统进行一次大规模的“重构和升级”。经过三年变革，联想中国的IT系统已经从传统的IT架构“涅槃”为中台化、敏捷型的新IT架构，成为驱动中国区业务变革的强大引擎。
据介绍，这套IT架构被命名为“擎天”。“希望未来三年‘擎天’技术架构能内生外化，通过内外双循环持续打磨修炼，对内驱动联想中国的业务变革，对外服务更多客户的智能化转型。”他说。