作者丨佟思
出品丨鳌头财经（theSankei）
两年零六个月前，被ST的贝因美面对二股东恒天然提出，必须有非贝因美的人出任总经理，甚至不能是谢宏推荐的人，更不能再让谢宏董事长、总经理一把抓，用年薪900多万税务高薪聘请当时与荷兰皇家菲仕兰集团谈判破裂，赋闲在家的奶业圈知名经理人包秀飞，双方签订三年合约，包秀飞肩负着带领贝因美扭亏为盈的众人皆知，正式加入贝因美。
距离三年之约还有半年时间，包秀飞却突然提前退场了。据业内猜测，原因或是与业绩有关，尽管包秀飞助力贝因美扭亏，但并未完成与企业的业绩承诺。
谢宏对此，并不满意。“公司貌似在做转型升级，但成效呢？市场份额呢？业务利润呢？究竟意欲何为？”短短几个感叹式提问，全是贝因美的症结所在。
下一步，贝因美的总经理职位则将由其董事长、法定代表人谢宏兼任。贝因美重回“谢宏时代”，还能再续辉煌吗？
“包秀飞时代”扭亏为盈仅是表象
包秀飞进入贝因美时，正是贝因美最艰难的时期，连续两年净利润为负，惨遭戴帽……
危急时刻，离开贝因美7年之后，谢宏重重新归来。并在当年7月 “挖来”包秀飞担任贝因美总经理，任期至2021年5月18日，被业内看作是救火的“消防兵”。
有媒体指出，包秀飞的到来，或许另有隐情。时任二股东恒天然提出，必须有非贝因美的人出任总经理，甚至不能是谢宏推荐的人，更不能再让谢宏董事长、总经理一把抓，这才有了“年薪900万”的外来高管空降。
不得不承认，在奶业圈子里，包秀飞是有实力的。其在杭州娃哈哈集团有限公司、上海百事食品有限公司、惠氏营养品（中国）有限公司先后任职。
入职贝因美之前，就职于荷兰皇家菲仕兰中国业务集团，担任美素佳儿首席销售官及消费型乳制品总经理。
据称，他在主管菲仕兰中国销售不到四年时间内，将后者中国配方乳粉市场的份额带入了四强之列。
包秀飞在贝因美任职期间，帮贝因美把过去的一些欠账问题和库存问题基本理清。
贝因美的业绩也出现回暖迹象，财报数据显示，2018-2019年，贝因美营业收入分别24.91亿元、27.85亿元，相对此前2016年和2017年的27.64亿元、26.6亿元，变化并不大；同期净利润分别亏损2.17亿元、1.38亿元，相对2016年和2017年亏损7.99亿元、11.39亿元，算是明显好转。
2020年前三季度贝因美业绩扭亏为盈。但谢宏对此似乎并不满意，曾在28周年庆上也公开反省称：“这些年贝因美过得非常折腾，起起伏伏，兜兜转转，让人心跳的激烈程度绝不亚于坐过山车”;“貌似在做转型升级，但成效呢？市场份额呢？业务利润呢？究竟意欲何为？”
谢宏的反问并非没有道理。从财报数据来看，2020年前三季度贝因美虽扭亏，但其中包含大部分政府补助，扣非后归属于上市公司股东的净利润仍亏损1438.52万元。
此外，贝因美亏损持续收窄背后，净资产（归属于母公司股东的权益）持续减少，数据显示，贝因美净资产从2015年底的36.68亿元减少至2018年底的18.16亿元，缩水超五成，几乎属于“卖血式”活下去。
根据媒体报道指出，从2020年7月开始，谢宏逐步接手贝因美相关事务。10月，贝因美内部就有消息流出——包秀飞因身体原因休假，由谢宏主持日常工作。包秀飞的离场似乎已经成了早晚的事儿。
“谢宏时代”早已不是当年的模样
恒天然则曾公开提出贝因美在内控体系和财务管理方面存在缺陷，对贝因美长期以来的业绩表现“极度失望”，最终“流血离场”，谢宏的权利地位进一步提升，重回“谢宏时代”同样没有悬念。
1月16日，贝因美公告称，公告称，公司董事会于2021年1月14日收到公司总经理包秀飞的书面辞呈。由于个人原因，包秀飞申请辞去公司总经理职务。
辞职后，包秀飞不再担任公司及下属子公司的任何职务。同时，贝因美决定聘任公司董事长谢宏兼任总经理一职。
同一日里，贝因美公告称，预计2020年的净利润为5400万元至8000万元，同比扭亏为盈，公司上年同期亏损1.03亿元。
这是重回“谢宏时代”的新起点，能否充实昔日光芒？挑战诸多。
公开资料显示，谢宏是贝因美创始人，在育儿专家、亲子顾问，在食品科学、人类学、社会学、哲学、心理学、教育学等方面颇有研究。
首创成功生养教理论体系，撰有《婴幼儿食品的科学范畴及评价原则》、《婴幼儿营养与科学喂养》、《造就冠军宝贝》、《婴幼儿的认知、语言与意识发生》、《贝因美成功生养教》、《哲商思维》、《谢宏真道理》、《儒商情怀》等20余部论著。
1992年谢宏辞去大学职位，创办贝因美。2011年4月，带着国内配方奶粉市占率10%左右的份额，头顶“国产奶粉第一股”的光环，贝因美登陆A股。
3个月后，46岁的谢宏以“个人健康原因”，辞去公司董事、董事长及公司总经理等职务。
谢宏离开时，贝因美还处在风光期，最高市值曾达300亿元。
如今，已然大变样，不仅是财务忽高忽低，整个奶粉市场占有率和口碑也在极速下降，手中掌握的资产越来越少，在资本圈的日子也不好混了，市值仅剩高峰期的五分之一。
回归后的这三年里，谢宏也做出了很多调整，并表示，不要再把贝因美当乳企。“很多人把贝因美归为乳企，但其实除了做奶粉米粉辅食之外，还有营养品、尿不湿，还尝试做平台，今年又做起了口罩……确实很难用传统的一个标准来衡量贝因美的企业属性。”
谢宏认为，亲子（家庭）消费领域才是蓝海，坚持走母婴生态圈路线，才是应对互联网化、发挥贝因美优势的竞争战略。
谢宏担任董事长期间，一手抓贝因美奶粉业务，谋划高端市场布局；另一手抓米粉、纸尿裤、口罩等母婴赛道产品，拓展多元化业务布局。
从业务结构来看，“奶粉类”是企业营业收入的主要来源。2019年占营收比近9成。
今年疫情刺激下，国产母婴用品、口罩都站在消费热点上，能否成为贝因美增长第二级，仍需时间检验。