又一知名品牌彻底凉了！
昔日由多个明星代言而红极一时的知名日化企业洛娃科技实业集团（以下简称“洛娃集团”），在债务爆雷超过三年后，宣告破产重整失败，最终还是要走上破产清算的道路。
昔日的“百亿网红民企”如此倒下，时也命也！
壹
洛娃集团8月15日公告称，北京市朝阳区人民法院发布公告称，因公司《重整计划草案》未获得债权人会议通过，法院裁定终止洛娃集团公司重整程序并宣告洛娃集团公司破产。
公告显示，2022年6月7日洛娃集团召开第二次债权人会议，对《重整计划草案》进行表决，《重整计划草案》未获得通过。经洛娃集团公司与债权人协商，洛娃集团公司对《重整计划草案》进行优化并再次提交债权人表决，仍未获得通过。
《重整计划草案》披露，洛娃集团注册资本为222,000,000元，股东及股权结构为；胡克勤出资183,500,000元，持有82.66%股权；胡静竹出资35,500,000元，持有15.99%股权；李桂玲出资3,000,000元，持有1.35%股权。
值得一提的是，北京市朝阳区人民法院宣告洛娃集团破产当日，即8月12日，洛娃集团宣告破产后续工作安排的公告：
对于后续工作安排，北京市炜衡律师事务所作为洛娃集团管理人则表示，为保护洛娃集团全体债权人的合法权益，维持洛娃集团经营性资产的营运价值，管理人拟尽快申请许可继续营业。
根据自愿原则，在岗职工可以选择重新签订聘用合同，继续留任原岗位，待遇保持稳定。对于尚未履行完毕的合同，管理人将尽快进行分类梳理，符合法定条件的，管理人将依法申请许可继续履行。
WIND数据显示，洛娃集团自2014年开始发行各类债券14只，截至目前，公司有7只处于违约，累计违约本金共47.5亿元。
贰
洛娃集团破产重整失败，下一步将进行破产清算。这也就意味着昔日的“百亿网红民企” 洛娃彻底凉了…
公开资料显示，洛娃集团成立于1995年，是一家集乳业、日化、地产于一体的非上市北京民营百强企业，经营范围包括生产化工材料、日用化学制品、房地产开发等，董事长为胡克勤。
公司曾在法国收购了8个大型农场，设立高端连锁面包房的食品全产业链。也曾被评为中国民营企业制造业500强。
洛娃集团风光之时，曾邀请许晴、刘涛等知名明星作为其品牌代言人。冠名各类综艺活动并植入热播电视剧等，这也一度让洛娃洗衣液打出了知名度。
洛娃集团成立于之时，宝洁、联合利华等国际日化公司先后进入中国，在国际级公司大举“进攻”中国市场之下，国内的很多日化公司遭受重创。
那时，国内已经没有企业能够与这些国际日化巨无霸企业对抗。在纺织行业小有成绩的胡克勤反复思考后，决定入局日化行业。
据悉，洛娃日化在国内率先推出了无磷、无铝洗涤产品“洛娃皂粉”，该款产品成为中国首个获得环境标志认证的洗涤产品，揭开了中国环保洗涤的新篇章。
通过不断地研发，无磷洗涤用品成为了初出茅庐的洛娃的一个突破口，而在含磷产品充斥市场的时候， 洛娃选择以无磷产品做为突破口，无疑都是一个正确之举。
洛娃集团也因此成就了“百亿网红民企”的荣誉称号！
叁
多元化还是专业化？这是每一个企业成长之路上必须做出选择的岔路口。
中国的企业在过去十余年很多走向了多元化，尤其是像原来做西装的、打火机、五金等企业都走上多元化发展的道路。一方面是因为这些产业竞争越来越激烈，非常辛苦；另一方面，企业多元化有时候发展还很快，比如有些企业做财务投资，有些做风险投资，有些做跟房地产相关的领域。
当然，洛娃集团也不例外！
1998年，北京双娃乳业有限公司成立，是洛娃集团在内蒙古呼伦贝尔投资建设的乳业全产业链企业；
2000年，洛娃地产创立，主要项目包括洛娃大厦、北京金潮玉玛国际酒店、北京金潮玉玛丫髻山森林国际酒店、桃园溪谷度假村等。
不过目前，这三大板块中有2部分已经申请破产。
目前，洛娃的官方旗舰店仍在正常运营中，产品类型包括洗衣清洁、衣物护理、厨卫家居等。
多元化是给洛娃带来了更多竞争力，可繁重的资产导致其负债不断攀升：
资料显示，2014年至2018年末， 5年间，债务规模分别达到40.17亿元、51.52亿元、78.97亿元、87.94亿元和60.94亿元。
值得一提的是，洛娃集团是一家典型的家族企业！根据持股结构，其中胡克勤持股占82.66%，胡克勤之女胡静竹持股比例达15.99%。
肆
其实，洛娃集团的破产重整早有伏笔，2018年底，洛娃集团因为债券违约，财务困境凸现。
2018年12月，洛娃集团第一只公开债券“17洛娃科技CP001”宣告违约。
自2018年底爆发债务危机后，曾因账面大额资金离奇消失、资产被低调抵押等问题备受谴责，公司董事长、会计师事务所均受到处分。
2019年5月13日，北京市朝阳区人民法院裁定受理洛娃集团提出的破产重整申请，并以公开竞争选任的方式，于2019年6月24日指定北京市炜衡律师事务所为管理人。
财务数据显示，2019年、2020年和2021年，洛娃集团实现营业收入分别为8.16亿元、11.15亿元和11.22亿元；净利润分别为亏损13.47亿元、亏损700余万元和盈利200余万元。
关于洛娃集团目前的整体资产负债情况，《重整计划草案》显示，经审计机构审计，截至2019年5月31日，洛娃集团的资产总额为116.86亿元人民币，主要包括对外长期股权投资、投资性房地产和固定资产等。
负债情况则为，截至重整计划(草案)提交之日(2022年7月21日)，共有111家债权人申报债权，申报人民币债权74.55亿元，美元债权2.28亿美元，人民币大约15.49亿元。累计约90亿元人民币。
由此可见，如果以2019年5月31日的资产情况来看，洛娃集团资产总价值高于目前的负债情况。
可即便如此，洛娃集团最终却还是走向了破产清算的终局！
事实上，企业的多元化经营本身并没有错，错在企业家对多元化战略的理解和执行上。
多元化经营是不是实现企业高成长的一个万全之策？抑或只是一个美丽的“陷阱”？无论是针对上市公司还是中小企业，以往的经验告诉我们，多元化经营是一把双刃剑。
全球企业因多元化战略规划不力而走向衰落的案例比比皆是，究竟如何找到真正适合企业的多元化发展路径成为困扰企业的难题。
事实上，多元化战略的本质并不是简单实现产业板块的堆积，而是一种能力的拓展。“伤其十指，不如断其一指”。对国内的企业来说，与其做许许多多的，徘徊于价值链分工体系低端的业务，不如集中资源，专注一隅，术在专攻，改变格局，改变命运。
参考资料：
《知名日化企业“洛娃集团”走向破产》,中华网财经
《破产重整方案未通过，洛娃集团走向破产终局》，经济观察报
《昔日“百亿网红民企”倒了！靠日化起家，曾邀许晴、刘涛等代言》，AI财经社
《破产清算！知名日化品牌洛娃重整方案未获通过，曾被曝账面大额资金离奇消失》,e公司