“很多新技术的应用,给房地产行业带来很多产品、服务、商业模式和管理模式的创新,这种创新相当于给行业赋能,推动了行业的发展。”9月29日,“新产品·新技术·新模式·新动能 2020中国房地产创新大会”在北京举行,新派公寓创始人王戈宏在发表主题演讲时分享了自己对于租赁创新的长期主义的几点思考。
如何理解“长期主义”?王戈宏以曾经从事房地产基金的经历举例,强调任何行业都需要长期主义。“我做房地产基金的时候,都是需要三年两年,为什么美国的商业地产那么发达,其中有一块是资本,资本是十年以上的钱,都是很便宜的钱。中国很多经济公司立志做黑石,但是资本降不下来。所以长期主义,不是你想做,是不得不做。”
长租公寓的长期主义亦是如此。“左边是物业,这些都在开发商和政府手里,右边是长期资本,这些在银行和金融机构手里,长租公寓的运营商手里什么也没有,没有资源、没有资金是导致长租公寓之不断出问题的原因。”王戈宏认为,长租公寓的运营商到底在干什么事很大的问题。
王戈宏表示,长租公寓已经走到了十字路口,未来要考虑的是怎么走、怎么选择方向。向左就是要做金融化的基金管理,让管理人和资产挂钩,实现价值化的资本管理;向右则是需要做品牌、产品、标准、it系统和资产管理的闭环,让长租公寓的运营商能真正实现盈利,铸就需要服务用户的数量、运营资产的体量和管理资产的价值这三个新的规模。
“我们是金融属性的管理行业。“王戈宏认为,接下来要打造两个赚钱模式,第一是像酒店一样赚品牌管理费,品牌有价值;第二是像基金一样拿分红。只有这两个都具备了,才能实现盈利。
对于住房租赁的未来,王戈宏表示很看好。“我们要做资产管理的闭环,从右边资产管理的品牌创建、收购、改造到持有,我觉得住房租赁指日可待。”
他认为,在下一步需要探路的时候,还要考虑怎么去创新,产品赋能,价值赋能,营销金融和运营赋能。
| 中国房地产网 | 编辑:本站编辑| 2020-09-29 20:23