新华联文旅前三季度巨亏6.8亿 2018年至今已有6家房企债务违约

来源: 财联社

新华联文旅前三季度巨亏6.8亿 2018年至今已有6家房企债务违约

财联社(北京,记者 李洁)讯,新华联文旅(000620.SZ)的经营困境仍未得到扭转。

该公司最新披露的2020年三季度业绩报告显示,前三季度,其实现营业收入35.56亿元,同比下降36.79%;净利润为-6.8亿元,同比减少516.94%;扣非净利润为-7.5亿元,同比大降2084.4%。

“在债务违约情况下,新华联文旅营收和利润同时下滑,导致无法为其带来充足的现金流周转,将再度加剧公司的现金流紧张状况。”一位房地产机构分析师告诉财联社记者。

前三季度营收、净利双降

“自2017年后,新华联重心转向文旅,叠加地产调控政策趋紧的影响,新华联的地产销售逐年下降,经营获现能力明显恶化,同时公司的外部融资能力边际恶化,现金流情况愈发紧张。”兴业证券分析师黄伟平表示。

目前,新华联文旅面临着巨大的偿债压力,同时货币资金对短期有息负债的覆盖已明显不足。

根据公告,新华联文旅今年前三季度的货币资金为31.56亿元,同比减少35.82%。新华联文旅方面称,主要系本期受疫情影响,销售回款减少所致。

数据显示,今年第三季度,该公司营业收入为18.3亿元,同比减少22.22%;归属于上市公司股东净利润为-1.15亿元,同比减少302%。

而新华联文旅一年内到期的非流动负债为49.15亿元,同比减少16.08%;短期借款余额为8.49亿元,同比减少46.43%;期末现金以及现金等价物余额仅为7.54亿元,同比减少64.72%。

“可以看到,新华联文旅的手持现金以及货币资金无法覆盖一年内到期的借款,面临比较大的流动性危机。”上述房地产机构分析师对记者表示。

从外部融资情况来看,新华联文旅筹资活动现金流净额在2017年已经转负,截至2020年前三季度其筹资活动的现金流净额为-31.56亿元,仍未转正。

事实上,该公司经营滑坡从2019年便已开始显现。

2019年新华联文旅营收为119.9亿元,同比下降14.37%;净利润8.10亿元,同比下降31.74%;扣非净利润5.13亿元,同比下降47.04%。与此同时,该公司净负债率持续处于行业高位,2018年底虽降至188.34%,但2019年9月底再次攀升到224.82%。

“对于文旅地产来说,其本身开发周期就长,现金回笼较慢,叠加疫情严重影响建设、销售和项目运营,必然会对公司的现金流造成严重的损害。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜告诉记者。

截至2020年9月末,新华联文旅的存货为232.85亿元,占总资产比例为44.96%。

6家房企现债务违约

据不完全统计,2018年以来,已有6家民营房企债券出现违约,包括新华联控股、国购投资、中弘股份、华业资本、银亿股份以及泰禾集团,累计违约债券数量 29只,涉及债券余额超过140亿元。

从违约时间来看,2019年违约债券多达14只,涉及国购投资、华业资本及银亿股份,进入2020年以来,只有新华联以及泰禾集团出现违约。

“违约房企的短期偿债能力多在违约前有所恶化,在地产调控政策趋紧以及公司多元化转型下,违约房企的房地产销售也多在违约前持续下滑,经营获现能力弱化,同时公司的外部融资能力也有所弱化。内外交困下,违约房企的现金流情况趋于紧张。”黄伟平指出。

事实上,去年新华联控股的信用风险已浮出水面,包括新华联控股所持多家上市公司股权被冻结、被法院多次纳入被执行人、存在不良征信记录等,叠加2020年以来疫情的冲击,最终导致了债券违约。

2020年3月6日,新华联文旅发行的“15新华联控MTN001”未能按照约定足额兑付,构成实质违约。此后“19新华联控SCP002”和“19新华联控SCP003”又触发投资者保护条款,构成交叉违约。

2020年9月,“15华联债”提前兑付,完成注销及摘牌。不过,新华联至今仍有“19新华联控 SCP002”和“19新华联控SCP003”处于违约状态。

“债务融资工具违约后,公司正在全力配合债委会聘请的中介机构开展现场尽调工作,尽快完成清产核资并制定债务化解方案,保障全体债权人利益。”新华联方面表示。

大公国际资信评估称,2020年以来,新华联控股已构成多期债券违约及利息展期及递延支付,且逾期债务仍未偿还。综合来看,新华联控股经营不确定性很大,难以保证债务及利息的到期兑付。

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