巨头暗战背后,谁将是数字人民币“重要代言人”?!

从5万深圳市民到10万苏州市民,越来越多的人开始接触并使用数字人民币。

而相关部门推广数字人民币的活动也正在如火如荼的进行当中,据悉仅落地试点场景便已经超过6700个。

数字人民币正在飞速走进我们的生活,但是人们对数字人民币是什么、它会给我们个体、企业带来哪些影响,却所知甚少。

近日,央行原行长周小川在北京大学主办的研讨会上发言。周小川在演讲中主要谈到了央行数字货币(DC/EP)和数字人民币(e-CNY)这两个话题。这次发言被认为是他迄今为止,对数字人民币最深入的一次公开解读。

我们结合近期数字人民币的实时动态和其他知名学者的观点,对周小川的演讲进行了整理和解读。

一:央行赛马,寻找数字人民币“代言人”

不同于世界其他国家,中国在2015年便提出了DC/EP要搞双层运营体系的想法。

当时一般国家的数字货币开发思路是,责任和权利都属于央行。即央行获得相关利益,同时也要承担相关责任。

但是中国的开发思路是,央行(第一层机构)将数字人民币的部分权益和责任,交给第二层机构。

巨头暗战背后,谁将是数字人民币“重要代言人”?!

我们从周小川的演讲PPT中可以发现,第二层机构有:

这些得到央行授权的机构,展开竞争,未来它们将会以独家或者联合运营的方式,参与数字人民币的落地。

而这些机构,都早已提前布局相关技术,希望在这场竞争中,成为数字人民币的“独家代言人”。

仅“区块链”和“支付科技”这两项和数字人民币的发行息息相关的关键技术,这几家机构都有自己独特的场景和优势。

腾讯(微信)、蚂蚁(支付宝)这两家科技巨头,不仅在支付领域占据了行业大部分的市场和利润,在区块链领域也是成绩不俗。腾讯推崇“产业区块链”;蚂蚁金服则在跨境支付等领域研究颇深,而这些对于数字人民币的推广和国际化,都很有价值。

三大运营商同样如此。移动、联通、电信这三家企业早在2018年便开始了区块链尝试,还抱团取暖,联手成立了“可信区块链电信应用组”。在支付领域,三家也皆有布局,比如中国移动2018年就成立了金融科技公司——中移金科,拥有支付行业的全部牌照,在2019年支付交易规模就超越两万亿。

而中农工建等“四大行”,和央行的关系本身就是十分亲密,再加上拥有强大的风险控制能力和不错的技术,竞争力更是不容小觑。比如2018年,中国银行率先完成国内首笔区块链技术下国际汇款业务。中国银行董事长刘连舸直接表示,中国银行在区块链技术研究方面,是排在第一的。而工商银行的“工银支付”、建设银行的“龙支付”也都广为人知。

周小川在演讲中也提到区块链是目前数字货币体系中的一个方案,但技术问题仍未解决,尤其是的支付处理能力亟需提高。

在竞争数字人民币的“运营权”上,这些机构都拥有自己独特的技术优势。当然,谁会成为数字人民币的运营商或者得到更多参与权,这不仅考验到机构的技术能力,更会对他们场景落地、数据安全、国际化程度等综合实力进行全方位的考量。

二:“五大行业”角逐数字人民币

除了刚刚提到的银行业、通信行业、支付行业,还有更多的行业和企业在参与到数字人民币的研发落地进程中。

2020年10月,华为宣布Mate40系列手机支持数字人民币功能,成为全球首款支持数字人民币硬件钱包的智能手机

2020年11月,央行数研所与拉卡拉、国网雄安金科签署战略合作协议

2020年12月,央行数研所携手京东数科,向苏州市民提供2000万元数字人民币红包的技术和场景支撑,开启了数字人民币大规模线上支付的“先河”

目前可见,央行在DC/EP领域,已经在至少5个行业和场景进行了重点布局,比如电商、手机厂商、通信运营商、银行、支付公司等。

它们无疑会深度参与到DC/EP的技术开发和实际应用中。

三:互联网巨头将深度参与数字人民币

目前,除了腾讯(微信支付)和阿里(支付宝)外,有更多的互联网巨头也在积极行动。

和微信、支付宝不同的是,这些互联网巨头一般以与各大银行合作的形式,参与到数字人民币的研发中。

2020年7月,滴滴、美团和哔哩哔哩(B站)等多家知名互联网企业便参与到数字货币的研发与落地。

比如美团正在拓展共享单车的使用场景,而B站与银行的合作已经进入到技术开发的阶段。

京东数科更是在苏州试点中,同时与中农工建交邮等六大行展开合作。

互联网公司拥有广泛的用户和高频使用场景,央行通过与这些互联网公司合作,可以让数字人民币与人们的生活“无缝对接”。

四:企业在收获巨大的利益的同时,也将承担更具体的责任

所有企业似乎都在向数字人民币这个“香饽饽”靠拢,字节跳动、拼多多等“新巨头”也在今年纷纷拿下支付牌照,有消息称也将参与到数字人民币的落地中。

企业们纷纷看中了参与数字人民币将会给企业带来的利润与价值,但数字人民币作为一种支付手段,也存在着风险问题。

就像周小川所说,一旦出现风险,可能来得会很猛烈。

对此,周小川表示央行不会承担这些责任,而会让第二层机构去承担责任,包括反洗钱、用户数据隐私保护等。

这些责任的下放,具体表现在:

1.准备更多的资本,以便降低风险。运营机构需要向央行缴纳100%的准备金,1:1的兑换。

2.充分了解客户。第二层机构不仅需要了解客户的身份信息,更需要掌握客户的兴趣爱好、消费倾向等信息。

3.保护用户隐私安全。近期顺丰等公司频频被曝出将客户隐私泄漏,电信诈骗也导致了许多社会问题。数据隐私的安全,不仅会造成经济问题,还会造成严重的社会问题。

4.加大对技术的投入,比如加大对设备的投入、对技术人才的投入。

五:DC/EP是一个项目,数字人民币是一种支付产品

人们常将DCEP与数字人民币混为一谈。

每个人对DC/EP的定义似乎都不尽相同,有的人说它是一种法定数字货币,有的人说它是数字人民币,有的人说它是一个支付产品。

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在演讲中,周小川以设计者的角度阐释了DC/EP的内涵。他表示DC/EP不是一种支付产品,而是央行的一个项目计划,它可能包含着很多种支付产品。而这些支付产品,最终会被命名为e-CNY,即数字人民币。

而且DC/EP和其他数字货币(比如:比特币)相比,是不一样的。

DC/EP或者数字人民币没有资产的特征。国内对其他非央行的数字货币的态度是明确禁止的,2017年,ICO和比特币的国内交易就被相关部门给关停。

六:数字人民币未来的最大应用场景可能是跨境支付,但不要着急做

目前,Libra将跨境汇款当作未来主要的应用目标。但是周小川建议不要着急做跨境汇款,数字人民币的跨境汇款业务仍存在诸多需要挑战的地方。

他认为跨境汇款真正的难度不在技术方面,可能还涉及兑换、汇入汇出管理等方面。

Libra不能在零售市场中很方便地使用,周小川在演讲中多次提及零售,他认为要以零售为基础,更加注重零售系统的应用。

在零售系统的应用方面,腾讯、阿里、京东都有很丰富的经验,这也许是央行选择与这些企业合作的原因之一。

同时,周小川认为央行要把主要精力用于维持跨境支付合作的清算环节。

目前,人民币的国际化一定程度上受限于Swift体系。而让央行负责搭建一套中国主导的国际支付结算体系,让企业负责推进数字人民币的进程,两者互相配合、分工,无疑是一个很好的选择。

总而言之,数字人民币对于我国各大企业带来的更多是机遇而非挑战,可以预见的是,未来会有更多企业将参与到数字人民币的落地进程中。

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