成为“大阅文”的第一年，新战略、新空间、新局面

作者｜钟文自去年6月阅文集团战略升级为“大阅文”后，其业务表现一直受到外界关注。“大阅文”战略是否奏效，在其最新公布的业绩报告中得到了初步回答。3月22日，阅文集团（简称阅文）公布了截至2021年12月31日的2021年全年财报。财报显示，2021年阅文总收入为人民币86.7亿元；非国际通用会计准则下（Non-IFRS）的归母净利润达12.3亿元，同比增长34.1%。

而在两大业务板块方面：“在线业务”收入达到53.1亿元，同比增长9.6%；“版权运营及其他业务”收入达33.6亿元，毛利同比增长15.5%。这里面还有几个值得关注的数据是：2021年阅文自有版权运营及其他业务收入达到21.4亿元，同比增长30.0%；同时，阅文旗下新丽传媒2021年收入达12.2亿元，实现净利润5.3亿元，同比增长24.3%。如果用三个关键词来形容本次财报和阅文近一年来的表现，应该是——新战略、新空间、新局面。新战略即“大阅文”战略，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵。换言之，全新战略下的阅文将充分发挥网络文学在内容创作领域的基石性作用，并通过版权运营业务激发优质IP内容的价值潜力，推动两大块业务成为一个有机的整体，相互促进，进而拓展阅文未来的发展空间。新空间，指的是阅文在线阅读业务和版权运营业务通过公司战略转型，找到了新的发展空间。在线业务层面，2021年阅文在线阅读MAU达2.5亿，同比增8.6%，净增1970万，达到历史新高。这意味着尽管面临互联网流量见顶和免费阅读兴起的双重挑战，阅文业务的基本盘并未动摇，并探索出了一条稳定发展的道路。版权运营层面，如前文所述，阅文自有版权运营及其他业务收入同比增长30.0%。这代表着阅文在版权运营方面的能力自建取得成果，也意味着阅文变得真正有能力挖掘，激发优质IP的长线价值，并进行全链式、系列化开发。相较于早期的IP售卖，阅文版权业务的真正增长空间才刚刚打开。新局面，则大体有三重含义：一、自身业务，包括新丽在内，真正开始成为一个有机整体；二、与外部合作伙伴紧密合作的态度与成果；三、优质IP内容与爆款频出。以上表现都说明，在新战略的指引下，阅文慢慢开始找到一种更加健康、多元且可持续的发展模型。持续吸引新作家外界对“大阅文”战略的解读，常常会放大其侧重IP开发的一面，但从财报披露的数据来看，尽管IP版权运营业务是当前阅文的工作重心，阅文并没有因此放松在线业务。阅文集团首席执行官程武在去年6月的阅文年度发布会上提及“大阅文”的使命——让好故事生生不息；而阅文IP生态链“核心要打造的内容，就是好故事”。如果说在线业务是阅文的业务基石，那么“好故事”就是在线业务的根本，是一切IP开发的源头和起点，这就离不开创意人才的持续扩充。

最新财报给出了一组令人惊喜的数据：2021年，阅文新增了70万位作家和120万部作品，全年新增字数超过360亿；在2021年的新增作家中，95后占比高达80%，中腰部作家数量增长更是超过三成。这些数字反映出阅文对新作家的持续吸引力。对于作家群体来说，看重的不仅是能否得到成长，是否被尊重，以及能否获得稳定的收入，还在于对新内容、新题材的包容度。无法否认的是，阅文集中着现在国内一大批优秀的网文作家，他们在不断探索网文行业的新题材、新发展，就像有读者提到的，“真正好看和紧跟潮流的小说基本都在阅文”——阅文的底子首先便决定了其有着良好的创作氛围，有助于优质创作者相互学习，也为作家创作构建了更好的环境。阅文的用户多年来养成的付费意愿，能够通过真金白银式的投票，挖掘好内容。对于许多作家来说，这不仅是重要的收入来源，也是检验作品受欢迎程度的方式之一。并且根据财报，阅文用户为优质内容付费的意愿仍在加强：2021年，阅文平均月付费用户达到870万，每名付费用户平均每月收入同比增长14.4%至39.7元。而在过去一年，除付费业务外，阅文在线业务同样进行了诸多尝试，并取得了不错的进展。比如在免费业务方面，阅文免费阅读内容的DAU达到约1500万人，同比增长50%；海外业务方面，阅文海外阅读品牌Webnovel的中文译文作品达到了约2100部，当地原创作品则达到37万部。这些也都在拓展阅读用户的同时，进一步丰富了作家收入。归根到底，阅文在在线业务方面的努力，都是为了能够帮作家群体实现更好的成长。目前来看，过去一年的这些努力也大都收获了成效。而如果将阅文“让好故事生生不息”的思路作进一步延伸，其实也能发现，后续围绕作品的一系列IP开发动作，本质上也是在放大“好故事”的价值。IP生态链拓宽发展空间在“大阅文”战略提出前，阅文实际已经在有步骤地开始系统性思考IP开发的问题。剧集《赘婿》的横空出世便是一个很好的例子。当时，阅文影视与腾讯影业、新丽传媒在IP挖掘、输出内容理解、IP改编制作等层面进行明确分工，发挥各自长板，实践工业化开发，最终打造了这部2021年春节期间的爆款作品。

与此同时，阅文也一直在加快公司层面的升级再造，并推出了一系列举措。其中，就包括构建“作家生态2.0”；阅文影视与腾讯影业、新丽传媒组成“三驾马车”；加强与腾讯动漫等伙伴的协同联动。所以“大阅文”战略的提出，更像是阅文对此前约一年时间努力的总结，同时也是对未来发展路线的进一步明确。此时相比于几年前，IP开发环境已经有了明显不同。曾有从业者向品玩回忆2015年左右国内的IP开发热潮，当时随着《琅琊榜》和《花千骨》等网文改编剧的大火，网文IP突然间受到投资的追捧，形成了一股网文IP改编热潮。但因为行业尚不成熟，大约2015年至2018年的三年间，IP改编一度出现了缺乏规划盲目囤积、“赶工式”开发、“赌博式”开发等失序乱象，IP在影视领域也一度成了“粗制滥造”的代名词。2019年后，行业逐渐回归冷静，才给了从业者重新思考IP价值和开发方式的空间。程武曾在去年阅文年度发布会的演讲中给出这样的判断：“中国IP产业的工业化能力仍处在初级阶段，在产业成熟度、IP运营能力、IP人才储备上，都需要长期探索和积累。比如我们经常看到，由于各个开发环节没有协同，改编内核不统一， ‘人设打架’经常发生；很多IP被盲目开发，没有长线规划，让IP价值被白白消耗；此外，我们自己也经常体会到，行业人才缺乏，找到既懂IP内容又懂后续开发的团队非常困难。”而要解决IP开发过程中的这些问题，既需要多维度和专业化的打造，也需要资金投入以及联合行业伙伴对作品耐心打磨——这些都需要长期坚持才能看到成果。不过我们似乎正在从阅文身上看到一些令人欣喜的变化：首先是在垂直领域的IP运营及开发能力上，2021年，阅文可以说频频有爆款出现。比如在漫画方面，阅文IP改编的漫画《大奉打更人》一经上线，便创下了44小时收藏量破10万的成绩；动画领域，阅文上线的《斗破苍穹》的两部新作共取得了超过40亿的播放量，且在腾讯视频播放量排名前10的新增动画中，有5部都是改编自阅文的IP；影视方面，输出了《人世间》《赘婿》《你好，李焕英》《这个杀手不太冷静》等多部高关注度的剧集和电影等等。其中，由腾讯影业发起并出品主控、阅文和新丽传媒共同出品的电视剧《人世间》创下了央视一套黄金档收视率近8年新高，全网各榜单稳居榜首，并在口碑上获得了广泛好评。

其次在IP长线开发上，《赘婿》、《庆余年》和《大奉打更人》等阅文经典IP的长线开发也都取得了有益的进展。此外，多个IP在经过动漫、影视等形式的改编后，在触达更广阔群体的同时也形成了对原著小说的反哺效应，比如《赘婿》电视剧播出后，阅文旗下原著的日均阅读人数就提升了近17倍。这些成果一方面说明，开发出一部成功的影视作品，还不是IP的全部价值，漫画、动画和游戏等垂直领同样存在尚未被开发的巨大潜力。另一方面，聚焦于IP的系列化长线开发，也能帮助IP价值得到更好释放。就阅文而言，其在IP开发方面显然有着得天独厚的条件——通过健康的内容生态构建了丰富的网文IP储备。同时，阅文对内容的理解独一无二，这对于网络文学下游的动漫、影视行业至关重要。但抛开这些优势，阅文给行业带来的更普适的启示或许还在于：比起单一的IP开发，IP生态链的建设实则更加重要。以上阅文在IP开放层面取得的进展，其实全部指向了IP生态链建设，组成了IP生态链的一部分。正如程武曾提到过的，“中国数字内容产业已经到了必须 ‘握紧拳头’的时刻，IP生态链就是突破天花板、对抗不确定性的钥匙。”建设IP生态链的意义，除了强化企业的抗风险能力和韧性，其实也在倒逼IP产业生产流程更加工业化，从而促进产业成熟度的提升，强化从业者的综合素质和团结度。这些无疑都更有长远意义。当然，就像前文提到过的，IP开发无法一蹴而就，是一件慢工才能出细活的事。对阅文来说，在IP生态链建设的道路上，仍需要拿出更多爆款来证明自己，这可能还需要一点点运气。