来源： 风财讯
“You Jump，I Jump.”可以来形容近年来房企“扎堆”投身物业赛道，分拆相应板块上市的现象。
而事实上，大潮汹涌，竞争白热化，物管行业不可避免地出现两极分化。作为行业风向标的龙头企业，融创服务沿袭了母公司优质资源与发展理念，在上市不到一年的时间内，迅速占领市场，迎来增收又增利的收获期。
公告显示，截止6月30日，融创服务实现营业收入33.2亿元，同比增长85.4%；毛利10.3亿元，同比增长121.5%，毛利率约为31%，较去年同期上升5.1个百分点；同期归母净利润达到6.1亿元，同比增长154.4%；净利润率为19%，较去年同期上升5个百分点。
融创服务的整体业绩达到了行业内的较高水准，可谓是少有的高开高走。
规模方面，截止6月30日，融创服务在管面积约为1.7亿平方米，合约面积约为3.2亿平方米；截止6月30日，合约面积中来自第三方的面积占比约为32.2%；新增合约面积中来自第三方的面积占比约为69.8%。考虑尚未签约的母公司储备面积，融创服务的合约面积将达到4.6亿平方米。
合约和管理面积的增加，一方面来自于母公司输入的面积的增加，更多则来自于第三方拓展的迅速增长。上半年，融创服务通过市场拓展与合资平台两种方式，新增合约面积达到1293万平方米。收并购则新增合约面积3071万平方米。
可以说，每个风口行业都毁誉参半，赶风口又跌落的不在少数，而真正能稳健前行的，必然有值得行业借鉴的三板斧。
结构优化：社区增值服务迅速发力
物业管理服务行业，既是资本乐于攻城略地的轻资产领域，同时也是和地产主业完全不同的“寂寞”的行业。回归服务属性，增值业务增速逐步赶超主业，越来越受重视。
从数据来看，在三大业务板块中，融创服务的物业收入仍占大头，达到20.46亿，同比增长94.3%；非业主增值10.85亿，同比增长60.4%；社区增值1.89亿，同比增长206.5%，已超越2020年全年的社区生活服务收入。三个板块增长率均为直线上扬，特别是社区增值板块增长尤为亮眼。
在疫情的影响下，便民服务被摆在了前所未有的高度，优质的物业管理也被推到台前，随之而来的服务收入也随之水涨船高。今年上半年，融创服务的各项子业务收入也实现了快速突破，便民服务收入上半年同比增长超20倍，达到6684.6万元，空间运营服务、房产经纪服务和美居服务，收入则分别同比增长了约121.6%、41.1%和278.7%，达到5891.6万元、3424.1万元和2871.1万元。
重点业务强劲发力，带来的好处也显而易见，促使融创服务实现了收入结构优化。上半年，物业管理服务收入在总收入的占比上升至61.6%，社区生活服务收入占比上升至5.7%，非业主增值服务收入占比下降至32.7%，对母公司的依赖性持续降低。
业内相关人士分析，如果说推动融创服务利润增长最大的动力是来自于毛利率和净利率的改善，那么未来另一个利润增长的引擎将会是社区增值的收入增长。
自我造血：第三方拓展多渠道发力
诚然，背靠大树好乘凉，融创服务的盈利创收，更多来自母公司融创中国主动“输血”。不过，随着融创服务“羽翼”日渐丰满，近年来，其通过收并购开展多元化业态，不断提升自我“造血”能力，动作不断。
公告显示，截止6月30日，融创服务新增在管面积中，来自第三方的面积占比约为65.7%。新增合约面积中，来自第三方的面积占比约为69.8%。
在8月30日融创服务（01516.HK）2021年半年报业绩投资者会议上，融创服务行政总裁曹鸿玲透露，近一两周融创服务又有400万平方米的签约，截至目前第三方现在有2000万平方米的合约面积。曹鸿玲称，“上半年新增合约面积超过6200万平方米，新增在管面积约4200万方，下半年，按照地产交付体量和外拓转结面积，全年在管面积增加将在8000万至9000万平方米的体量”
上半年，融创服务通过市场拓展与合资平台两种方式，新增合约面积达到1293万平方米，同比增长4.6倍，已超越2020年全年数据。
2021年初至今，融创服务新成立了9个合资平台，落地在管面积111万平方米，储备预计超过2000万平方米，累计成立21个合资平台，落地在管面积1613万平方米。
在规模持续扩大，发展势能不断增强的基础上，融创服务强化非住细分业态布局。上半年，不含收并购的新增单年合同额中，非住业态占比达43%，公共服务、文旅、医院、写字楼、交通枢纽等细分业态迅速补强。
同时，融创服务锚定核心一二线城市第三方拓展主战场，强化优势板块，激活规模效应。上半年，不含收并购的新增第三方合约面积70%位于一二线城市，其中重庆、杭州和南昌等地均达到百万平方米量级。
而在收并购方面，融创服务选择以具有区域性优势、业态布局优势或专业能力优势的企业作为标的，优中选优。上半年通过收并购新增合约面积3071万平方米。与中国物业服务百强企业彰泰物业之间的强强联合，实现了2595万平方米的合约面积增长。
在投资者会议上，曹鸿玲表示，在选择收并购标的方面除了看城市、团队和规模口碑之外，价格也是比较注重的。“收购不是单纯为了面积的增加而增加，更重要的是把握质量，不想在公司未来的发展上埋一些雷。”
体系先行：打造核心竞争力
融创服务董事会主席汪孟德在投资者会议上表示，“作为融创服务的大股东融创中国来说，融创服务是未来集团长期持续运营的主要赛道之一，是未来五年或者十年业绩的一个增长点，集团会一如既往地给予融创服务协同和支持，保持比较大的重视和支持的力度。”
身为行业龙头企业，制定标杆的服务体系便是顺势而为。2021年，融创服务正式启动“品质IOT行动”，推出“五悦”品质生活服务体系，从“悦居”、“悦享”、“悦邻”、“悦身”、“悦心”五个角度，全方位设计并细化服务环节，以差异化的服务场景创新，满足业主多样化的服务需求，提供定制化的物业管理和社区生活服务。
据了解，本次行动将在融创服务、合作方与用户三者之间，以品质生活为中心锚点，以运营体系与服务体系为支撑，构筑更为紧密亲切的联系。
据中指研究院今年5月发布的一份报告显示，目前国内共有44家物业上市公司，总市值突破万亿元人民币。与增长放缓、市值下滑的房地产开发业务相比，物业企业更受资本青睐，物业板块的行业平均市盈率达到46.7倍，远高于其他行业。
由此可见，在物业服务的赛道上，房企仍然大有可为。融创服务方面称，将坚持以服务客户为核心，秉承“中国品质服务引领者”的企业使命和“至善•致美”的服务理念，继续锚定“深耕布局、丰富业态、大力拓展第三方”的发展策略，实现公司长期价值。