索菲亚2021年第一季度经营业绩实现扭亏为盈,业绩大增

家居营销王杰:索菲亚家居第一季报和年报同时出炉,公告显示,索菲亚2021年第一季度经营业绩实现扭亏为盈,业绩大增。

2021年一季度业绩报表

2020年第一季度实现营业收入为76,338.76万元,预计2021年第一季度实现营业收入与上年同期相比,将增加83,972.64万元到106,874.26万元,比上年同期增长110%到140%。

项 目

本报告期

上年同期

归属于上市公司股东的净利润

盈利:

1.05亿~1.3亿元

亏损:

1,654.61万元

归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润

盈利:

8,500.00万元~1.05亿元

亏损:

6,549.10万元

基本每股收益

盈利:

0.1151元/股-0.1425元/股

盈利:

-0.0181元/股

2020年业绩快报

同时发布的《索菲亚2020年度报告》显示,2020年全年公司实现营业收入 83.53 亿元,同比上升8.67%; 归母净利润 11.92 亿元,同比上升 10.66%。

主营业务收入分渠道方面,经销商零售渠道收入占比 78.54%,直营渠道收入占比 3.01%,大宗业务渠道收入占比18.08%。

索菲亚2021年第一季度经营业绩实现扭亏为盈,业绩大增

分产品方面,衣柜及其配套产品实现收入 67.02 亿元,同比增长 1.46%;司米橱柜实现收入 12.11 亿元,同比增长 42.26%; 木门实现收入 2.92 亿元,同比增长 55.36%。衣柜品类增速较慢,索菲亚解释主要原因是:公司在一二线城市(尤其是重点城市) 的销售占比最大,这些区域受疫情影响更大,上半年业绩整体受到拖累;另外大宗工程的增速不明显,因为衣柜不是精装房交楼标准的必选项;此外新渠道和新品牌还在导入期,收入贡献有限。

索菲亚2021年第一季度经营业绩实现扭亏为盈,业绩大增

报告期内,索菲亚致力打造一个积极进取的全渠道营销体系,包括经销商渠道、整装、家装渠道、大宗工程业务等。

传统经销商渠道方面

线下实体店是订单转化有效且必备的场景。公司持续深耕传统经销商渠道,报告期内,各品牌经销商及专卖店建设情况如下:

“索菲亚”柜类定制产品拥有经销商 1,652 家,专卖店达 2,719 家,其中省会城市门店数占比 14%(贡献收入占 比 30%),地级城市门店数占比 22%(贡献收入占比 27%),四五线城市门店数占比 64%(贡献收入占比 43%)。截止至 2020 年 底,索菲亚工厂端实现客单价 13,095 元/单(不含司米橱柜、木门),同比增长 12.96%。

2020 年索菲亚全国建店(全新开店、 重装及整改)数量达 2,519 家。索菲亚此前在环保产品的洞察及多年的耕耘在 2020 年疫情的环境下得到了爆发。截至 2020 年 12 月底,索菲亚康纯板的客户占比已上升到 74%,订单占比已上升至 66%。

目前司米橱柜拥有经销商 958 家,司米专卖店达 1,108 家。

“索菲亚”木门共有经销商 793 家,独立店达 339 家(含在装修门店),融入店逾 631 家。“华鹤”木门共有 243 家专卖店(含在装修店铺),经销商 226 家。

2020年底,索菲亚还推出互联网轻时尚品牌米兰纳定制家居,2021 年独立招商,全渠道同时发力。计划传统线下渠道布局全年目标 350 家店,一线城市 100%覆盖、二线城市 70%覆盖以及部分优秀三线城市有取舍的覆盖。

大宗业务渠道方面

公司大宗工程业务全国范围内承接地产住宅、酒店、长租公寓、学校、医院、办公楼等各类工程项目定制业务,2020 年在强大的柔性化制造与全屋收纳设计能力支撑下持续高速发展,专职团队已逾 1600 人,大宗业务渠道收入(含 衣柜、橱柜、木门及其他)达 15.04 亿元,同比上年增长 99.14%,其中橱柜、木门业务实现高速增长。

索菲亚2021年第一季度经营业绩实现扭亏为盈,业绩大增

整装渠道方面

索菲亚利用高品牌知名度、产品品类丰富、质量领先、环保、研发生产一体化的优势,2019 年公司在全国范围与实力较强的装企开展合作。

2020 年全年完成 500 家整装企业签约计划(含直营直签和经销商直签),实现销售额 7417.31 万元。

经过两年的打造,面对行业渠道流量碎片化趋势加剧,索菲亚 2020 年度经营效果逐季明显改善, 尤其在开拓新赛道方面,大宗工程业务尤其是橱柜、木门品类的拓展对公司 2020 年的营业收入有突出贡献。

索菲亚认为整装、 家装渠道 2020 年拓展顺利,2021 年度整装、家装渠道将成为公司新增长点。

家居营销王杰小结:2020 年,索菲亚完成多品牌矩阵的规划和初步的布局,四大品牌,全品类、全渠道运营。为实施公司发展规划,实现组织高效运行,公司进行了组织变革,实行事业部管理机制,成立了索菲亚柜类定制事业部、司米橱柜事业部、木门事业部、工程事业部、直营整装事业部、米兰纳事业部六大事业部,其他职能中心以矩阵架构赋能六大事业部。

2021 年的规划是,深化“全渠道+多品牌+全品类”的集团战略,达成索菲亚集团百亿销售目标。

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