对于日本的服装品牌，大家可能经常会在各大商场看到，光是优衣库就是每个商场的“标配”，凭借简洁大气的设计和比较亲民的价格，在我国服装行业闯出了一片天，越来越多的年轻人开始喜欢上这种空格。
但是大家可能不知道，日本排名第二的服装巨头Shimamura一直都被优衣库视为在我我国的头号强敌，它从1953年创立至今已经有67年的历史了，在日本也是仅次于优衣库，全球2000多家门店，销售额全球前十。
国内零售业终是迎来大洗牌
但是这一日本巨头突然宣布，要在今年11月之前关闭在中国的所有门店。这到底是怎么回事呢？同样是日本服装业的巨头，Shimamura怎么就走到了这一步呢？
Shimamura进入我国市场已经有9年的历史了，有媒体报道称，在最后清仓的一个月里，Shimamura旗下的品牌饰梦乐的一些配饰、贴身衣物等等都是“5元甩卖”。
追其原因，线下的服装零售似乎在这几年日子都不太好过，实体零售还是迎来了一个洗牌期。各大服装企业的业绩都不好看，比如H&M这一瑞典品牌，截止到五月底的二季度报表显示，亏了64.8亿瑞典法郎。
要知道H&M10年来从未亏损，这也算是破天荒第一次了，而西班牙的服装品牌Zara母公司也在同期销售额大幅下降，连这些国际知名品牌都面临这样的窘境，更别提一些小的零售店了。
抱紧我国市场的大腿
和这些品牌不同的是，日本服装界第一人的优衣库在我国混得风生水起，在今年8月底，在我国的门店数量已经达到了767家，成功超过日本本土的直营店，在五年内直接翻了一倍。
而10月10日有报道称，优衣库讯销会长兼社长柳井正称，“我们再开3000家”，表示将会在我国大量开设分店，还宣布将首次参加我国国际进口博览会。
对于这一情况，日本经济新闻也指出，非常的不可思议，日本的汽车制造业已经走向全球，经常会出现销售额高于本土的情况，但是服装这种内需型的企业这样的情况可不多见。
6月以来，优衣库在我国就以每月7家店的速度扩散，各个地方城市都在迅速扩增。它似乎是发现了我国市场的好处，直接抱紧大腿，没有退缩的意思。
不少的用户都在赞赏优衣库的产品和销售模式，能否更快地实现数字化也是决定优衣库能不能在接下来的时间里快速发展的重要因素。
Shimamura和优衣库是日本本土排名前2的服装巨头，在我国的处境却完全不一样，一个攒足了劲要“扩张”，一个灰溜溜地逃走了，这样的情况和企业自身的选择也有很大的关系。
一旦遇到不好的情况，一个的选择是退缩、逃离，另一个是坚持、转型，可想而知结局自然不同了。国内品牌也是一样的，如何在电商崛起的情况下实现转型，找到最合适的经营方式是关键。
来源：网易自媒体《记录之路》