2020“中国500强”:大国复兴需要大企业担当

大而不强,无论是中国企业500强,还是世界企业500强,都曾受到这样的诟病。

但是,与以往不同,2020中国企业500强真的强起来了。

首先,是强在盈利能力上,赚钱成为今年500强的重要特征。2020中国企业500强营业收入总额为86.02万亿元,较上年(指2019中国企业500强,下同)增长了8.75%,但是,实现利润总额为55705.76亿元,同比大增24.17%;实现净利润38924.14亿元,较上年增长10.20%,效益增幅高于营收增幅。

2020“中国500强”:大国复兴需要大企业担当
同时,2020中国企业500强中,有27家企业亏损,比上年减少10家;亏损额为243.19亿元,与上年的665.20亿元相比,大幅度减少。

第二,强在研发能力上,专利从重数量向重质量转变。2020中国企业500强合计投入研发费用10754.06亿元,同比大幅增长17.04%;平均研发强度达到1.61%,达到历史最高。2020中国企业500强,共拥有发明专利48.43万件,比上年500强增长了19.40%。

华为继续在专利数量、发明专利数量方面保持领先地位。专利总量中,发明专利占比为39.08%,较上年提高了2.47个百分点,发明专利占比已经连续7年提高,专利质量稳步提升。

2020“中国500强”:大国复兴需要大企业担当
第三,强在结构转型和升级上,战略新兴产业规模扩张快。2020中国企业500强,呈现出向服务经济转型的趋势,其中,制造业企业由上年的244家,减少到238家,减少了6家;服务业企业由上年的173家,增加到181家,增加了8家。48家新进企业中,服务业企业23家,比制造业企业多2家。2020中国企业500强中,传统产业入围数量持续减少,其中,黑色冶金企业减少了7家;相反,先进制造业企业增加了6家。

2020“中国500强”:大国复兴需要大企业担当
作为现代制造业的代表型企业,华为位列制造业500强第二位,中国企业500强第十一位,比上年提升四个位次,逼近前十。

企业转型升级的成果,体现人均劳动生产率和人均创利水平的提高上。2020中国企业500强的人均营业收入为259.65万元,比上年500强增加了24.18万元,实现了4连升;人均净利润为11.75万元,比上年500强增加了1.24万元,完成了3连增。

第四,强在国际化布局和国际影响力上,特别是在知识产权领域的国际话语权加大。2020世界500强中的中国企业数量再创新高,上榜数量连续14年增加,从上年的129家增至133家,中国企业上榜数量连续第2年超过了美国(121家)。

世界500强上榜中国企业排名整体上升。中国石化、国家电网、中国石油分列2020世界500强榜单的第二位、第三位、第四位。有25家中国企业进入前100强(内地企业24家),比上年增加1家;其中有13家中国企业进入前50强(内地企业12家),比上年增加2家。

2020中国企业500强,共参与国际标准制定7571项,极大地改变了中国企业在标准领域的弱势地位。其中,通信设备制造业明显处于领先地位,合计参与了5354项国际标准制定,表现出较为突出的产业发展国际影响力。电信服务业的1128项,位列全球行业第二。轨道交通设备及零部件制造业为115项,半导体、集成电路及面板制造业为101项,分别位于行业第四位、第五位。家用电器制造业合计参与了125项国际标准制定,是参与国际标准制定数量排行前五的惟一传统制造业。

2020“中国500强”:大国复兴需要大企业担当
第五,强在韧性和战略定力上,是中国和平崛起的坚强力量。今年以来,在全球性疫情和反全球化逆流的双重冲击下,中国500强企业表现出了极大的韧性和战略定力。无论是在疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中;还是复工复产、扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务的经济战场上;以及在疫苗研发的科技战中,500强企业都起到了中流砥柱作用。并且在全球疫情防控中,担负起了一定的世界责任。

从5月起,规上企业利润由负转正,其中6、7、8等3个月,规上企业利润都实现了两位数的增长,特别是7月份,利润同比增长接近20%,让中国经济复苏的进程显著领先于全球。

从上述指标体系上看,中国企业500强正在呈现出高质量发展的态势,代表中国高质量发展的方向和水平,也可以看出中国高质量发展的强大动力、潜力和韧性。

不可否认,与世界500强企业及美国500企业相比,中国500强企业在全球供应链主导权、关键核心技术、行业话语权、自主知识产权等方面跟国际先进水平相比还有较大差距。单从今年世界500强榜单看,尽管上榜企业数量排在第一,但是营收总额比美国企业还差了1.5万亿美元;美国上榜公司的平均收入利润率是8.61%,而中国上榜公司的平均收入利润率是5.33%;中国上榜企业传统产业占比较高,美日欧等发达国家高端制造业的优势明显,在全球价值链高端占据核心地位。

当前,我们正面临着百年未遇之大变局,如何在大变局中把握大趋势、发现大机遇,?住发展的主动权是大企业的责任和使命。

首先是补齐短板,消除“卡脖子”项目和技术。美国对华为“断供”行为的一再加码,让中国企业深切地感受到受制于人的痛苦,也激发了中国企业通过自主创新消除“卡脖子”项目的激情和动力。构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”新发展格局,更需要大企业发挥主力作用和带动作用,从而全面提升产业链、供应链的稳定性和竞争力。

第二是利用新型生产要素,把传统产业“重新做一遍”。抓住移动互联、人工智能、5G、大数据等新兴科技发展的战略机遇期,抢先布局和优化布局,发挥新兴科技对于传统产业升级的牵引作用,用用大数据这一新型资产和资源,为传统企业升级赋能,让传统企业重新“复活”。

第三是提升企业治理能力,从引进管理和输出管理跃升。高质量发展,除了科技进步以外,更依赖于企业管理和协同能力的提升。越是大企业,管理的链条越长、幅度越大,对协同水平的要求也更高。2020中国企业500强的高质量发展,表明中国企业的管理正在从粗放型向精益型和创新型转变。在未来的全球化布局中,中国企业不但要输出资金、产品和技术,更要输出管理思想、管理工具以及品牌等软性产品。用中国智慧提升全球企业的治理水平和发展势能。

2020“中国500强”:大国复兴需要大企业担当
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