大众网·海报新闻记者 逯禹涵 淄博报道
凡是成功的企业，要攀登到事业顶峰，都要靠心无旁骛攻主业。当前主业资产占比已达99.3%、主业营收占比99.8%，华鲁是心无旁骛攻主业的坚定践行者。
“在聚焦主责主业的过程中，我们做到了四个100%。分别是项目投资100%集中主业、优质资产100%装入主业、科研投入100%用于主业、历史负担100%剥离出清。其中，在项目投资上100%集中主业是第一步，也是极为关键的一步。”
樊军介绍，华鲁集团坚决围绕主业搞投资，取得了丰硕的成果——列入山东省新旧动能转换重大工程和省重点的10大项目计划总投资212亿元，目前已完成投资123亿元，完成投资计划近60%，一批重点项目已经达产达效，“十四五”计划再投资360亿元。项目干一个成一个，近三年决策建成的总投资额近80亿的14个投资项目，与可行性研究报告比，实际投资节约10%，实现营收增长3%，实现利润高出99%。“这些项目今年1-10月份贡献利润超32亿元，占比40%。”
项目干一个成一个，让樊军最引以为傲，他坦言，这也是当前推动华鲁集团高质量发展的最直接力量。
“我们明确了‘四投四不投’‘三高两少’的原则，这起到了非常关键的作用。”据介绍，华鲁集团的“四投”和“四不投”，分别是投“主业、控股、风险可控、有竞争力”的项目；不投“非主业、参股、风险大、效益差”的项目。
所有的新上项目都坚持科技含量高、资本回报率高、人力资源要求高，资源消耗少、污染排放少的标准，切实做到规划、方向、选型、逻辑“四个不能错”。
对此，樊军做出了具体解释，规划不能错，即项目必须成为未来发展的增量支撑；方向不能错，即项目必须符合国家政策和企业实际；选型不能错，即设备、技术必须业内领先，确保技术领先一步、质量高人一等、成本低人一块；逻辑不能错，即项目一旦决策就以最快速度建成，建成就要一次性投产，投产即达产，达产即达效。
樊军举例称，“秉承着这样的原则，我们华鲁恒升的碳酸二甲酯项目，仅用12个月便建成投产、一个半月便收回全部投资，创造了业内建设最快、成果最优的新纪录，也助力华鲁恒升强势地向新能源领域进军。”