“台州地阔海冥冥”，俯瞰东海之滨，浙江台州山海交汇，水城共生。
作为我国民营经济和股份合作经济的发祥地，自改革开放以来，台州不断释放创新活力，哺育着从无到有、由弱变强的“草根经济”。如今，台州99%以上的企业流淌着民营经济的热血，成为当地经济社会发展的主要支撑、财政收入的重要来源、吸纳就业的主力渠道。
日前，人民网“大道康庄”浙江调研行来到台州，见到了人生起点不同、创业经历各异的台州商人，聆听敢想、敢拼、敢创新的企业家精神。
满足感
从一穷二白到家底殷实，近年来台州经济屡上台阶，成为享誉国内外的先进制造业基地。生长在这片干事创业的热土上，台州企业家们挥洒汗水，也走出了属于自己的造富之路。
在杰克集团的“阿德会客厅”，记者见到了56岁的阮福德。30多年前他子身一人闯关东，在东北漂泊的4年岁月里，靠给人补鞋为生。回到家乡后，巨大的收入落差让他开启了创业奋斗的征程。
办厂、扩建、国际收购，阮福德三兄弟在缝纫机这一纺织行业细分领域浮沉25载，企业营收从一亿跃至十亿。
“杰克发展到10年左右，我们三兄弟已经不再仅仅是为了挣钱。把企业做好才是大梦想。”谈起自己对金钱的认知，阮福德眼中透露着满足。据他回忆，2005年是杰克集团成立十周年，那一年，全力创业的自己终于拿出一部分钱买房买车，过上了“有钱人”的生活。
彼时，在台州“模具之乡”黄岩县，一位名叫梁斌的企业家没有预料到，自己的企业即将迎来长达数十年的高速发展期。上世纪90年代末，梁斌创办精诚时代集团，专注平模头及挤出生产线配套设备的研发生产与技术应用。
“2004年，在德国杜赛尔多夫的国际塑料及橡塑展，我被深深震撼到了。”梁斌告诉记者，看到企业与国际同行的差距，原本“小富即安”的他下定决心做好三件事：革新产品、经营品牌、开拓全球市场。
历经20多年的奋斗，精诚时代产能长期保持全球细分领域第一位，成为行业“隐形冠军”。今年疫情期间，被称为口罩“心脏”的熔喷布货源紧缺。凭借着自主攻克高端熔喷模头、喷丝板等关键核心零部件的生产技术，精诚时代临危受命，顺利完成了井喷式的紧急订单。
“从接到生产3.2米熔喷模头订单到完成交付，我们只用了29天，创造了世界最快生产纪录。”回忆起带领团队赶制订单的日子，梁斌感慨道，“到了疫情期间，我才真正感受我们的产品价值和品牌魅力，一切努力都是值得的。”
饥饿感
近年来，从中央到地方的政策推动，加之企业的自我认知转变，催生出一批发展迅猛、实力强劲的国际化品牌企业。它们一方面刀刃向内、革新自我，同时眼光向外，对每一次机遇都保持着猛兽扑食般的饥饿感和敏感度。
汽车及零部件制造，是台州重点发展的七大千亿级产业之一。半个多世纪以来，上千家大大小小的汽车零部件生产企业诞生于此，企业家李书福正是从这片沃土里出发，创办了全球化企业——吉利控股。
位于台州天台县的银轮股份，是一家以汽车零部件制造为主业的上市公司，与全球多家汽车制造、机械制造龙头企业有着紧密的合作。
该公司党委书记柴中华告诉记者，从1958年成立到2018年达到50亿产值，银轮完成了“第一次创业”。“现在我们开启二次创业，目标之一是加快推进全球化，提高高端客户和高端项目的获取能力。”
早在2008年，银轮股份就开始有计划地布局国际市场。据柴中华介绍，目前银轮除了规模庞大的天台总部外，在上海、杭州、湖北、山东、广东、江西、江苏、美国、德国等国内外拥有40多家工厂及子公司。2018年，银轮成功收购拥有100多年历史积淀和本土化运营管理模式的美国热动力公司，为银轮的国际化战略再下一城。
“抓住机会，主动出击。”柴中华把银轮在市场拓展上的“杀手锏”生动地总结为“斩首”行动，“不论国内外的客户，我们都首选最好的来合作。老大来了，害怕老二、老三不来吗？”
汽车零部件研发是高科技、精密化的专门科研领域。在银轮提出的“四个国际化”目标中，人才国际化居于首位。“我们渴望人才红利。2008年全球金融危机时，我们进行了一次‘人才抄底’，这对于银轮近十几年来的发展至关重要。”柴中华透露，目前银轮拥有工程技术人员891人，国家级高端人才1人，省级高端人才3人。
使命感
数据显示，截至去年，我国拥有市场主体1.23亿户，这些市场主体是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者。
带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，需要弘扬企业家精神。在行业“隐形冠军”遍布的台州，多位企业家在与记者谈及企业未来时，都提到了一个共同的词语——使命感。
阮福德告诉记者，随着企业规模扩张，他对于企业发展的意义有了全新理解。“25年来，我们累计在137个国家发展了7000多家经销商、400多家供应商，海内外有5000多名员工跟着杰克一起奋斗，我们要为他们负责，与他们共享发展成果。”他介绍，2015年杰克集团推出“孝心卡”，由企业和员工每月各出资100元，200元钱直接汇入员工服务的账户。目前。杰克集团已为1600多名符合条件的员工办理了“孝心卡”，投入资金超千万元。
梁斌也坦言，“现在精诚每年盈利几个亿，我关心的事情不再仅仅是赚钱，更多的是我们的创新产品是否产生更大的行业价值，客户对于后续服务是否满意，以及员工是否拥有好的企业福利等等。”
据了解，为满足高端设备对环境的要求，提高员工办公环境品质，梁斌历时3年耗资5亿打造了占地6万多平方米的现代化智能工业建筑群“精诚时代•梦工场”。在这个新工厂，所有车间都按照恒温标准打造，通过地热循环系统，实现清洁空气对流交换。“温度湿度不同，钢材的品质也会有所差异。恒温车间将是成为我们产品的主要竞争优势之一。”梁斌说。
调研中，多家企业负责人向记者透露，受疫情影响，企业上半年的增长不及预期。但随着疫情逐步常态化，他们对于企业的战略目标和发展路径有了更加坚定的信心。
“把产业链上的要素打通，在细分领域做大做强，我们使命使然。”柴中华谈到，当前我国新能源汽车热管理技术发展面临诸多挑战，作为国内热管理龙头企业，银轮在疫情的冲击下继续坚定步伐，加强技术研发投入，希望推动产品链尽快迈向中高端。
“机遇与挑战向来同生并存。在基础技术研发方面，期待有更多的创新生态能聚集起来，形成规模效应，补足行业短板，共同推动行业的高质量发展。”柴中华说。