家居也想顶流,10亿险资加持,依然不“强”

人民网、人民邮电报专栏作者,互联网和游戏产业观察者

顾家家居在转型综合家居运营商的道路上迎来了一位险资股东。

近日,顾家家居公告,公司大股东TB HomeLimited与百年人寿保险股份有限公司签署《股份转让协议》,前者拟将其持有的顾家家居36161635股无限售流通股股份以协议转让的方式转让给百年人寿。转让价40.52元/股,总价款14.65亿元。

家居也想顶流,10亿险资加持,依然不“强”

通过引入百年人寿,顾家家居将优化资本结构,加速推动新零售模式,向综合家居运营商迈进。

顾家家居作为家居业的头部企业,规模逐步扩张。目前顾家家居共有门店6486家,在软体家居行业中门店数量最多、覆盖面最广。2019年实现营收110.9亿元,营业额首次突破百亿元大关,同比增长21%;实现归母净利润11.6亿元,同比增加17.4%。

顾家家居于2018年开始推进零售转型,公司提出了战略升级计划:零售转型、全屋化、国际化。

家居也想顶流,10亿险资加持,依然不“强”

目前,零售转型方面,公司已成立18家区域零售运营中心,实现经营重心下移,产品和营销策略更贴近当地市场,提升终端竞争力,运营成效初显。

同时,公司加大系统信息化建设,搭建零售分销系统和用户经营系统;全屋化方面,公司提出了“完善顾家生活馆、定制与软体融合店、三级市场大店”三点。

近几年,家具企业都在纷纷探索新的店态,来实现自身的转型;国际化方面,公司陆续进行全球生产基地、研发中心布局。

2019年,其越南基地和马来西亚基地已完善产业布局,墨西哥基地已正式启动。公司还成立了首个海外研发基地的米兰研发基地。

家居也想顶流,10亿险资加持,依然不“强”

对此,《长江商报》记者江楚雅和书乐进行了一番交流,贫道以为:

现在家居市场本身并没有真正有全国级影响力的顶流企业,而且家居运营上最亟待井喷刚需的定制化难题依然无解。

因此大多还是走的地面店广覆盖、做渠道的路数,以期在布局达成后,等待定制化和个性化风口的来临,现在说“强”,为时尚早。

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