影院关停179天后，影人们终于有了盼头。但随之而来的却是加倍的人工成本，原来尚且能哭穷，如今却必须把还钱提上日程。扛过了最初的疫情，却仍有影院倒在了开业后。
7月16日中午，北京蜂火影联CEO楼晓庆突然接到了自家影院员工的电话。
员工告诉他，低风险地区的影院可以于7月20日复工了。而他的第一反应，却是怀疑消息的真实性。
“我是比较平淡的。但是，给我打电话的员工都哭了，因为激动。”楼晓庆说。
徐凌最开始对这一消息也有些麻木。他在全国各地开设了20多家影院，自1月23日闭店后，每周都在猜测什么时候能开业。要开业的小道消息，从4月之后就一直没断过，但每次的期望，最终都会变成失望。
“感觉自己是被抛弃了的孩子。”他说，“就像《疯狂的外星人》里头那个场景一样。”
“尽管7月16日早上10点，各种群里就有消息说中午会官宣复工，我还是没底。”徐凌说，“等消息真被落实，我还是兴奋的。”随后，他召集影院的人为复工做准备。
从事电影相关工作的张远告诉《市界》，他们一直都在等待影院能开门的这一天，所以“第一反应特别开心，我想没有影院会观望，应该都会连夜消杀、打扫、检查设备”。
电影投资人李菁表示，由于这半年影院无法开业，公司的发行工作受此影响暂停。“在影院可以开业后，跑前端的同事一下子就忙碌了起来。”
影院关停179天后，他们终于有了盼头。
01
影院开业第一天
然而，盼头虽然来了，喜悦之中却夹杂着一丝迟疑。
下发的复工通知明确要求，只有低风险地区影院能开放，上座率不得超过30%，排片时间减半，观影人之间要间隔一米距离……
“影院座椅大多是58厘米一个，也就是说两个人之间要隔两个座椅。”楼晓庆说。
在这样或那样的要求下，7月20日影院开业第一天，国内安排场次的影院少之又少。
据猫眼专业版数据，截至7月19日，全国83个城市391家影院7月20日的预售分账票房为94.8万元，观影人次为3.4万。而2019年国内观影人次为17.3亿人，平均每天为473.97万人次。
北京作为重要的票仓城市，截至作者发稿前，所有影院暂无场次安排。有一些影院只提供观影小吃，现在购买的话有效期为1-3个月不等。
对于这种场景，楼晓庆早有预料。在与《市界》交流时，他不止一次地强调时间太紧迫了。“按我原来的分析，通知市场复工应该提前一个半月。”但在7月16日之前，他没有得到一点要复工的风声。
在他看来，影院复工，要预留出给上游出品方的时间，因为“靠老片子根本支撑不起市场”；还要预留出时间给到宣发，尤其“北京很多宣发公司在疫情期间都倒下了”。
7月16日下发通知，7月20日就复工，这很有挑战。
原则上，影院放映的影片必须带有龙标和公映许可证。如果放映从网上下载的高清蓝光片，会涉嫌盗版。因此，20号能放映什么片子，就要看负责发行的中国电影跟华夏电影能给到什么片子。
据了解，3月份影院短暂复工时期，中影跟华夏电影的确下发过一批老影片，但是密钥已经过期。所以中影、华夏电影需要重新制盘，快递到院线和影院手里，然后拷贝到放映设备上。
“在复工消息确定之前，我们手头没有一部可放映的片子。20号能开业的，一般也是比较近的地方，像新疆、西藏可能要晚些时候才能拿到盘。”楼晓庆说。
更为关键的是，这个时间段能放映的、愿意在这个档期上映的影片，只可能是诸如《哪吒之魔童降世》《美人鱼》《战狼2》《捉妖记》等较为经典的复映影片，以及体量较小的新片——7月20日只有此前宣布影院回归就上映的《第一次的离别》。
根据淘票票信息，由刘亦菲主演的《木兰：横空出世》将于10月1日上映，由马思纯主演的《荞麦疯长》、李一桐主演的《我在时间尽头等你》均定档在了8月25日。不少网友期待的《夺冠》《姜子牙》《唐探3》等大制作影片，短期内怕是无缘得见了。
对于这种情况，徐凌表示理解。他将7月20号之后影院开业这段时间定义为“实验阶段”。在影视产业链条中，影院只是终端，能放映的影片得由上游制片商决定。“如果是投入了几千万、上亿元制作成本的影片，怎么可能会在回暖阶段上映？”
“另外，电影上映时间也有讲究。”李菁补充道，“一般影片的上映周期为一个月，类似《流浪地球》《哪吒之魔童降世》这样十分优秀的影片，才能申请延长放映时间，进而增加票房收入。”
但如今的情况是，上座有限制、回暖不确定，新片也不知道能否延长放映时间，存在太多的不确定性。
所以按照楼晓庆预测，为了回本和大卖，“大片可能会去抢中秋国庆档”。
02
饮料爆米花不让卖了
缺失了大片的影院，前期势必过得十分艰难。
根据猫眼数据，《第一次的离别》尽管为新片，但截至7月19日晚10点，想看人数只有1.8万。相反，《美人鱼》《战狼2》《大鱼海棠》《捉妖记》等老片，想看人数则在20万以上，对比鲜明。
事实也的确如此。青岛艺佳电影城将《误杀》定价为23元，4个电影厅总共售出51张票，新片《第一次的离别》同样定价23元，同一截止时间下只售出了13张。
毕竟这个阶段，“只有影院的忠实观众才会去影院”，大片的魅力不可小觑。
除了影片，让徐凌头疼的还有原则上对饮料跟爆米花的限制。“‘原则上’这三个字就很值得品。”
众所周知，尽管影院最大头的收入来自于票房，但真正赚钱的却是非票业务，比如饮料、爆米花以及广告。
其中，广告的毛利率最高，因为几乎没有成本。但由于开业突然，并且也没有大片上映，影院目前大多都接不到广告业务。
但最让影院为难的还是不让卖饮料跟爆米花。“虽然顾客拿着水进去了，我们不能拦。”徐凌说，“但是万一出了事儿，责任一定在我们。”
据楼晓庆介绍，7月20号之后上映的影片分三种，一种是类似《第一次的离别》这种新片，影院会和上游制片方正常分账；另一种是复映的老片，这类不需要分账给上游，即票房几乎全归影院所有；还有一种就是引进片如《寻梦环游记》，即便是老影片，也会正常分账。
尽管前期支撑影院的影片为零分账的老影片，但是在定价上却十分令人尴尬。
“老片子很难卖高价钱。”楼晓庆说道，“关键是就算卖5块、10块，也走不了薄利多销的路子，因为还要限座、限制排片时间。所以，在不让卖饮料、爆米花的前提下，即便是零分账，也很难覆盖成本。”
由于影院一旦开放，租金、水电、人工成本都会提上来，尤其消杀、巡查工作是加倍的，人力成本就是往常的两三倍。据金睿天甲影业副董事长莫争透露，影院现在开门一天，损失的费用达15000元。
《市界》了解到，7月17日下午，成都和平电影院率先开启了网络预售，当天一共放出165张20日复工的票，每张票价3.1元，当晚全部售完。
而事实上，这3.1元中有3元是淘票票、猫眼等售票平台的服务费，只有0.1元属于影城的实际收入。也就是说，165张票，影城只收入了16.5元。此外，该影城并未放映新片。
更为艰难的是，有些影院还会受商场联动的影响。“比如为了给商场拉人流、促进其他消费，会打出免费看影片的口号。”徐凌补充道。
在种种条件下，影院很大程度上投入跟产出不成正比，开业比停业更赔钱。“所以在这些‘苛刻’的条件下，有些影院可能会因此先观望下这段时间的观影人次、人们的消费习惯，再决定是否开业。”
03
影院倒在开业后？
让不少影院从业者担心的还有影院未来的生存状态。在不少人看来，尽管他们撑过了最为艰难的关停期，但开业才是挑战的开始。
楼晓庆直言，这两个月可能会有一批影院闭店，徐凌则预测在9月30日之前，全国大概率有超过20%的影院会扛不下去。个中原因在于“不能哭穷了，该还的钱必须得还、该交的钱必须得交了”。
徐凌告诉《市界》，尽管疫情期间国家有政策支持适当免租，但针对的是国有、央企地产商，而他们影院所签的项目大多为私营地产商。“私营地产商是不会免租的，因为银行不给他们免租，他们凭什么给我们免租呢？”
疫情期间，徐凌的每家影院每月平均租金在15万元左右，不得已，他只能先把员工工资降到每个城市的基本工资水平，时间一长，有些员工会离职。“实在没办法了，我只能跟房东谈，承诺影院开业后加倍还钱来延长租期。”
徐凌每月单店支出在20万元以上，这在整个影院圈里为中低层水平。他也尝试过向银行贷款，但银行以“影院未开业没有流水”为由拒绝了他。“所以，只能用放映设备等固定资产作为抵押来贷款，一个影院的设备价值四五百万，能到手的贷款数目为100多万，还要背负利息。”
实在支撑不下去的时候，他想过将影院盘出去，但“接盘侠”大多打的是趁火打劫的主意，想用白菜价来抄底。据他了解，疫情期间注销、倒闭的影院占比约为30%。有数据显示，截至2019年7月初，全国有大约17000家影院。
楼晓庆也面临了同样大的资金压力，这半年来他的损失有大几百万。“只有一个影院租的是国企的，房租减免了一些，其他私营地产商不肯减免。”无奈之下，他只好用手上其他产业的钱来支撑影院。
“但无论如何，在疫情停业期间，影院还不上房租情有可原、是有故事可讲的。”楼晓庆说，“但一旦开业了，再没了理由，债主们就开始要钱了。”
徐凌7月15日到北京来谈贷款相关事宜。16日影院刚可以复工，他就接到了地产商的消息，对方用恭喜的口吻跟他说“可以开业了”，这话背后的意思，不言而喻。
尽管开业了，但在被催收房租、成本加倍、收入不足的境况下，即便是大的院线，也会活得艰难。
“能不能活下去，就看有没有资金了。”楼晓庆说。
“大公司也多在硬扛，因为有资本的支撑，变卖些资产总能撑下去。但撑下去的结果又能好到哪儿去呢？”徐凌了解到，有些公司已经连二三十万的设计费都付不起了。
李菁告诉《市界》，她周边从事影院这行的，几乎没人有信心能把产业热度恢复到疫情前，大多在盼望着两三年内能出现一部有突破性的影片，进而振奋一下院线。
甚至有人悲观地认为，院线可能已经成为一个没落的黄昏产业了。“目前仍在坚持做这一行的，大多是对电影这个产品或者这门艺术有感情的人了。”
这让李菁有些感慨。“目前国内影视产业包括影院投资，还没有形成一个利于其发展的金融体系。”她解释道，“影院的现金流太紧张，一旦被迫停业，大部分影院撑不过3个月。而这对于商业实体来说，是非常危险的。”
在她看来，突发事件无法避免，只能做好风险控制。比如大流行传染病约20年一个周期，经济周期大约为五六十年，其中一般有一个10-20年震荡期。
所以，影院投资生意应该找到抗风险比较强的融资方式。“疫情可能只是一个因素，影院抗风险能力差，跟融资方式不是很良性也有关，产业、商业和金融没有充分配合起来。”
这是影院从业者接下来应该思考的问题。比如李菁公司推出了一个“保险”加“融资”的解决方案，专门用来应对这次疫情或未来突发事件造成的被迫停业，以让影院能妥善扛过危机，并有时间调整经营。
如今的复工，或许只给了影院从业者一个希望，影院能不能活下来，仍旧还是未知数。
“这个行业太脆弱了，若再发生什么突发性事件，我不知道我们能不能再扛一次。”徐凌说。