9月7日,港股TCL电子放量大涨10.91%,股价站回6元。逾两个月时间涨幅高达80%,期间四个交易日涨幅超过10%。而与涨幅相对应的是,在港股二八分化的流动性格局下,TCL电子在9月份的成交额刷新了自2010年9月以来的十年新高。种种迹象显示,TCL电子这只登录港股超过二十年的老牌科技股,正在用实际表现吸引越来越多投资者重新瞩目。
TCL电子连番大涨或始于今年6月29日。彼时TCL电子宣布践行TCL集团内部资源整合,收购TCL通讯科技控股有限公司100%股权,同时出售主营黑电产品ODM业务子公司,形成TCL电子大小屏消费电子新生态。8月31日,TCL电子公告已达成收购先决条件,收购终告完成,其标志着TCL电子并表通讯业务,大消费电子在TCL电子平台开启协同时代,同时完成代工业务剥离,聚焦大消费电子品牌升级。
8月25日,TCL电子公布完成重组前的最后一次财务报告。在疫情导致投资者对上市企业财报普遍看衰的情况下,TCL电子业绩出现逆势增长,其几乎完全打破了市场对电子消费产业普遍的悲观预期。
9月3日,在德国柏林电子消费品展览会上,TCL宣布与FIBA国际篮联续约,双方将携手打造包括奥运会男、女篮资格赛、国际篮联男、女篮洲际杯赛、国际篮联青少年世界杯在内近20项全球赛事。TCL作为全球知名消费电子品牌的形象再一次得到强化。接连不断的利好消息则成为TCL电子连番大涨的直接原因。
财务表现大超市场预期
几乎所有人都有这样的思维定势:在疫情于全球各地蔓延时,主打海外出口策略的TCL电子可能受抑于海外经济关停导致需求低迷影响,二季度业绩或出现较大幅度下滑。
然而在TCL电子财报公布后,上述预期几乎完全被逆转。
根据TCL电子半年报,公司报告期内实现营业收入172.8亿港元,其中第二季度营业收入达到102.8亿港元,同比增长36.6%,环比增长46.8%;公司毛利达35.4亿港元,同比增长3.9%;毛利率较去年同期提升1.4个百分点至20.5%;其中第二季度毛利达21.4亿港元,同比增长29.5%。
而在净利方面,除上半年TCL电子获得4.59亿港币的归属母公司股东净利之外,三季度公司将收获重组计划中置出ODM代工业务一次性获得的约10亿一次性交易收益,该笔收益由于时间滞后未体现于二季度TCL电子资产负债表中。
对于疫情为何没有对TCL电子的业绩产生较大影响的问题,TCL电子执行董事兼首席执行官王成表示,疫情的影响实则催生宅经济活跃,后者帮助TCL品牌电视产品销量在二季度大幅增长。与此同时,TCL电子与其在全球培植的经销渠道网络关系紧密,其保障了TCL电子充足的供货能力。
而对于销量,市占率等硬核数据,TCL电子在二季度更超出市场预期良多。
根据OMDIA数据(原IHS数据),2020年第二季度TCL电子旗下电视产品已经在全球范围斩获12.7%的市场份额,其超越LGE成为全球市场第二。而从销量来看,今年公司市占率由二季度全球销售同比增长带动,其中TCL电子北美市场销量同比增长68.5%,新兴市场同比增长5%,欧洲市场同比增长了55%。
王成解释称,这样的增长其实也来源于二季度“宅经济”在美国本土以及其他地方的发酵。由于居家办公的影响,许多美国家庭计划在家中增设娱乐电子产品,而这样的特殊时期预计会等到今年年底。
产品思维升级
除此之外,TCL电子的二级市场价格翻飞,与5G时代引领的“换机潮”,手机大厂打响座次争夺战,行业格局有望重新割据有关。据了解,TCL通讯拥有完整的5G手机技术专利组合,更有累积多年的手机品牌经验。TCL电子并入TCL通讯带来的想象力,将经由TCL通讯的专利组合,以及TCL电子、通讯在产品思维上的碰撞与交融,从而实现迭代与延展。
就在TCL电子半年报的业绩发布会上,TCL大屏电视XESS成为了全场最大的亮点。除了能投影手机,适配短视频“竖屏”习惯,这款大屏产品还能代替手机通讯,并协助进行直播摄像的。据了解,该产品在“老罗带货”5月直播中创下单日最佳销售额,并帮助TCL在京东6·18大促中获得电视销量头名宝座。在直播从业者,短视频爱好者,以及电子消费品关注者中,TCL XESS已经成为了当之无愧的“网红”产品。
而从TCL XESS的设计思路上,已经可以看到TCL电子忠实于挖掘国内用户需求,着力打破大小屏电子产品功能界限,并外界传达TCL电子对未来市场格局的看法,以及完成重组之后TCL电子的发展轨道等。
而另一方面TCL XESS着眼国内直播经济生态,标志着过去将大量业务重心放在海外市场的TCL电子已经开始考虑全面回归本土市场,并思考如何抓住本土消费者心理与消费趋势带来的机遇。
根据业绩发布会公布的数据,在国内电视市占率格局中,2020年第二季度TCL品牌电视机销售额的市场份额排名达到前二,整个市场占有率是13.3%,同比增长了1.5个百分点。从战略思路来看,随着公司受到中美贸易摩擦负面预期影响导致业务在去年二季度下滑后,TCL已经开始针对国内提倡的内外双循环并重格局,调整加快国内市场开发节奏。
无独有偶,TCL电子剥离电视代工业务,同样标志着公司卓越的远见,包括抛弃原先重产品后端制造,轻前端设计的的固态思维,管理层更加专注在品牌业务,全力做好TCL品牌产品制造。
造屏连万物生态
此外,对于大量投资者所关注的TCL电子互联网业务,公司也交出了一份较为令人满意的答卷。
根据半年报,2020年上半年,代表TCL电子互联网业务的子公司雷鸟网络科技收入约4亿港币,上半年月活用户同比增长24.2%至1696万,平均开机时长增加16.8%,ARPU是提高了28.8%。
雷鸟是TCL电子基于智能显示战略AI*IoT所确立的生态链交联剂。在TCL电子的设想下,完整AI*IoT生态将建立在雷鸟连接IoT终端效率以及TCL电子引导用户使用雷鸟的服务上。这种模式类似苹果终端产品与苹果APP Store的关系,最终通过增值服务变现并增强产品黏性,由此打造苹果相对闭塞的生态连接。
而在硬件层面,TCL电子的AI*IoT战略似乎已经开了个好头。
此前TCL电子发布了5G 8K智屏产品。这款产品与传统电视最大的区别在于其纳入了路由器的功能,能够连接超16个终端设备,同时允许其替代手机等通讯设备完成远程视频通话、
5G 8K智屏让TCL电子初步具备对AI*IoT核心智能家具的定位。而借助雷鸟的用户系统以及AI*IoT环境终端的架设,由智能大小屏所连接的TCL电子居家生态已经初具雏形。未来,随着边缘计算能力和云计算能力的提升,以及5G技术的普及,AI*IoT的概念将挣脱智能家具的地理局限,向包括公共、商业、会议、办公等更广大的生活场景延展。
不论如何,财报逆势增长,聚焦品牌塑造,融合大小屏智慧显示,打造 AI*IoT生态,TCL电子在切换,融合,瞄准新赛道过程中已经斩获了越来越多的市场关注。因此,TCL电子二级市场后续表现,值得投资者与以更多关注。