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5月26日,更名后的高途发布了2021年Q1财报。
财报显示,截止到2021年3月31日,高途实现收入19.403亿元人民币,同比增长49.5%。
报告期内,高途经营费用高达28.714亿元,上年同期为9.224亿元,三费增长都十分明显。
这也导致高途本季度净亏损为14.259亿元,而2020年同期的净利润为1.48亿元。
不过高途的现金储备充足。截止2021年3月31日,公司持有的现金及现金等价物、受限资金、短期投资及长期投资总计59.092亿元人民币。
而事实上,与一干长期背负亏损魔咒的竞品相比,高途曾在截至2020年第二季度,实现过连续9季度盈利的神话。
这种巨变背后,高途到底都做了什么,接下来有时候能够重回盈利性增长上来?
从营销大战中吸取教训在线教育行业面临政策磨合期
让我们回到2020年,当时的在线教育可谓一片繁荣。
当时多家头部在线教育机构相继完成大额融资,再加上疫情进一步扩大了在线教育的市场需求。
根据Fastdata数据显示,中国 K12在线教育行业在2020年融资额逾500亿元,超过这个行业此前10年融资总和。
一场在线教育扩张的大战就此展开,最能让人切身感知的是各家在线教育企业的营销大战。
据悉,公交站牌、地铁广告墙、电梯间屏幕、直播间、短视频平台、综艺晚会、盲盒福袋等等,任何可以打广告做营销的地方都少不了在线教育平台的身影。
尤其在暑假、春节、寒假等时间点上,各家真是舍得砸钱。它们上晚会搞赞助、签代言人、砸广告,热闹非凡。
有数据显示,2020年,有37个在线教育行业品牌与综艺节目合作,参与节目数量达到69档。
如此疯狂的营销阵势,是用真金白银砸出来的。
据公开数据显示,去年暑期学而思网校、作业帮和高途四家暑期营销推广预算分别为12亿元、10亿元、8亿元。
而就是在这样的行业大背景下,本来就面临盈利压力的在线教育行业更加雪上加霜。
就连曾经创造连续盈利神话的高途也难以幸免。
高途的2020年财报显示,2020年Q4净亏损6.27亿元,2019财年同期盈利1.745亿元;2020全年净亏更达13.93亿元,上一年则有2.27亿元的净利润。
营收和用户虽然增加了,但是却陷入了亏损困境。这是整个行业面对的难题。
同时行业监管趋严,今年以来又有多则监管相关的消息传出,行业处于政策磨合期。
在这样的大背景下,高途也开始反思,按下暂停键。
控营销、加码成人教育高途更换新引擎
为了重回盈利性增长的健康模式,高途开始多方面做出改变。
2021年Q1财报发布后,高途创始人、董事长兼CEO陈向东表示,从去年年底开始,高途在加大了对于营销费用的控制。
“我们始终认为,在线教育的本质是教育,而不是互联网”,陈向东表示,工业化采买不再有效,在线教育正进入精细化运营的比拼,决定回归到教育本质,回归到内生性增长,在相当一段时间内回归到盈利性增长。
为了减少营销费用,高途开始行动。
今年4月份,高途又宣布正式变更公司名称,由原来的跟谁学更名为高途集团,旗下有K12教育品牌高途课堂和高途在线。
据了解,高途在线由原跟谁学成人业务更名而来。
更名一方面能够实现更好的业务聚焦,节约营销费用。其次,改名可以解决跟谁学与高途课堂品牌割裂问题。
还有一点就是,成人业务被放到重要位置。在保持K12业务的优势之下,高途也把成人教育当成了新的增长引擎。
行业上来看,在K12教育的监管磨合期里,多家主攻K12的机构也将目光瞄准了成人业务板块。
在政策上,5月14日,国务院正式公布了修订后的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》,施行时间为2021年9月1日起。新修订的《民促法实施条例》第十六条规定,国家鼓励民办学校利用互联网技术在线实施教育活动。
根据艾瑞咨询发布的《2020年中国终身教育行业研究报告》,预计2018到2023年,终身教育行业规模将保持16.4%的复合增长率,到2023年将达到1488.8亿元的市场大盘。
政策利好、需求增加,成人教育迎来更大的市场想象空间。
目前,高途成人教育业务已经取得一些成绩,正在不断蓄力中。
数据显示,2021年第一季度, 高途旗下成人业务即高途在线业务版图不断拓展,付费人次同比增6.3%。
高途学院负责人祁秀平也曾公开表示,在未来三年,高途学院力争在成人教育赛道实现规模第一,产品第一,口碑第一。
另外,考研作为成人教育的重要板块,成为高途深化成人教育业务的一个突破口。
近日,高途率先提出了考研4.0这一标准,并构建出与之相匹配的“同心圆”生态。
“同心圆”考研教学产品生态体系,以一线主讲授课为核心服务,以丰满产品、扎实教辅、图书资料和技术支持为外延,构建多场景、全周期、广维度的学习生态。
在新的增长引擎下,高途预测,2021年Q2净收入预计在21.40亿元至21.58亿元之间,同比增长30%至31%。
回归教育本质高途如何做加法?
与控制营销费用相对的是,高途在研发费用上的投入正在大幅增长。
2021年Q1财报显示,第一季度高途的研发费用为3.651亿元人民币,较去年同期的9941万元人民币增长267.3%。
过去一年以来,高途引入了十余位总监级以上的技术专家,加强技术对教学场景、教学内容和教学服务的赋能。
在此前不久的高途品牌发布会上,高途宣布成立了高途奇点研究院,赋能新教育。
此外高途还发布三大AI战略:“奇点教室”“奇点课本”与“奇点辅导”。通过5G、AR、VR等技术,实现学生沉浸式教学体验。
目前,高途已经拥有几千名专业技术人员组成的强大的技术支持团队,不仅推出了自有的课程直播平台、答题系统,还支持了辅导老师的批改系统等。
“增”的另一个面是在教育质量上。
近期,高途组织了各学科主讲老师、辅导老师等约15000人分时段参与了学科功底测试。
通过这样的方式,能够提升教学端的学科功底,并筛选出优秀教学人才储备。
此前,高途在全国优秀高校汇聚的城市设立运营中心,并开展多场招募计划,在持续输送更多就业岗位的基础上,注重教学质量与人才培养。
品牌建设是企业长久发展的另一面,公益投入是高途塑造品牌形象的另一砝码。
5月26日,高途发布《2020年企业社会责任报告》,这总结了过去一年在教育扶贫、社会公益与稳就业保民生三个领域的履责行动及绩效。
其中,中华少年儿童慈善救助基金会与高途课堂设立“中华少年儿童慈善救助基金会高途课堂专项基金”。
高途课堂还赞助价值1000万元高途课堂精品优质课程落地支持山西教育。
疫情期间,高途旗下的微师帮助全国超过8万家线下机构和学校实现了线上直播,且全部免费。
在线教育行业虽然具有很强的互联网属性,但正如陈向东所说“在线教育的本质还是教育”,它的扩张与发展决不是仅靠营销能支撑。
2020年,在线教育行业的营销大战看似热闹非凡,但它把教育这件事导向了互联网的流量思维,忽略了本质。
我们也看到了在线教育盲目增长所带来的负面效应,不仅是企业无法打破亏损的困局,还在教育质量上打了折。
不同与其他互联网企业,在教育行业烧钱并不是万能的,重视教育质量、精细化运作才是最终解。
改变后的高途是否能重新创造连续盈利的神话,这个答案很快就将揭晓,也许只要半年。