撰文/ 刘冬雪编辑/ 陈芳
淘品牌，曾经是一些企业最大的光环。它们从一座工厂起家，依靠着淘宝平台，几年间从寂寂无名成长为年销售额数亿元的企业……类似的故事在淘品牌身上反复上演。然而随着传统线下品牌涌入，淘品牌和平台之间的关系变得微妙起来。流量向传统品牌倾斜，获客成本越来越高，供应链短板暴露，经历过几年高光的淘品牌走起了下坡路。十数年过去，121个淘品牌的境遇大相径庭，有的登陆了资本市场，正在谋求转型，摆脱这一标签，有的则悄无声息地消失了。
淘品牌中的一个典型代表是三只松鼠，它依托淘宝崛起壮大，并最终登上资本市场，最高峰市值高达360亿元，随后走入下坡路，如今市值只剩81亿元。为了摆脱困局，三只松鼠在竭力转型。
9月6日，三只松鼠发布公告称，为推进落实公司转型供应链的战略规划，公司计划使用自有资金人民币1亿元设立全资子公司三只松鼠（芜湖）坚果智造有限公司。就在上个月，三只松鼠自建的首座示范工厂正式投产了。这意味着，三只松鼠创始人章燎原最终食言了，他曾表态“三只松鼠不需要自建工厂”，如今在频繁经历品牌因产品质量问题上热搜之后不得不走上自建工厂的转型之路。今年4月，三只松鼠宣布，公司迈入战略转型。自建工厂、品类聚焦、产业融合、全渠道布局等关键词意味着其正极力摆脱身上的“互联网”标签。原来喜欢在公众面前侃侃而谈的章燎原，如今鲜少对外发声，三只松鼠方面称：“他的时间更多是在思考企业如何更好地向高质量转型迈进。”
图/视觉中国
另一个淘品牌小熊电器，同样如此，杀出重围登上资本市场，也曾有过高管时刻，股价最高峰时触及161.32元/股的顶点，但9月9日已经缩水至52.95元/股，总市值没了169亿元变成了82亿元。面对现状，小熊电器创始人、董事长兼总经理李一峰的思路也开始转变了。“‘萌家电’已完成了它的历史使命。”小熊电器过去的发展一直很顺利，直到2021年营收、净利润双双下滑，才意识到问题的严重性。补齐组织、流程、数字化方面的短板，解决人员培养，核心团队构建问题，寻找更多增长点，这是李一峰在经历市场起伏后思索出来的方向。这两家淘品牌还算是幸运的，成功上市融资，并依然活跃在大众面前，而更多的淘品牌则在无声无息之间“失踪”了。作为淘品牌中一份子的“七格格”，在品牌成立9年后的2015年，选择卖身给了拉夏贝尔。当时谈到“卖身”的原因，七格格创始人曹青坦言，“七格格从2009年开始，我的很多精力都放在供应链上，一直饱受没有经验之苦。”因为需要，所以曹青选择了拉夏贝尔。不过仅在4年后，拉夏贝尔以集中资源为由，将所持七格格的股权转卖了。接着就是拉夏贝尔巨亏、破产清算、退市等的