新京报讯（记者 郭铁）新京报记者9月27日获悉，在正式本地化独立运营两周后，美赞臣中国业务集团举行了入华28年来的首次全国合作伙伴大会，公布了“中国顶尖投资机构控股+本地化独立运营+百年国际知名品牌”的“新美赞模式”实施细节，加速“本地化”战略落地。
今年6月5日，美赞臣母公司利洁时集团以22亿美元的企业价值将美赞臣大中华区（包括中国大陆、中国香港和中国台湾地区）婴幼儿配方奶粉及营养品业务出售给春华资本集团。交易完成后，利洁时将保留该项业务8%的股份，并预计得到13亿美元的现金收入。9月9日，该项交易完成交割。9月10日，美赞臣宣布正式成为本土持有、本地化管理、独立运营的业务集团，任命朱定平为美赞臣中国业务集团总裁。
在实现本地化独立运营后，美赞臣中国业务集团提出聚焦三大战略：完善以本地化需求为导向优化产品组合、提升以中国消费者为中心的数字化平台、全面进攻下沉市场。这次合作伙伴大会上，美赞臣中国进一步介绍了如何围绕三大战略形成品牌、产品、渠道、新客四大业务支柱。品牌方面，立足“美赞臣”百年科学和专业营养，强化精准用户触达和转化；优化产品组合，以“1+1+N”的产品矩阵顺应需要；渠道方面采取扁平化、网格化业务驱动模式，打造“国际大品牌+区域授权产品+有竞争力的利润+服务管理体系”价值链。在新客方面，增加渠道投入，强化消费者教育。
另外，此次大会上，美赞臣还推出“第二代”蓝臻婴幼儿奶粉。
新京报记者 郭铁
编辑 祝凤岚 校对 陈荻雁