疫情爆发的7个月后，很多行业和公司都在变化。
不少的行业都已经"满血复活"，但也有一些行业还在等着被"抢救"。而最近凭借《花木兰》引发热议的影视行业，毫无疑问就是等着被"抢救"的一员。
虽然电影院已经恢复营业近两个月，但是影视行业却并没有出现预期中的爆火。根据数据统计显示，7月24日，电影院恢复营业的第一天，北京市开业的55家电影院收入为55万元，平均每家电影院单日收入仅1万元，只有去年同期的5%；到了8月份，虽然有《伍佰》等爆火电影上映，而电影院的限制也在拓宽，但是目前票房收入也仅仅恢复至去年同期的不到一半。
不少影视行业的从业者认为，影视业要恢复到往年的水平，起码还需要半年的时间。
影视行业的寒冬显然还未过去，而影视龙头——万达电影的日子更不好过。
这个曾经寄托着王健林转型美梦的影视行业巨头，如今面临着商誉暴雷、业绩亏损、股价暴跌甚至是退市等多重风险。
在盲目扩张以及疫情"黑天鹅"的影响下，万达电影已经危机四伏。首富的电影梦，或许真的要碎了。
首富的影视梦，开始时"很甜"
要说万达电影，那就不得不说到曾经的首富，万达集团的老板——王健林。
2005年，高喊着"电影行业是我的梦！"的前首富王健林，成立了北京万达电影院线有限公司（万达电影的前称），高调进军影视行业。虽然遭到了99%的股东反对，但王健林义无反顾，决心"死磕"影视行业。
在成立的第10年，万达院线成功登陆深交所，完成A股上市。时值2015年A股市场大牛市，万达院线的股价上涨超10倍，市值一度高达1800亿。借助着资本市场的力量，万达院线也开始"散钱"搞收购，先是收购了欧洲连锁院线Hoyts，再是收购了广告营销巨头慕威时尚。
2016年，万达院线更是"大手笔"频出，年内收购了时光网、传奇影业的等影视行业巨头，万达院线也从刚开始的院线公司，摇身变成了一家"上下游全布局"的影视界巨头。到了2017年，在把万达电影的资产注入到万达院线后，万达院线资产重组完成，并改名万达电影。
很多企业都有"换名魔咒"，在换名之前顺风顺水，但在换名之后就开始各种不顺。毫无疑问，万达电影就有这个"换名魔咒"。
在2017年更名万达电影之后，这家前十年发展十分顺利的影视巨头就走起了下坡路。
先是业绩方面。虽然2018年凭借着收购落地，万达电影的业绩继续增长，但内生性的增长已经开始减慢。而到了2019年，公司因为无法兑现业绩承诺，商誉减值"暴雷"。2019年万达电影全年亏损达到了47.3亿，一年内把3年的利润全部亏光。
在疫情的影响下，所有的电影院停业，而一年中票房最高的"春节档"也没了，想靠着"春节档"翻身的万达电影受到沉重打击。2020年万达电影业绩继续下滑，半年报业绩亏损15.7亿。如果按照着这个势头，今年的万达电影就很有可能因为连续亏损两年而被套上"ST"。
再是股价方面。自从2017年完成重组，更名之后，万达电影的股价就出现了"崩盘"的情况。2017年公司的股价最高还在40元附近，而到了2019年就跌到了14.4元，跌幅高达64%；如果和2015年巅峰时期的92.53元相比，跌幅更是高达84.4%！
盲目扩张下的万达电影，其实和不久前退市的乐视网有几分相似。
当时的乐视网，企图从一个影视平台，通过收购和外延式发展跃升为影视巨头。但由于盲目扩张，在现金流耗光之后，曾经超千亿市值的乐视网只能无奈退市，为梦想窒息的贾跃亭也逃至国外。
而现在的万达电影正在步乐视网的后尘，公司企图从一个电影院线，通过大手笔的收购，晋升为涵盖影视全领域的影视巨头。但由于扩张过快，并且频频遭遇"黑天鹅"，万达电影的业绩已经连续两年亏损。
不仅如此，从当前的情况来看，万达电影的前路甚至比当年的乐视网更悲观。
除去疫情的影响之外，万达电影的未来还有许多挑战。
第一是后疫情时代，人们在观影习惯上的改变。春节期间"囧妈"在互联网上线，引起了影视行业的全面抵制，这在侧面说明互联网对于传统的院线行业其实有很强的冲击。在目前4K、VR等硬件设备越来越发达的情况下，大家完全可以在家看电影，不仅价格更低，而且更加方便。如果未来电影资源在互联网全面上线，影院必然会遭到沉重打击。
第三是商誉减值风险。在A股上市以后，万达电影借助着二级市场的力量进行了多笔收购。从现在的情况来看，这些收购已经成为万达电影的后患。虽然2019年已经进行了计提，但是2020年仍有超过80亿的商誉，这很有可能成为压垮万达电影的最后一根稻草。