宁津农商银行通过优化制度保障、人才保障、产品保障，提速业务发展。
一是制度保障。制定《“四张清单”走访营销工作方案》，成立31个走访营销小组，建立走访台账，逐户列明走访责任人、对接时间等，并建立日通报、周调度、月评比机制，对走访进度较慢单位由分管行长、行长进行督导调度。目前，电话调度32次、现场督导9次。
二是人才保障。通过自主报名、层层选拔、专业测试方式在全行范围内新选拔客户经理6人、放款岗11人。同时，建立培训辅导长效机制，依托内训师、晨夕会、网络学院对信贷产品、制度、办理流程等定期培训。目前，已开展培训37次，累计培训3250人次。
三是产品保障。自6月份以来，召开产品推介会4次，创新推出农耕贷、强村贷等13余款信贷产品，并从利率优惠、适用人群、办理流程等对63款信贷产品进行逐一优化，印制产品宣传手册6.8万份，通过厅堂醒目位置摆设、微信刊发等进行宣传推广。
（宋青华 刘登涛）
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