8月13日，山西焦煤副总经理张继宏来西山煤电调研，了解跨机构跨区域物资采购系统，井上井下设备、材料、物资在册在用及库存情况。西山煤电总会计师李晓东、副总经理李争春参加。
在听取物资供应公司、租赁公司、中招公司及相关部门对材料采购、设备管理、招标的情况介绍后，张继宏要求树立大局意识，充分发挥大集团协同优势，找准物资供应体系存在的问题和短板，以问题为导向，切实把盘活闲置资源作为精益化管理的重要举措，深化“对标一流”工作，进一步降本增效，实现资源效益最大化，提升企业竞争力。
张继宏要求提高站位，统一思想，全面贯彻山西焦煤新一届领导班子近期重要讲话精神，特别是“729”下半年工作会精神，把“三个三年三步走”战略规划作为纲领性文件，结合实际长期持续贯彻学习；要以“新焦煤新理念新要求”为统领，团结协作，谋事创业，改革创新，为山西焦煤建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业贡献力量。
西山煤电有关领导表示，将认真贯彻落实“729”下半年工作会精神，坚持物资采购改革大方向，积极配合建设集中物资采购平台，为建设信息化、智能化平台提供可行性、可操作性数据。
随后，张继宏到物资供应公司总仓库、机电厂等地进行了实地调研。
（侯晓燕）