大众网·海报新闻记者 郭九涛 见习记者 杨长彬 通讯员 穆潇 滨州报道
为进一步加强会计内控管理，落实相关制度要求，农发行沾化区支行结合实际情况，一手抓业务提升，一手抓精细化管理，不断夯实内控建设基础，为全行各项业务稳健经营、整体效益稳步提升提供了有力保障。
农发行沾化区支行为总结柜面风险，强化合规意识，会计部门组织柜员对各项业务操作流程进行梳理，建立“错题本”，时时“回头看”，从内部和外部双管齐下，查找因不合规操作而形成的风险点，使柜面人员能够了解风险、防范风险，从自身做起，切实做好柜面业务风险的事前、事中、事后控制。同时，还通过征集典型案例，推广先进做法，有效预防柜面操作差错，进一步增强了财会条线人员合规操作意识。
在办理业务过程中，该行绝对不因为业务多、客户多而牺牲业务合规性，并要求柜员们相互监督促进、互相检查内控制度落实及日常业务处理过程是否合规、合理，严格会计业务的过程控制。
在细化管理过程中，该行进一步树立合规意识、加强内控管理、加大督导力度，确保各项操作环节无疏漏无差错；严格落实晨会制度，并积极配合上级行的检查辅导；改变以往“事后监督”方式， 重点针对时效性强、不可逆转业务的操作环节进行梳理和查漏补缺，以堵塞漏洞为重点，充分发挥的监督防范作用。