(原标题:郭佳莹花名“郭襄”的简单坚韧投资学)
2015年对于金融圈来说是一个很困难的一年,但就是在整体大环境对于私募股权不利于退出的情况下,却还有令人惊异的成绩,这缔造这些成绩的人却是不多见的女性投资人--郭佳莹。“一方面,是我们选择的企业本身素质过硬,都是细分领域的龙头企业,所以我们的退出,不在于IPO市场的开或关,而在于企业的本身和我们为企业选定的退出渠道,我们有三个项目是通过并购退出的,两个在新三板退出。所以,项目的选择是成功的一半。”郭佳莹耐心的解释道,“另外,我们特别注重投后管理,现代金融不是原始的农业耕作,我们除了要选择一个好的苗子以外,还要浇水施肥,同时呵护并且嫁接,让它更加高效的开花结果。所以投资简单的说就是一个培育的过程,投后管理包括对企业的战略规划辅助、企业的治理、人员配置以及行业整合和市场定位。”我们每月要对每一个项目出一个数据。同时,根据所有项目的汇总以及基金的运营情况,向LP们做出汇报。
除了对于投资端的深耕细作,在退出渠道上,郭佳莹带领的团队也有着强大的“内功”。如同郭佳莹酷爱的侠女郭襄一样,开宗立派创立威震天下的峨嵋派。所以,即使IPO关闭了退出通道,我们依然能够找到很好的并购渠道,包括并购、大股东回购、行业内整合等等。”郭佳莹说。我们刚入股俊尔新材料也经历了2012年IPO暂停,但我们的团队并没因此变得茫然,最后,通过管理层的努力,浙江俊尔被中广核并购,2015年被上市公司大连国际重大资产重组。“这种帮助企业整合、退出的方式,就是我们的独特之处,也是我们的竞争力的体现。”郭佳莹说。
作为公司地领头羊,如同掌门人郭襄一样,郭佳莹不断要求自己:“作为一个投资人,不会因为你是女的,所有资源就会向你倾斜,因此我要付出更多地努力,让公司更加具有竞争力,资源才会向产生高效率的点上倾斜。”
“投资这个行业是老中医的行业,经验越丰富、资源越广博、越有竞争力,而我作为具有十多年从业经验地‘老专家’,自然有别人无法赶超地优势。所以,在我们团队,形成了一个文化,投资经理会去跑市场,整理前端的工作,而我则负责后端的公关,这不是说投资经理没有能力,而是金融这个领域和其他领域不一样,最看重地还是领导者。因此,作为领头羊,我必须足够优秀,这样才能够带领我的团队从优秀走向卓越。”
“我们的基金主要关注在三个主要方向:大文化、大健康和新材料。大文化方面,我们和影视上市公司合作设立了并购基金,主要关注在大文化领域的并购项目;大健康方面我们也在申请基金,新材料则是我们最擅长的行业了,我们从石油开始,到石化、再到精细化工,而后的高科技新材料,在这条产业链上我们已经布局了整个产业链的前端。”
投资大师约翰·伯格在《越简单,越赚钱》一书中告诫投资者,“别信理财师的忽悠,忘掉复杂的投资模型,牢记简单的原则,就可以让财富成倍增长。”这正是“郭大侠”的投资哲学:“老子说:少则得,多则惑。知道得少反而又收获,知道得多,反而会迷惑。所以保持一颗简单的心,更能在纷繁复杂的信息中坚守内心,掌握自我,从而作出正确合理的投资判断。”郭佳莹自信满满得说。
正是守住这份“大道至简、悟在天成”的哲学思想,让郭佳莹在投资领域收获颇丰。更是获评多项荣誉,“融资中国2016年年会”荣膺“最佳私募股权投资机构TOP15”、“最佳新三板投资机构”以及“最佳并购案例”三项大奖。在清科集团2015中国股权投资年度排名中,斩获“私募股权投资机构本土50强”的奖项。而郭佳莹本人更是当选“掌管百亿资产女性投资人”的称号。“作为投资行业的女性,我们需要付出更多的努力,更加坚韧!”
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