来源：环球网
【环球网科技报道 记者 郑湘琪】“我们希望能够通过四维融合，真正来帮助企业实现数字化的转型，从而实现经济效益和社会效益的双赢。”近日，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正在2020 “创赢·数字化未来” 创新峰会上，分享了企业数字化转型方面的行业洞察和实践经验。
施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁尹正
关于如何进行数字化转型，尹正提出了四个维度的融合，即能源和自动化的融合、终端到云端的融合、全生命周期的融合、从分散式管理到集成化管理的融合。
尹正表示，关于第一个维度——能源和自动化的融合，施耐德电气坚持融合能源和自动化，帮助客户做到能源管理能力可视化，从而减少能源消耗，提高生产稳定性和效率。而终端与云端结合方面，施耐德电气注重在终端采集数据，在边缘或云端对整个数据进行管理与分析，从而进一步提供线上及线下的服务。
此外，尹正也指出，从最初的设计与建造，到之后的运营和维护，施耐德电气注重集成优化项目资产全生命周期和价值链，从而为客户带来资本投入、资源利用率及设备可用性等多方面的收益。关于第四个维度，尹正认为，企业发展到多分厂、全球化运营阶段时，通过数字化来实现整个企业的减碳目标非常有必要，而跨地区、多站点整合能源管理就恰好可以促进高效和可持续发展。可持续发展是全人类的必选题，对企业而言也是如此。创新技术尤其是数字化技术的发展，为企业践行可持续发展提供了动力和支持。
尹正表示，在数字经济和新基建的双重推动下，企业数字化转型将加速发展。作为一个负责任的企业，施耐德电气把可持续发展融入到自己的战略核心，希望通过四维融合，真正来帮助企业实现数字化的转型，从而实现经济效益和社会效益的双赢，促进有责任的增长。
目前，施耐德电气业务覆盖的楼宇、数据中心、工业和基础设施这四个领域占全球能耗的70%，具备巨大节能潜力。尹正认为，施耐德电气正是凭借自身在这四大领域积累的丰富经验和先进的数字化技术，为绿色经济发展提供更多助力。
据悉，在过去五年里，施耐德电气在全球41个国家完成的230个项目中，部署了施耐德电气EcoStruxure架构与平台的企业获得了可量化的经济与环境收益，生产率提升最高可达50%，平均为24%；二氧化碳足迹优化最高达50%，平均为20%。