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腾讯娱乐专稿（文/首席记者 楚飞 责编/子时 陈四郎 采访支持/曾妮）4月12日晚，位于香港大埔区的亚洲台演播厅内坐满了一群中老年观众，他们正在录制“ATV岁月如歌大赏”。当《我和春天有个约会》《人在旅途泪洒时》等亚视经典名剧的主题歌响起时，台下有不少观众在偷偷抹泪。晚会的制作水准实在难以冠之精良，除了“亚洲会”赞助的数十万冠名费，亚视自己仅掏出了3、4万港币，多数嘉宾都是义务撑场。舞台只作最简朴的上世纪80年代打扮，媒体区供应的自助餐也一并取消，只摆放了一些西点，让记者们聊以充饥。
这台看上去普通的晚会，很可能是亚视的最后一次录影了。4月1日，香港政府宣布将不再续发免费电视牌照给亚视，这意味着，如果没有新的投资注入，亚视将随时面临倒闭，连5月底的58岁台庆日，也很难撑到。
这家曾与分庭抗礼的电视台，陪伴港人走过半个多世纪，如今，它正像一位迟暮的老者，在风雨飘摇的末路，向观众做着最后的告别。
2015年的3月对亚视来说是黑色的，一团巨大的迷雾正向它靠近。
3月21日，亚视实际控制人王征终于打破缄默，在接受财新网专访时，放言“如果到3月底，没有新的‘白武士’（善意的收购者）出现，成立58年的亚视电视台将不复存在。”
3月26日上午，该稿件正式刊发，一时间众人哗然，这家全球最早的华语电视台在历经多年风雨后，仿佛将要一夜坍塌。尽管亚视当晚便发出声明，否认“气数已尽”，但仍然无法扭转公众心中亚视大势已去的看法。
但这一切只是刚刚开始——在3月31日到4月1日短短的24小时内，亚视的命运结结实实上演了一出“逼宫不成反被打脸”的闹剧。
3月31日晚 亚视连发三条消息“逼宫”
第一幕：亚视新闻报道称王维基将接手亚视
3月31日18时，亚视在其新闻节目中报道称，“亚视股东黄炳均及其代表的主要投资者王征，决定接受香港电视主席王维基的主要条件，将亚视股权转让予香港电视，并将豁免亚视所欠大部分债务。”
为了加强“收购属实”的效果，亚视当晚又连续追加两条声明，言之凿凿，第二条声明中还表示“王维基先生为电视通讯界资深人士，对亚视续牌及未来发展表示胸有成竹，并有详细、成熟规划”，一切看起来都像是板上钉钉。
4月1日清晨 王维基无情“打脸”
第二幕：王维基否认收购亚视，剧情反转
沉浸在亚视易主震惊中的媒体，连夜组稿分析王维基接手亚视的原因：这位有着香港“电讯魔童”之称的商人，自2009年一手创立了香港电视(HKTV)后，就一直苦心于向港府申请免费牌照而不成。若此次接手亚视成功，也算了却一桩“心事”。
然而，就在4月1号的上午，香港电视发出公告，否认接手亚视。
王维基的不买账，让亚视再度陷入舆论危机。当日下午，亚视召开记者会“改口”，声称股权转让又有突破性发展，王征和股东黄炳均已与另一名投资者达成协议，将出售52%亚视股权，正式合约将于一个月内签署。
8小时后 亚视惨遭停牌
第三幕：港府宣布亚视不再续牌，大剧落幕
在亚视和王维基上演“宫心计”的同时，另外一支更为强大的“力量”正逼近亚视。由于亚视近年来负债累累，频频出现欠薪状况，香港政府已在考虑不再向其续签免费牌照。尽管亚视两位执行层面的高管叶家宝、黎嘉恩在不遗余力地发动群众向港府施加“人情压力”，但“刀下留情”的愿景最终落空。
4月1日傍晚18点30分，香港商务及经济发展局局长苏锦梁召开记者会，宣布亚视现有免费电视节目服务牌照将不获续期，亚视可从今天起12个月内继续提供免费电视服务。也就是说，从2016年4月1日起，亚视将不能再提供免费节目给观众，这对于收视率本就惨淡的亚视来说，无疑是下了一张死亡通知单。
至此，愚人节大戏以亚视被停牌落幕，而重重迷雾笼罩下的“接盘侠”，也因这一决定宣布放弃收购计划。在经历58年风雨后，亚视即将被打上“END”字幕。
一位深谙内情的人士告诉腾讯记者，王征原本是想通过激将法来促成王维基家族买下亚视，同时借此向港府拖延时间，试图扭转被停牌的命运。没想到事与愿违，结局朝不可控的方向滑去。
“你再不来，这里可能就没有了。”这是花姐（化名）见到腾讯记者后说的第一句话。在亚视被宣告不再续发免费牌照的第五天，记者和她如约碰面。
虽然这段时间亚视已经处在舆论的巅峰，但从表面上看，其内部还在有条不紊地运转。整个上午花姐都在忙，电话没有停过，她一连推掉了两家想要投放广告的外国客户，“他们可能还不知道停牌的真正意义，但我不能对他们不负责。”她一边说，一边看微信，全部是朋友、同事转发的亚视停牌报道，早几日她还能仔细读读，而这会儿，已再无心情多看一眼。
员工组织游行，抗议亚视拖欠工资
在听到亚视不续牌照消息后，亚视目前在职的700多名员工中，只有一小部分人选择离职，剩下的大都和花姐一样仍在坚守岗位。为什么员工能在如此动荡的局面下依旧淡定工作？花姐解释说，根据香港法律，亚视必须在明年3月底停牌前，继续提供广播服务。目前，多数员工还在观望，一方面等着亚视破产关闭做最后的清算，按照劳动法规定，像她这样的老员工能获得一笔10万元以上的赔偿金；而另一方面，有消息称亚视在清盘后，香港政府可能会将所有员工过渡给“小超人”李泽楷掌管的电讯盈科旗下的香港电视娱乐——这或许是个不错的去处，这家电视台目前已经拥有了免费电视牌照。
在这里工作了10多年，花姐对老东家的感情自不必说，她曾见证过亚视的辉煌和低谷：在上世纪最为风光的那几年，亚视缔造的、、、等剧红遍两岸三地；从内地引进的更将收视抬到30个点，令对手TVB望尘莫及；旗下签约艺人最多时达1000余人，汪明荃、、翁虹、杨恭如等悉数在内……而如今，已经很久没有新剧出街的亚视逐渐被观众冷落，员工纷纷离巢。内地观众熟知的“亚姐”和陈炜分别在2011年和2012年跳槽去了TVB，连在亚视拍了32年戏的“老人”鲍起静，也因为没戏可拍不再续约，仅剩的100余位艺人，基本都是亚姐和亚洲先生。
“接受采访还有意义么？”
1980年签约亚视拍剧的鲍起静，如今已经贵为金像影后。在和亚视长达30多年的合作中，她始终难忘拍摄第一部剧时的情景。那时，她刚从大银幕转战小荧屏，对电视剧的拍摄节奏还不太适应，“每场戏的对白都非常多，全部要背下来，我好紧张。”可以说，亚视开启了她第二次演艺高峰，“在这里我重新学会了表演。”
鲍起静见证了亚视剧集的辉煌时代
在鲍起静眼中，邱德根掌权下的亚视（1982年-1988年主事）真正抵达了它的黄金时代，“那时候，每个演员都有很多工作，简直没时间睡觉。”最忙的时候，她同时要赶两、三个剧组。到了林百欣（1988年-1998年主事）在任期间，亚视艺人仍然工作满档，“1994年拍时，全剧160集，每个演员都可以演到100多集。当时很累很累，不过大家都很开心。”那个时候，鲍起静工作一年能赚到上百万港币，这在当时来说无疑是个天文数字。
能赚到年薪百万的还有1995年以47岁高龄参加亚姐选美的，尽管当时她只名获第5，但风头却直盖冠军杨恭如。亚视被宣布将停牌之后，腾讯记者第一时间通过微信向其约访，只得到她回复的四个字：“有意义么？”然而，微信对话框内跳出的头像仍停留在当年她参加选美时的那一刻。
至今，宫雪花都是话题度最高的亚姐之一
当记者随后再次拨通宫雪花的电话时，她已不再抵触，并回忆起自己当年的无限风光。亚姐比赛结束后，宫雪花人气大涨，甚至有公司以百万酬劳向她挖角，“当时另外一家电视台想我跳槽，给我100万，外加三部邵氏电影合约。虽然我已经还给亚视一个（收视）神话，但做人不能没有良心，最后就拒绝了。”宫雪花对拿百万薪酬的事至今仍引以为豪，“那时候跟我同届的杨恭如月薪只有1万块，但我已经有了百万邀约。”
后来，留在亚视的宫雪花并没有受到重用，反倒是接演内地剧和台湾剧《家有仙妻》让她声名在外。
经历过辉煌时代的艺人都不忍看到亚视如今的惨淡光景，主持人在收到消息后便哭出了声。这位1989年的老牌亚姐，曾在亚视拍了十几部剧集，包括《我来自潮州》和《我和春天有个约会》。这两年，原本离开的她又被亚视执行董事叶家宝叫回来，主持了一档名叫《我爱下午茶》的节目。在亚视大楼的门口，这个节目的巨幅海报被悬挂在显耀位置。
在接受腾讯记者采访期间，她几次哽咽，不时地停下来深呼吸，“就算觉得它有问题，但也想不到它会倒闭，我到现在都不愿意相信这个事实。”她已经做好了打算，一旦在亚视的节目被停掉，就准备回家帮老公打理内地的生意。
一家曾如此有影响力的电视台，为何会被停牌？受访者不约而同地将矛头指向了亚视目前的掌权人王征。
王征，这个打着“红顶商人”盛宣怀（清末官员，被誉为中国商父）后人标签的内地商人，在2010年入主亚视，成为最大股东，其话题争议性曾一度超过香港特首曾荫权。最开始，王征也曾立下雄心壮志，誓言将亚视打造成为“亚洲CNN”，并大刀阔斧地开拓内地市场，但均以失败告终，任期内的节目收视率几度传出为零。
宫雪花对他的不满很直接，“王征对香港市场的口味拿捏不准，只做那些成本低的访谈类节目，创意不多。电视台不拍新剧，总是重播以前的东西。”鲍起静也对腾讯记者分析道，“王征有严重脱离群众的倾向，他不顾香港观众的口味，只做自己喜欢看的节目，可能他也不了解观众的喜好。我真不敢相信，王征居然玉石俱焚地将亚视关闭了？没想到亚视败在了他手里。”
停拍自制剧堵死一条出路
其实，早在王征入主之前，亚视就陷入了运营僵局——2007年起，亚视新剧拍摄减少甚至完全停产，制作节目的数量与质素更不断下降。“很早前，高层就算过一笔帐，投资一部电视剧得花上千万，但广告却卖不到100万。那时候卖版权的价格更是跳楼价，一部电视剧要三年才能回本，所以都不敢拍了。”花姐说。曾因制作无数经典剧集闻名的亚视，就这样放弃了自己最有力的竞争优势。在内地越来越重视版权买卖的当下，它却拿不出任何作品，活生生将一条出路堵死。到了王征任内，这种现象也并未得到缓解。
近年，很多内地女孩希望通过选美移民香港
事实上，如今亚视的招牌也仅仅剩下亚姐了，亚洲先生相对知名度更弱。这几年，亚姐在内地尤其是珠三角地区走动频繁，它和当地的企业联手，设置各种分赛区，比赛名目繁多。花姐告诉腾讯记者，起初几年亚姐招商还算不错，每年略有盈利。但由于没有自制剧做长远的包装和运营，亚姐的品牌效应大打折扣，近些年也开始亏损，“那些内地企业支付的冠名费很低，十几万就想打包，我们不给他们播广告，但会让亚姐去他们工厂站站台、串个场。”
还有更残酷的真相，亚姐的比赛本质变了。一位曾在亚视销售部就职过的员工说道，“很多内地姑娘都想通过选美拿到香港居住权，报名参赛的人很多，声势一大，我们在内地就很容易招商。我把中国区交给你，标价3000万，等着大老板来砸钱，再找外包团队帮他服务。”
亚洲先生一场活动酬劳700 拖欠了三、四个月
张诗勇曝亚视还会为男艺人安排饭局活动
同样不容乐观的还有亚洲先生的发展。2013年的亚洲先生八强张诗勇对亚视的评价用了“不靠谱”三个字。他透露，每位参赛选手都要与亚视签订至少一年的合约，期间每参加一场亚视的活动，艺人会拿到700港币酬劳。他曾经出席过几场活动，但亚视却拖了三四个月没结账，“其实就几千块钱，亚视都发不出来。四个月后他们通知我去领钱，我没回去，死心了。”
此外，张诗勇还爆料称亚视还会以参加活动为名，安排亚洲先生出席莫名其妙的饭局。“当时说安排我去青岛参加活动，是晚上8点多的，我问到底是什么活动，他们就支支吾吾不说具体的，后来才知道是饭局。”
错估内地市场 赔了夫人又折兵
叶家宝在王征主控亚视的这五年里出镜率颇高，在媒体眼中，他俨然是亚视的新闻发言人。原本一直致力于推广亚姐选美活动的他在王征接手之后，转而开拓内地市场。为了改变亚视的格局，他曾亲自到内地和媒体洽谈合作，在微博最火爆的时候，他想通过新媒体渠道，为旗下的亚姐、亚洲先生打开知名度。
由于TVB艺人在内地的知名度较高，并较早进驻微博，叶家宝在谈判时都会强调，“要跟TVB艺人一样，有自己的专区”。但是，亚视在宣传上过于老派，成效并不显著。很快，他就发现内地市场并没能给亚视预留足够的表现空间。2012年，亚视在北京的某体育馆举办了一场台庆晚会，门票全部以赠票形式送出，开场时体育馆内上座率有九成，但等到压轴演出时，台下座位几乎全空，“大概只剩下他们自己的工作人员了”，一位在场的记者这样描述。
王征曾带领员工大跳骑马舞，向港府施压
同年，在香港本土，亚视还经历着一场道德危机。当时香港市民都在呼吁政府尽快发放新的免费牌照，借以打破观众长期在TVB和亚视之间“二选一”的局面。亚视以“加剧竞争”为名持反对态度，并多次在旗下节目中诋毁竞争对手。2012年11月11日，王征为了向政府施压，亲自带领几百名员工在港府总部门前举行“关注香港未来”集会，大跳时下流行的《江南Style》骑马舞，并在亚视直播集会全程。此举引发香港市民反感，通讯事务管理局共接获超过4万宗投诉，内容包括歪曲事实、误导大众、节目内容与节目名无关，以及滥用电视频道等。
花姐告诉记者，在香港，投资者是不能参与企业管理的，但拥有亚视百分之五十以上股份的王征却屡屡触碰底线。2014年，王征被人举报“左右管理层”，个人被罚款100万港币，后来再度被举报，又被罚了30万。两次罚款，内幕都是亚视内部股东斗争，这也算是“开创了香港电视先河”。
亚视股权分配图，王征家族持股50%以上
在亚视存活的58年时间里，曾有过7次以上的易主经历，进入2000年后，频率更为密集，且都夹杂着家族间的利益斗争。2010年后，亚视内部两大股东势力相互抗衡——王征通过其远房亲戚黄炳均控股52.4%，亚视主席查懋声和台湾旺旺集团主席蔡衍明则联合控股47.6%。在王征入主后，对亚视颇有野心的蔡衍明失去话事权，一口气憋在了心中。
早两年一有负面新闻出来，叶家宝“护主”态度明确，言辞上很少直接提及股东。但如今，亚视内部王、蔡之间的矛盾已从最初的办台理念不同，演变到你死我活的权力争斗，他也就不再封口，并对腾讯记者坦承，亚视走向没落最大原因，正是股东不和。“这几年尤其明显，股东们不同心，亚视就拿不出钱做节目，导致节目类型很单一，像现在只有一档清谈节目，也没有明星。再加上时不时传出负面新闻，对我们打击很大。”
股东大乱斗让亚视陷入泥沼
从2012年始，蔡衍明开始收集证据，以不满亚视管理混乱，令自己利益受损为由，向法院控告王征干预亚视。2014年底，香港高等法院判决蔡衍明胜诉，王征须将黄炳均手上的10.75%股份出售。这意味着，王征的实际控股将低于蔡衍明和查懋声控股的47.6%。
王征在接受财新网采访时，主动提到与蔡衍明的这段恩怨，“蔡衍明上诉导致亚视潜在投资者流失，蔡先生这五年拒绝兑现五千万投资承诺，但打官司却花了好几千万。”在蔡衍明起诉之后，亚视的财务被核查，其2013年的财务亏损已经高达3.78亿港元。王征用“我们家族被赶出亚视”来总结自己的亚视五年路。
王征决定退出亚视后，作为执行人的叶家宝曾向蔡衍明求助，但被蔡赶走。他痛心亚视今日的结局，“你也知道，这几年都是王征先生在支持我们，一直是他在给钱。其他人虽然也是股东，但却从不给钱”。叶家宝时常感到后悔，“我自己想啊，如果当初我们将股东的问题都搞好，亚视就不会到今天的地步。”
虽然距离正式停牌还有一年的时间，但随着“金主”王征的撤退，如何将亚视经营下去，成了叶家宝的心病。他向腾讯记者透露，以目前亚视的财力，只能维持不到三、四个月，这个维持仅仅指的是给员工发放薪水，不包括节目的制作费用。去年年底，亚视就因欠薪，卖了荃湾的一块地来临时救难，但对于庞大的电视机构运营来说，这笔钱只是杯水车薪。
叶家宝希望通过集会示威，阻止亚视被停牌
从年初开始，叶家宝便为亚视的命运四处奔走，他举办“救台”发布会，呼吁香港市民“一人一股”拯救亚视，效果甚微；他带领员工反对政府停牌，也最终无果。但值得欣慰的是，目前仍有三家财团对亚视表示出兴趣，“还在沟通中，（如果事成）不光是给员工发工资，他们还会投钱去做新的节目。”
叶家宝算了一笔帐，亚视撑够一年至少需要2到3亿资金，“光发工资每个月就得1000多万，一年下来1亿多，做节目成本更高。”他的心里还是没底。此前，曾盛传亚视将播放王维基网络电视台的剧集，叶家宝则连连摇头，“这只是个愿景，他愿不愿意出钱给我们才是关键。如果没有钱的话，我们光播剧也没有意义，没有收入亚视不可能支撑下去。”
钱，钱，还是需要钱
亚视没有复活的可能性了吗？答案是悲观的，因为免费牌照没有了——有多少人愿意花钱看收费电视呢？但亚视作为一个机构，它仍然可以转型。花姐告诉记者，亚视之前想过走上星路线，目前亚视只能在香港和广东地区播放，一旦上星，广告收入将大大增加。但前提是，亚视根本付不起上星的租赁费，“没有人投钱，亚视不可能在这个节骨眼上去上星。”
唯有资金注入，亚视才能维持正常运营
也有人提议亚视之后转型做网络电视台，像王维基的香港电视一样，没有免费牌照依旧能够存活。叶家宝也想过这点，但前路依旧风险，“失去牌照，我们是可以转型做网络电视台，甚至节目制作公司，但运营资金从哪里来？”况且，将一家传统电视媒体全部转去做网络剧，大部分人会适应不了，“目前香港几家网络电视台也不是很成功，广告收入不多，所以我们要充分考虑。”
叶家宝已经做好了“光荣结业”的准备，最近他会召开亚视员工大会，除了交代目前的状况，保证他们的权利不会受损害之外，还会告诉员工，“要退就光荣地退。”
而亚视这一年还能否撑下去，关键都在未来的这一两个星期了。
总结陈词：
曾创造了华人电视史上无数第一的亚视，最终陨落于时代。
王征接手的前几年，亚视全心想要打开内地市场，最初就想进军北京，后来慢慢地只在珠三角范围落脚。像没了电的唱片机，它的肉身已经沉重苍老，打不起精神。再看看TVB，虽然整体也在走下坡路，但它知道香港才是它们的阵地，拍的剧都是香港人爱看的，他们包装的明星，仍然有大批粉丝。而这些，亚视都不再拥有，它失去了根本。
还有什么比“没了根本”更可怕呢？