杜蕾斯：那就再爱一次吧！【薛之谦复婚，品牌借势海报合辑】
2017-09-08
互联网品牌官
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编辑 李大为
只要有明星大八卦
微博这一天基本是刷不出来什么新内容了
就比如今天
薛之谦凌晨四点宣布和前妻复合
微博、朋友圈就同时爆了
当然更想爆炸的是品牌文案
这波热点不仅虐狗，还虐身
又得爬起来追热点了...
@杜蕾斯
“那就再爱一次吧。”
马可婷： 杜蕾斯似乎是精心挑选了13:14这个时间，所以海报文案姗姗来迟。三个套套颜色红本换绿本再换红本，意味着离婚再复婚。文案“那就再爱一次吧”，“爱”字加红加粗，取引申义，符合产品定位。总而言之，杜蕾斯的文案，值得月薪三万。
@大象官方微博
余生请爱我深一点……
马可婷： “深一点”的梗出自高磊鑫微博：“多少浅浅淡淡的转身，是旁人看不懂的情深... 那么，余生请对我好一点。” 配合安全套产品属性。
@浦发银行
我们的故事，从没钱开始
马可婷：浦发银行的梗出自薛之谦微博：“我记得... 你跟我时... 我一无所有...我不想再寻觅了... 请让我给你所有...” 紧密贴合自己理财类产品属性，文案加鸡腿。
@金立
你是我今生未完成的歌...
祝福谦谦...
马可婷：金立今天什么也不用做，就已经赢在了起跑线上。
@海尔
曾经，除了你，我一无所有...
如今我有家也有TA。
他们问我为什么还不换一个?
因为多少次浅浅淡淡的转身,是旁人看不懂的情深...
我不想再寻觅了
余生，就一直用下去吧...
马可婷：海尔大概是今天唯一一个借势海报没用影子图的...
@肛泰官方微博
复合好，比复发好。祝幸福
马可婷：肛泰这波借势被微博CEO @来去之间 转发并配表情，原谅我笑出了猪叫声...
@九牧
兜兜转转又是你，余生请对我好一点，。祝福谦谦@薛之谦 ！我又相信爱情了
马可婷：九牧应该算是最早出借势海报的一波了，可能来不及p影子图了，也可能...p了看不出吉祥物了...海报一般，文案和产品结合度不高，赢在速度。
@洽洽食品
薛之谦都复合了，你什么时候过来牵我的小手呀
马可婷：洽洽食品也是第一波出海报的那批，可能是没联系上煤工，干脆自己太阳底下拍了张照片卖萌。很机智也很可爱。
@1号店
爱一个人就是这样从1而终，歌都是为她唱的，购物车里的零食也都是为她买的
马可婷：文案集中在“复婚”的梗上，引申到“从一而终”，对应品牌名1号店，也很机智。
@携程旅行网
在我一无所有的时候，遇见了你，愿余生有你相伴。不管你在我的方圆几里，世界就是你
马可婷：携程旅行大概是想借此向自己的用户表个白，但...你哪里一无所有过...
@绝味鸭脖
薛之谦复合了！上次看到同样的新闻是王菲的。不禁在想为何事隔几年，还是和当初一样依然没对象。平日里天天啃的鸭脖今天看着也没什么兴趣了罢了罢了，给你们分点吧。
马可婷：薛之谦宣布复合后，3500万女友粉集体失恋。绝味鸭脖的借势文案从迷妹角度出发，同时借用老薛的歌词“是因为爱你我才选择表演，这种成全”。
@美菱
曾经的那份爱放在冷冻室，现在把它拿出来放进冷藏室，为爱保鲜！好啊，那就再爱一次啊…
@易到
未来的路上，有我相伴，幸福易到
@本来生活
总结来说，这波热点的海报图比较单一
海报基本上都是在薛之谦原图基础上
改编的各个品牌形象倒影版
可以看的亮点主要在文案方面
和范冰冰李晨公布恋情时的“我们”相比
薛之谦高磊鑫俩人写的都算是长文案了
内容可以抓取的关键点也不少
例如安全套产品可用来发挥的“深浅”
导航类产品可用来发挥的“寻觅”、“兜兜转转”
银行理财类产品可用来发挥的“一无所有”
美容美妆类产品可用来发挥的“不再年轻”
... ...
不禁想感叹一声
薛之谦不愧是广告人的心头爱
连宣布复婚都如此贴心...
（没选周末没选半夜，
早上爬起来就有选题可追）
最后，谦鑫散尽还复来
祝你们幸福！！
ps：取关我的老铁们，
你们什么时候回来跟我复合
欢迎小伙伴在底部发表神评，与我们交流！
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本文来自腾讯新闻客户端自媒体，不代表腾讯新闻的观点和立场
最近杜蕾斯大家族又加入了新成员——
杜蕾斯欢潮女性快感增强液
。
拖了很久的评测，终于来了！有木有很激动？
第一眼看到欢潮的时候，杜杜的脑子里本能地涌出来一句话：“诶呦喂！真是长了个小浪蹄子样！”
不得不承认，这是杜蕾斯润滑液家族中，
目前为止颜值最高的一款
。
欢潮长啥样？
第一眼看下去，让人又熟悉又惊艳。说它熟悉是因为外包装的上半部分和杜蕾斯持久装长得非常像，几乎是一毛一样的；说它惊艳是因为与持久的酷黑主色调不同，它的外包装是渐变紫色色调附着错落的镭射纸，增添了几分俏皮和魅惑。
打开包装后，发现欢潮长得小巧玲珑，和一管口红的大小相近，估计和香水分装瓶差不多大。
生活中如何携带一款颜值如此之高的单品呢？
欢潮只有10ml，如果是和爱人出去玩的话，过安检时也不必担心尴尬，更不占什么位置。
如果只是晚上出去浪，更是要把欢潮带上，随便放在化妆包里，就像男性钱包中的单片套套那样方便。
需要的时候随时能拿到才不会破坏难得的气氛，欢潮就是能让你何时何地都尽情尽性。
欢潮不止颜值高，内涵也满满
But！注意！欢潮并不是便携装，它小巧是因为浓缩。净含量为10ml的欢潮能用
20次左右，每次使用只需要挤两三泵。
（建议按照个人反应调整使用量。）
说到用，不用不知道，所以…赶紧和爱人试一试吧！
那么欢潮和其他杜蕾斯润滑液相比有什么区别呢？
首先和怡情按摩油对比起来，欢潮的液体相对更浓稠一点
但也是水基质的液体，手指按摩一下就匀开了，皮肤感觉比较清爽，不会有粘稠感，沾在被单上也不会弄脏。
其次欢潮不是主打润滑功能，不会有各种具有挑逗属性的香味，比如草莓、樱桃这种。挤出来基本上没有什么味道，即使鼻子凑近了也闻不到
抹在身体上是什么感觉？
以风油精为例，风油精抹手上没感觉，抹太阳穴上提神醒脑，抹私处那就直接上天了！
那么欢潮呢？
欢潮抹在手上也没什么感觉，只有略微的凉感；抹在太阳穴上，刺激感比风油精少很多，大约四分之一的样子，虽然没达到提神醒脑的程度，但还是有提神的清凉感，热感不太明显，隐隐约约的，有略微麻麻的感觉。
用在私处的话不会过度刺激，是比较舒缓的唤起，糕潮会来得更快哟~
欢潮特有的“麻”感也是一大卖点，你们快去“真正”地体验体验，感觉是不是敲棒的！
欢潮使用Tips
第一次使用的时候，揭开外面的瓶盖，把里面的按压泵向上旋转四分一圈才能把按压泵打开。
第一次用的时候需要多按几次，大概10次左右，液体就会按压出来。不要误以为这瓶欢潮是坏的，如果一直按不出来就多按几次吧，这种事情要有恒心，你懂得~
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(2017-08-10)
杜蕾斯
你们之间还有多少爱的距离？
今晚准备怎么过？
鹊桥之下，你我同眠！
#七夕#鹊桥起，会七夕，我已经准备好了……
浪漫#七夕#，#全新VIOS威驰#带你去看碧海蓝天、载你去赏络角星河，给你稳稳的幸福！
#品质派worldtye#行胜于言，为你而来
#天生靠得住#我的意中人是个盖世英雄，有一天会骑着摩拜来娶我
置顶#七夕的厨房与爱#爱就是在一起，吃好多好多顿饭。
一二三四五六七～
想有个对象是真的，想在Blued遇见他是真的，想和他在一起一辈子也是真的。七夕快乐，愿每一份真心都不会被辜负。
#七夕去爱#一年三百六十五天里大多数人晒幸福、秀恩爱，应该有那么一天留给暂时不能在一起的人们，相信这也是七夕存在的意义。牛郎和织女让人们看到爱情的另一种可能，接受着爱情的考验，努力与地理抗衡，并依然对未来心存美好。--致异地恋
面对爱情，你是沉醉于小龙虾般的火辣炙热还是倾向于螺蛳粉的特立独行呢?这个七夕，肚肚要致力于带你#遇见你的菜#！
想知道牛郎在#七夕#跟织女都说了哪些肉麻情话吗？
(2017-08-28)
商界“段子手”杜蕾斯，产品年销量近10亿支！多亏了这几个营销秘诀！
2017-08-31
商战
想必大家应该都知道杜蕾斯，即使自己没用过它的产品，但也看到过它的广告。
如果，你还不了解。
那么在七夕情人节来临之际，小编就带你来认识一下“杜蕾斯”。
杜蕾斯，是一个关于两性健康的品牌，成立于1929年，后被全球著名消费品公司，利洁时集团收购。目前，杜蕾斯安全套遍布全球150多个国家的各大消费市场。
每年，杜蕾斯生产的安全套有近10亿支，占据了整个两性健康用品市场的26%。
除了好的产品质量，独特的品牌营销也是杜蕾斯成功的原因之一。
它的每一个宣传文案都是“段子手”的杰作，搞笑又幽默。
那么杜蕾斯的品牌营销有哪些特点呢？
话题讨论，社交化营销
互联网时代，越来越多的企业开始利用社交工具来开展营销活动。
作为一个国外知名品牌，杜蕾斯当然也不会错过。
•微信+微博
推送的文章都是用诙谐幽默的笔调与读者讨论“两性”话题，同时，还会在文末设置话题互动，鼓励读者大胆讨论情感问题。
微信文章只是杜蕾斯“两性”话题讨论中的一小部分，而在杜蕾斯官方微博上，这种“两性”话题的讨论甚至更多，达到了1万多条。
•美拍小视频
不仅如此，杜蕾斯还开通了美拍，每次上传的小视频也引起了人们对“两性”话题的广泛讨论。
•频道节目
在中国，人们对“性”的认识还相对很保守。
为了加深人们对“性”知识的了解，杜蕾斯在2014年开通了杜杜频道，节目内容以“两性”情感故事为主。
节目一开播就引发热烈讨论，仅《段子来了》的点击量就有100多万。
杜蕾斯通过在社交平台上引入“两性”讨论话题，逐渐改变了人们对“性”的认知。
以前羞于启齿的“性”话题，现在终于可以放开讨论了。
除此之外，杜蕾斯还积极与用户进行互动，不仅增进了品牌与用户之间的情感交流，更提高了品牌黏性度。
追热点，借势营销
除此之外，追热点也是杜蕾斯进行品牌营销的特点之一。无论发生什么事，杜蕾斯都能巧妙的蹭到热点。
2011年，北京大雨被淹的消息霸屏网络，杜蕾斯却巧妙的将避孕套变成了鞋套，一时间又在网上引起了一阵骚动。
2014年，微博在美国纽约纳斯达克上市，杜蕾斯又借势推出了“微勃上市”的文案。
2014年，苹果6在大陆上市时的一句翻译火遍了网络。随后，杜蕾斯也推出了相应的调侃文案：真的大，大了又大。
这幅搞笑又幽默的图文，一下又吸引了无数网友的转发与评论。
无论是李娜宣布退役，还是韩寒的电影上映、文章出轨、世界杯结束等等，杜蕾斯都能借势推出相应的宣传文案。
就连在重要节日时，杜蕾斯也能巧妙的推出既喜庆又富有创意的宣传文案。
例如：杜蕾斯推出的中国二十四节气“内涵”文案，还有在平安夜推出的比较内敛的文案：希望你今晚收到宝贝，而不是宝贝儿。
杜蕾斯通过追热点，把产品营销活动变得娱乐化，给人们创造了一种轻松活跃的话题氛围，这样更有利于两性产品的宣传。
跨界合作，创新型营销
当今时代，单个的品牌宣传根本无法满足受众的心理需求。
如果企业搞不出一点儿新花样，受众就很容易出现审美疲劳。
为了有所创新和突破，跨界合作成为很多企业的选择。
2010年，杜蕾斯与服装潮牌OUTERSPACE合作。
杜蕾斯巧妙的把自己的产品特点融入到服装设计中，还利用3D打印技术让衣服更加有立体感。
而服装潮牌OUTERSPACE与杜蕾斯的合作也成为了合作领域的新话题。
2017年，杜蕾斯又宣布与悦跑圈合作。结果，推出的宣传文案又让人眼前一亮。
同年7月，杜蕾斯与自由行品牌蚂蜂窝合作，推出了一款装有杜蕾斯产品和蚂蜂窝旅行用品的旅行套装。
这次让人意想不到的品牌合作，一经推出又迅速引爆网络。
举办活动，体验式营销
除了社交营销、社会化营销、跨界合作营销外，杜蕾斯还很擅长活动营销。
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2014年，杜蕾斯联手江小白“小酒馆”，在电影《北京爱情故事》上映期间，推出了一场“谈谈情说说爱”的线下活动。
活动的形式是：由杜蕾斯在网上招募有故事的年轻人，然后，鼓励他们去江小白的“小酒馆”喝喝酒，说说自己的感情故事。
这场活动吸引了很多年轻人的参加，随后，杜蕾斯又与6座城市的酒吧合作，推出了“微商卖什么能赚钱”的线下活动。
通过举办线下活动，杜蕾斯成功的抓住了年轻人的心理诉求，让他们讲出自己的情感故事，拉近了与消费者之间的感情。
2016年，杜蕾斯在网上举办的一场百人“试戴”活动，至今让人印象深刻。
虽然，直播过程并没有人们想象中的那么劲爆，但这场活动还是成功的吸引了近百万人的关注。
这就是杜蕾斯强大的造势能力！
无论哪种形式的营销，杜蕾斯做的都很出色。
本文来自腾讯新闻客户端自媒体，不代表腾讯新闻的观点和立场
(2017-08-31)
编者按
避孕套知名厂商杜蕾斯的微博营销战略已广为人知。哈佛大学商学院副教授 Misiek Piskorski 7月2日在recode网站上撰文，指出杜蕾斯之所以在中国提升市场占有率，靠的是三大法宝：社交媒体、数字意见领袖和电子商务分销，这也为外国公司进入中国市场提供了一个成功案例。
文章编译如下，略有删减。
杜蕾斯采用新的全社交和全数字战略，在中国赢得了一场大胜。
在中国卖避孕套？这并不是一件容易的事。
不信去问利洁时。这家英国的快速消费品公司在2010年收购了具有85年历史的避孕套品牌杜蕾斯。杜蕾斯在全球避孕套市场拥有多于25%的市场份额。在中国，其市场份额一度是30%，但是中国市场仍然相对狭小，因为在中国，避孕套的使用率只有10%。
利洁时致力于提升杜蕾斯的销售量，但是他们很快发现在其他地方都能获得良好反应的方案在中国行不通。随着假冒伪劣商品涌入市场，杜蕾斯避孕套不能实现高的定价策略。由于中国高昂的广告费，杜蕾斯也很难吸引顾客的注意力。较高的运输成本制约了杜蕾斯在大城市以外地区的销售。对杜蕾斯来说，中国的市场有点寒气逼人：“在一月份的时候，他们就知道自己不能完成年度销售额了。”一位业内观察者说。
利洁时意识到长此下去，他们必然会失败。所以他们需要改变，并且是颠覆性的改变。他们采用的是全社交和全数字战略。3年之内，新的方法为杜蕾斯带来了一场大胜。销售额增长了三倍，价格也上涨了。同时，避孕套市场在扩大，公司的市场份额增长到45%。
利洁时的成功说明，在中国，一个精心设计的、执行力高的社交战略是多么有力。这也帮助了其他在中国市场上遭遇类似难题的外国公司。竞争如此激烈的中国市场环境让外国公司的高价策略变得困难。电视广告费对大家来说都太贵了——中国有约3000种不同地面数字、有线和卫星电视频道，所以如果想要把广告呈现在散布在全国各地的目标顾客面前的话，需要很大的成本。
更糟糕的是，激烈的竞争使得频道拍卖的广告时段十分抢手，在北京，黄金时段一个30秒的广告费用可能是在纽约同等时段广告费的四倍。事实上，相同的价格条件下，在上海能让其5分之一的人口看到的一个广告，可以在印度让印度全部人口的五分之一都能看到这个广告。
运输费也很昂贵，不像美国，中国的零售业很大程度上是依赖于家庭经营的小商店，所以，即便是大零售商在门店之间的运输很发达，在供货上享有较高的灵活度，前五位零售商在整个市场中所占到的销售额只是很小的一部分。
生产商不得不在门店之间建立销货力量。一些公司聘请了25000名店内促销员来展示自己的商品。有时候，促销员也会“意外地”站在竞争对手的产品前。
然而，最独特的地方在于利洁时是如何解决这些难题的。利洁时的战略改变并不是对小补小修，更是彻底的、根本性的变革。其改变有三个支柱：
1、运用微博来做一些成本较低的广告；
2、通过线上的意见领袖来塑造自己的形象；
3、与电子商务平台合作以减少运输成本。
利用微博是一条简便又直接的方法。中国有超过6亿网民，比美国多了2.5倍多。中国网民花费在上网上的时间比看电视的时间多，同时，中国网民网上购物的数量也比美国网民多很多。中国网民有很多时间是花在微博上的。在微博上，用户名搜集新闻、发布链接和视频、通过订阅服务直接购物等等。所以如果利洁时想要通过便宜的方式为杜雷斯制作广告来建立市场的话，社交媒体是一个不错的途径。
即使是在年轻人当中，销售类似于避孕套这样的私人物品也是有难度的。所以利洁时选择了一个相对轻松的办法。他们创造了一个虚拟的角色，名叫杜杜。杜杜是一个可爱的、有生气的外形很像避孕套的角色。它常常发布一些娱乐性的消息、图片和视频，在爱和感情的支持下提供性健康信息和海报。
情人节时，小杜杜邀请人们去参加在在北京夜店中举行的杜蕾斯情人节聚会，每一个人可以带5位自己的朋友去参加。聚会的参与者在微博上贴出了聚会的照片，这让杜蕾斯获得了全国性的关注。
杜蕾斯也推出过能让“广告狂人”都为其感到自豪的广告。2011年6月，北京被暴雨袭城，杜蕾斯贴出一条消息，称自己非常幸运，因为兜里有两个杜蕾斯避孕套。他发布了人们用避孕套罩住鞋来防湿的照片。这条微博马上得到了广泛的传播，杜蕾斯的知名度也一飞冲天。杜蕾斯的幽默和机智使得其在中国的点击率变得很高。2013年底，杜蕾斯帖子的点击率达到5亿次。这一成功的代价只是电视广告花费的九牛一毛。
在微博上，杜蕾斯的目标还集中在中国博客圈的一些意见领袖身上。这一点非常聪明。这些意见领袖有一些是国内的名人，还有一些是会经常在微博上贴出吸引人的消息的普通网民，也没有大批的粉丝。通过与这些“造势者”的联系，杜蕾斯希望能把这层关系渗透到意见领袖的粉丝当中。
举个例子。杜蕾斯团队中的成员注意到，一名拥有30万粉丝、每天发帖量在10条以上的博主提到他与女朋友吵架了。杜蕾斯马上给博主送去鲜花和一盒杜蕾斯避孕套，还有一张后来被博主很骄傲地放在他的博客上的照片。这一条博客被其粉丝广泛分享。这一种群聚效应见了成效，杜蕾斯后来成为大多数中国消费者的首选品牌。由此，利洁时便能够实行自己的高价策略，一盒中低端的避孕套售价在5美元，而最流行的、卖得最好的则需要30美元。
最后一点是，杜蕾斯重新考虑了自己的分销渠道策略。它与阿里巴巴集团开展合作，为客户提供网上购买服务。现在，消费者可以直接通过中国最大的照片分享和即时聊天程序微博和微信购买杜蕾斯的产品，并且享受送货上门。
利洁时的做法为那些想进入中国市场的公司提供了清晰的思路：远离线下广告和分销，通过全数字时代的三剑客——社交媒体、数字意见领袖和电子商务分销获胜。
但是，这里面的奥秘还有很多。特别是对于改变的刺激。杜蕾斯采取这些彻底的变革是因为它不得不这么做。如果不这么做，那么它就不得不接受在世界第二大经济体上失败的现实。绝境逢生，杜蕾斯找到了起死回生的策略，现在，他正把这些策略推广到全世界。
对于多数美国公司来说，境遇很不一样。因为它们对自身目前的市场和销售情况很满意。对他们来说，采用全新的、全数字的、全社交性的战略的动力是零。他们正在边缘游走，或是向电子商务进军，或是在社交媒体上零零星星的开进。但是由于他们其余的战略并没有改变，所以他们的成效也屈指可数，数字化和社交化完全被他们推到一边。
想要真正成为行业领导者，最切实的行动便是忘掉一切从头开始，想象你自己能利用的工具只有推特、脸书、亚马逊、易趣以及手机终端那头的消费者。很显然，杜蕾斯获得了成功，但是它几乎推掉了之前自己做过的一切。
编译：胡祥杰
以下为网友评论：
网友“救赎的旅程”：杜蕾斯的微博团队很**。
(1970-01-01)