世茂集团董事局主席许荣茂
秦佳丽/文
“身处于当前的疫情中，相信每一位世茂人都能够深切体会到‘稳健’二字背后的珍贵意义和强大力量。困难是暂时的，未来是光明的。”在年初发表的《致世茂集团全体同仁的信》中，世茂集团董事局主席许荣茂用“稳健”一词，激励世茂人积极应对充满不确定性的当下。
这或许印证了世茂集团风雨30年的生存之道：清醒应对危机，顺应所有变化。尽管多年来公司业务版图大举扩张，许荣茂也被外界赋予“冒险家”称号，但这位掌舵人擅于在最恰当的节点创造可靠的成绩。
许荣茂一开始就踩准了节点。“谁先坚信内地的改革开放政策，谁就先获得成功。”改革开放潮流兴起的1989年，许荣茂创下了世茂集团的公司元年，集中早年投资在工厂的资金用以申办开发区，打造出世茂首个综合体项目，成为当时福建省27个成片土地开发项目中动作最快的一个。
1994年挥师北上，聚焦北京高档住宅开发，持续高品质运营下，占领了北京外销房市场份额三分之一。
新旧世纪交替之际，第一次踏足上海的许荣茂被当地拾回“远东华尔街”的金融属性吸引，迅速做出反应——进军上海，集团随即打造的世茂滨江花园、世茂佘山庄园等项目，至今仍是上海豪宅史上的标杆之作。
目前看来，世茂的足迹早已遍至全国。公司的投资布局在2014年已然“出海”，业务板块拓展到澳洲和欧洲。地产、酒店、商业、主题娱乐、物管、金融、健康、科技等多元化业务，构成了世茂的“可持续发展生态圈”。
三十年间，激流勇进又稳扎稳打的企业风格，令业界对世茂集团留下众多标志印象。其独创的“滨江模式”，立足沿江地段与景观资源，被视为高端住宅的代名词；与泰禾、粤泰、明发、万通到福晟间的并购故事，令其成为备受关注的“白衣骑士”；而世茂地产在2019年的2600亿元销售额，令其坐稳闽系房企的头把交椅。种种开拓事迹下，许荣茂又被业界称作“冒险王”与“豪宅教父”。
不过，在更多场合，许荣茂其实更倾心于自己的慈善事业。先后成立“世茂慈善基金”“世茂教育基金”“世茂安抚基金”“世茂红丝带基金”的他，多年累计捐款已超16亿元；疫情初发时，世茂地产向武汉捐赠港币3000万元。慈善足迹遍及全国的他只说：“企业的成功离不开国家和人民的支持。饮水思源，常葆初心。”
与此同时，身兼全国政协常务委员、中国侨商联合会会长的他热心公共事务，今年全国两会上，就基层卫生防控管理体系、发展社区生活服务业、助力湾区文化融合、发挥侨智侨力、促进香港融入祖国发展大局等国计民生话题，带来多份提案。
拳拳之心，赤子之情，许荣茂掌托世茂解答时代命题的30年，陈述在2020年地产人最值得读的书——《共和国地产印迹》里。这里有更多故事等待你的解读和分享。
责任编辑：马琳 曹冉京
审读：戴士潮
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