“云旅游”可以让游客从北极圈游到赤道、从广袤的大草原游到蔚蓝的海岸线，足不出户就能坐享“环球旅行”。数字化是旅游消费衍生重要的方向。旅行空间虚拟化是文旅融合之后，科技快速发展之中出现的新的产品和内容形态。在旅游过程中，可以通过虚拟技术在没有到达目的地前，就看到目的地场景，体验、触摸到目的地，足不出户就可以开展旅行。
云旅游有其独特的发展优势
一方面“云旅游”能突破天气、场地等传统旅游活动的限制，为游客带来全新的体验和视野。
另一方面能够为旅游供应商拓宽营销渠道和服务半径，在与游客的线上互动中，更加了解用户日益增长的高品质、差异化需求。
第三，作为用户“在线种草”的场景升级，“云旅游”借助科技手段，让远在天边、藏在深闺的美景、文物等为更多人所共享，进一步推动了在线旅游平台的视频化、融合化发展趋势。
第四，“云旅游”还通过“直播带货”的模式提升了相关产业的带动效应。一些优质的直播内容在集聚流量的同时激发了人们对旅游产品的消费欲望。
未来云旅游要如何发展？
一是以科技提升其体验。随着5G、VR等新技术的发展，“云旅游”已经具备比较好的技术基础。将来，还要继续加大AR、VR、AI、大数据等技术在文旅景区的深度应用，共同提升“云旅游”在沉浸感、代入性、方便性方面的体验。
二是以文化提升其魅力。放眼未来，科技与文旅的融合已是不可阻挡的发展潮流，但发展“云旅游”绝不是技术的盲目照搬、简单复制和强行嵌入。文化是融合之魂，科技则是融合手段。不管用什么高科技，根本还是内容为王，必须找到每个地域、每座城市独特的“新文脉”。
三是以内容提升其品质。“云旅游”作为非实地游览形式，其吸引力也受传输内容的影响，内容设计显得尤为重要。“云旅游”要在这短短的视频里展现游客吃得舒心，住得温馨，行得安心，赏心悦目，购物称心，玩得高兴的良性旅游文化，做好“云旅游”视频就要特别用心，就要让广大民众有一见钟情，非游不可的感觉。
四是以差异化促进其融合。“云旅游”应该保持差异化，重视跨界融合创新。如果仅仅是把线下资源全盘照搬到线上，在没有产品或技术创新的情况下，“云旅游”很可能会沦为渠道化产物，继而失去自身价值。各个景区不能一个模样，期望全面开花不现实，也是不行的，要学会资源共享，尽可能找到自己的长处。比如景区哪类游客偏多，适合游玩还是适合吃货，就要用好大数据，让优势的更优势，让短板能够弥补，做优做强做精，就能走出一条良性循环，高质量发展的旅游发展道路。
五是以有效运营助力其落地。当线下旅游规模因为疫情暂时收紧时，旅游业线上内容的创造和运营就显得尤为重要，这也是直播“云旅游”迅速进入行业视野的原因。如果想把“云旅游”真正有效地转化为落地的经营收入，首先就要与消费者在线建立一个长效的沟通机制，通过直播或其他互动方式保持景区在消费者心中的活跃度。而直播“云旅游”具有较强的互动性和体验感，能够让用户充分体验目的地的景色和文化，可以较好地实现这一目标。在此基础上，不妨用直播带动营销。