近日，位于嘉兴的门店老板发了一条关于西塘古镇的视频，景区内游客无几，大多数门店贴有“旺铺转让”的标志。
很难相信，这是传说中江南六大名镇之一的西塘古镇。
之所以出现这样的情况，最主要还是因为疫情。据国家卫健委官网数据，4月9日当天，浙江嘉兴新增5例新冠肺炎确诊病例，新增19例无症状感染者。
严峻的疫情让嘉兴不得不采取相对严格的管控措施，西塘古镇作为旅游景区，只能选择关闭。
西塘古镇关闭了，对于游客来说影响不大，毕竟疫情当前，到哪里玩都不如自己家里待着安全。可是没有了游客，西塘古镇的商户们日子就很难过了。
偶尔一次景区关闭是可以理解的，可是在疫情的骚扰下，景区三天两头关闭，这谁也受不了，更重要的是，这已经是疫情的第三年。
如果说，疫情的反复能够让景区的房租下降也是可以的，可是景区并不愿意承担这样的损失，最终商户只能承担。
有网友表示，自己曾在西塘古镇租过店铺，一年的房租在20万左右。
拍视频的店主表示，现在景区的房租没有那么贵，年租金3万起。
如果在3万和20万之间取一个折中数字，年租金12万是比较常见的数字。如果店铺商品不存在易耗品，也没有雇佣员工的情况下，店铺关闭一个月就意味着白扔了1万块钱。如果店铺雇佣了两名员工，每个月总支出1万元，那么关店一个月就意味着扔了2万左右。
如果店铺真的很赚钱，那么暂时关闭一个月左右，并没有太大问题。可是万一店铺赚的钱也只够一家开销，如果亏上半年，全年将可能处于不赚钱的地步，那么全家的吃喝就会出现问题，及时止损并不是坏主意。
当前疫情给人最大的困惑就是不知道什么时候结束？与其在焦虑中亏损，还不如直接躺在家里耐心等着疫情散去。
其实不仅仅是西塘古镇受到了影响，几乎全国各地的景点都受到了影响。我们以周口淮阳庙会为例，每年的庙会时间长达一个月，人们最关注的地方就是庙会的最高租金。
2022年，周口本地商人张建淮以98万元的租金拿下了一个2平米的摊位，成为了景区一大热点。
人们纷纷在计算，这一天需要卖多少钱才可以回本，毕竟一天的成本就超过了3万元。
庙会刚刚进行了1/3，周口当地就因为防疫取消了当地的庙会。如果主办方不退剩下租金的话，张建淮可能血亏超过50万！
好在当地主办方按照比例退还了一部分摊位租金，这对摊主来说还是比较公平的。
可是很多按照年度交租金的景区商铺就没有那么幸运了，你很难让景区按照关店时间比例来退还押金，这是不太现实的。
那么问题来了，为什么景区的店铺相对于商业区店铺更加艰难呢？
因为景区的店铺所有的收入都来自于游客。游客越多，潜在的收益就越大。而游客越多就会给当地的防疫政策带来越大的挑战。
很多时候，有些地方只要出现一例确诊病例，景区就会立刻关闭，而街道上的实体店则无需关闭，相对来说，非景区店铺现金流会更好一点。
这是不是意味着开非景区的店铺更好呢？
我并不这样认为，就算非景区店铺受到疫情的影响小于景区店铺，但是影响是一定存在的，而且有可能不小。
不久前，我们刷到了一个短视频，内蒙古小伙花了几十万元装修好了一个烧烤店铺，就在准备开业的时候，内蒙古疫情来了，所有餐饮店关门，小伙急哭了！
再比如说最近的成都，也同样遭受了疫情的侵袭，昔日繁华的春熙路也变得人影零落，这些承担着巨额房租的店铺老板内心又会是如何的焦虑？
毫无疑问，当前的实体店铺已经经历着寒冬的侵袭，景区店铺更甚。如果景区店铺没有很高效的变现路径，我倒建议你跟西塘古镇的商家一样，尽早转让。因为到了2022年，疫情的伤害虽然变低了，但是疫情的传染性显著提高了。一旦有地区出现感染病例，它的潜在威胁是巨大的。
当然，如果你家的店铺具有超高的变现效率，只要开业三个月就可以保本，那么还是可以坚持一下的。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用资本思维与创新模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被淘汰的产品和过时的商业模式，未来所有的商业竞争都会聚焦在产品创新和模式创新上。
一家公司或一个老板，如果创新能力短缺注定会提前败下阵来，请记住没有创新力，哪有想象力！