工业4.0，核心为互联网改造传统产业，实现灵活生产、零库存和互联网营销，即“智能制造“，现已被认为是全球制造业未来发展的方向。目前，中国经济已进入新常态，其经济增长将更加看重创新，因此以“工业4.0”和“互联网”为主旋律的创新驱动越来越成为传统产业转型升级和经济发展的动力。
在“适者生，变者强”的新生态环境中，中国传统制造业，如何摸索一条行之有效的数字化转型路径以适应未来公司形态的业务服务需求，已经是一个很急迫的问题。深圳赛西信息技术有限公司建立两化融合平台，根据国家电子信息产品标准化的需求，围绕产业发展的特点，帮助企业建立信息化和工业化的高层次的深度结合体系。
一、“工业4.0，中小企业必须应用信息化技术”
今天，中国的制造业是个胖子，体制不强，是虚胖，从产品传递价值的角度看，产品定倍率虚高，而过去三四年互联网在把定倍率往下打，并提高传递价值。为什么过去有这么高的定倍率，传递价值不高，收入却还比较繁荣?是因为中国经济高速增长，随便吃吃就能长胖。在全球化中扮演着低端制造这一环，以低廉的人工成本为核心竞争力，经济的高速增长带来了流通领域的虚胖。
如今，制造业因流通领域变化受到很大挑战，GDP下滑后需要减肥了。德国工业4.0为中高端制造业，追求极致的品质和设计，可以把德国工业4.0理解成一个强壮的人，而我们是虚胖，胖子怎么向壮汉学习?他们走到今天是凭借信息化技术来“健身”。经过数字化升级后的德国工程和制造业，拥有了两个碾压性的巨大优势：产品的定制化和更高的生产效率。
如今，中国制造业因流通领域变化受到很大挑战，急需转型升级。顺势而为，国务院发布多个文件中明确了《中国制造2025》的主线是推动信息化和工业化深度融合，即两化融合。在“互联网 ”、“工业 4.0”和“中国制造 2025”等往纵深推进下，中国电子信息产品标准化国家工程实验室深圳赛西信息技术有限公司于2016年建立两化融合平台，助力中小企业转型发展。
二、 “两化融合不仅仅是技术，是全方位变革”
今年开年的疫情加速了许多行业的洗牌和整合转型，传统制造业模式急需革新，迫切需要进行业务模式的重塑。哪家能在这个过程中领先一步，自我迭代，就能快速催生新路，占有更多市场。两化融合不仅仅是制造业革新的战略之一，也是行业再次发展的必然趋势!
赛西两化融合贯标是对企业全方位的提升，覆盖企业全员、全要素。企业通过实施两化融合管理体系不断的形成各个方面的和企业战略方向一致的新型能力，不断的给企业带来可持续的竞争优势。
赛西两化融合管理体系覆盖了企业全局，主要思路是改变以业务为核心的传统管理模式，转而以企业多年来积累的信息化数据为核心，依靠对企业数据的应用和挖掘，指导企业上至战略、下至具体业务的运行，从而实现彻底的管理扁平化和智能化。赛西两化融合平台可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，最终形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
如何真正实现两化融合落地也已然成为了企业的必修课题，只有不停探索向前，制造企业才能找到属于自身的两化融合之路!