近几年，企业“数字化”逐渐替代了企业“信息化”，随着新兴科技的创新与应用以及新商业模式带来的用户新消费习惯，企业面临着从生产、供应链、客户关系、营销、内部财务以及人力等全方位的数字化模式变革，数字化转型也已经上升为企业战略层议题。面临全行业的数字化转型的变革期，各行业都在探讨数字化转型的策略、方法和实践路径。在近期数字产业创新研究中心参与的《首席数据官》调研项目中发现，企业数字化文化成为阻碍企业数据管理和数字化转型的第一大障碍，企业在数字化转型中真实的遇到了企业数字化文化的瓶颈。
为此，7月2日，锦囊专家特别打造数字化思维网络研讨会，邀请专家大咖，采用网络研讨会的形式，以“如何培养企业全员的数字化思维”为主题，从企业数字化文化角度展开深度讨论，直达痛点深处，分享大咖们的思考与心得。
在新兴技术，产品迭代，架构升级迅猛发展的今天，企业员工的数字化文化还重要吗？企业数字化转型的成功是否真的需要全员建立数字化思维？
带着这些疑问，请听网络研讨会（第三期）——如何培养企业全员的数字化思维？专家们的探讨与建议。
会议时间：
2020年07月2日（周四）晚20:00-21:30
会议地点：
线上直播间
核心议题：
1. 企业数字化转型有哪些关键要素？
2. 企业数字化思维和数字化转型思维的区别？
3. 生产、营销、供应链、人力，财务各环节的数字化转型成效是否和员工数字化思维关联
4. 企业员工数字化思维瓶颈具体体现在哪些方面？
5. 培养企业全员数字化思维是否要纳入企业文化建设的范畴吗？
6. 企业建立员工数字化思维的具体举措有哪些？
7. 企业数字化思维的案例典范
面向人群：
企业数字化转型工作者，大数据行业从业者、CIO、CDO、CTO等。
会议形式：
嘉宾研讨、全程网络直播
参会嘉宾：
主持人：陈其伟 （独立CIO，数字产业创新研究中心副主席）
陈其伟是独立CIO、高级工程师、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、主编或参编过《移动平台》及《CIO新思维》等专业书籍。
拥有30年的从业经历，先后在惠普青岛、博士伦中国、华胜天成等国内外多家知名企业担任供应链主管和CIO（执委会成员），也曾兼任ITValue商学院院长和CIO时代信息化学院院长；之前曾在济南大学任教10年；曾荣获首届由IT经理世界和IDC联合评选的2002年度中国50名优秀CIO奖，并获得2018中国数字化转型杰出贡献奖。
陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富。
主讲嘉宾：马加宁 世纪鹏信管理咨询合伙人，原GE（中国）副总裁
马加宁是领导力教练、管理顾问、创新服务设计资深顾问，拥有近30年全球500强企业工作经验。毕业于南京大学、哈佛/IBM EMBA课程、GE美国克劳顿管理学院全球高管培训班、中国社会科学院金融博士班、全球服务设计教练营；曾连续客座教授了四川大学创新学分课程。曾任GE（中国）副总裁、GE中国创新中心总经理、GE医疗中国西区总经理、GE医疗首席客户体验官；西南美国商会（AMCHAM）常务理事。还曾任IBM全球科技服务部公共事业部大中华区总经理、IBM中国区政府事业部总经理等职务。
主讲嘉宾：孙杰 北京中油瑞飞信息技术有限责任公司研究院技术总监，数字化转型专家
孙杰是北京中油瑞飞信息技术有限责任公司研究院技术总监，数字化转型专家，云计算专家，高级工程师；《云原生基础架构》译者，《企业私有云建设指南》作者，阿里云MVP，腾讯云TVP，2019年度数字化转型专家奖项获得者，数字产业创新研究中心专家组成员，《2019中国数字企业白皮书》主要编者