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6月24日，又一百年相机品牌奥林巴斯(Olympus)，宣布退出经营了84年的相机业务！
奥林巴斯的相机业务始于1936年，有着相当辉煌的过去！
2002年， 奥林巴斯即将数码相机生产转移至中国, 在中国建立其最大的相机及零部件生产基地。
2004年，因为一则广告，奥林巴斯红遍中国大江南北：
从此，奥林巴斯一跃成了中国消费者眼里最受青睐的相机品牌之一！
然而智能手机的兴起，让相机成为鸡肋！
2017年10月，尼康突然宣布关闭位于无锡的工厂，并且裁员2000余人。
2018年4月，卡西欧宣布正式退出消费类卡片机市场，并且今后将不再推出任何数码卡片机产品。
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这个时代发展太快了！不同行业之间的界限越来越模糊，大家都在互相越位：
世界上曾经有一家世界500强的企业，名叫“柯达”，在1991年的时候，他的技术领先世界同行10年，但是2012年破产了，被做数码的干掉了。
当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时，突然发现原来全世界卖照相机卖的最好的不是他，而是做手机的“诺基亚”，因为每部手机都是一部照相机，于是“索尼”业绩大幅亏损。
然后呢？
然后原来做电脑的“苹果”出来了，做出了触屏的智能手机，把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了，而且没有还手之力：2013年9月，“诺基亚”被微软收购了……
事情还没完！
10年之后的今天，当苹果手机还在如日中天时，中国的华为异军突起，又发布了全球首款AI手机，将手机带入了人工智能时代。
还有这些例子：打败香飘飘的不是其它奶茶，打败康师傅的不是统一，它们的对手竟然是美团/饿了吗这些外卖平台！
奶茶和方便面质量并未出任何问题，只是外卖服务太便捷了，于是大家就改吃外卖了，又可口又方便，人们为什么非得去啃方便面呢？
另外，我们都知道：美团是做外卖的，滴滴是做打车的，高德是做地图的，它们井水不犯河水。
然而忽然有一天滴滴也开始招募了骑手干外卖，美团宣布进军打车业务，高德甚至也大张旗鼓干起了顺风车……
还记得疫情期间发生的事情吗？
五菱生产口罩，格力生产防护服，中石化开始买菜，999感冒灵推出泡面！
等等……
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以前，市场虽然很残酷，但我们最起码知道谁是敌人、谁是朋友。现在呢？我们完全分辨不出来孰敌孰友了！
而且很多人的苦心设计的产品都被绕过去了，未来最值钱的不是产品了，而是“消费者数据”，什么是“消费者数据”？比如用户信息，会员库，粉丝等等。谁掌握了大量消费数据，谁掌握了主动权。
无论你的产品性价比多高，都会其它商家会用低利润（甚至0利润/负利润）的产品去交换“消费者数据”，吸引大家聚集而来，然后利用另外一套隐含的逻辑去挣钱！
比如小米，最可怕的不是它的产品性价比都很高，最可怕的小米根本不是在靠产品挣钱，而且靠大量用户形成的生态挣钱，它的产品完全可以是0利润，甚至可以是负利润的。
也就是说：我们苦心构建的护城河，随时都有可能被逾越。螳螂捕蝉黄雀在后，在这个跨界打劫、迅速迭代的时代，生活简直就是十面埋伏，我们如履薄冰。
放眼现在的社会，无论你是谁、掌握了什么资源、积累了多少家业。总有一种变革针对你，总有一款危机适合你。
没有一种模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；所有的经验和积累都随时可能被颠覆、被清零。
在《神雕侠侣》里，金轮法王练了16年的武功，被杨过一招打败！因为杨过自创了新套路，它根本没有传统按套路出牌。
就像乌鸦喝水，一只老乌鸦经过长年累月的摸索，终于琢磨出了丢石子的方法，它顺畅的喝到了水，方法还被写到教科书里！
要想逃脱被革命的宿命，唯一的办法就是要学会“自我革命”！
什么叫自我革命？举个例子：“QQ”在2012年之前一直是稳坐移动社交应用的江山，而这时的腾讯居安思危，忽然开发出了“微信”，主动革掉了“QQ”的命，这实在是了不得的一招，也可以叫：欲练神功，必先自宫！
现在看来，腾讯当年如果不主动挥刀自宫，革掉自己命，就会被革命，当时小米的米聊早就准备好了上位。
正是因为腾讯的“自我革命”，所以它一直到现在都是社交领域的霸主。
知人者智 自知者明，胜人者有力，自胜者强。从现在开始，每个人都需要一场“自我革命”：必须能随时重建自我，不断迭代，不断进化！
世界唯一不变的就是变化。
《孙子兵法》说：“故兵无常势，水无常形，能因敌而取胜者，谓之神”。
意思是：变化才是常态，那些能够根据外界变化而适时调整的人，可以称之为神人！