□ 蒋璟璟
一家号称要用互联网改变驾培行业的公司，彻底凉凉了！曾经广告遍布广州公交车厢、公交地铁站牌的“猪兼强”驾校，因资金被冻结、融资增资未到账等原因，无力负担高额的运营成本，不仅导致学员无法正常练车，更拖欠员工教练工资，最终被走投无路的员工向法院申请破产。据统计，猪兼强公司在册学员约4.24万人，待退学费约2亿元。（中新社）
学个车也爆雷，这是本身就很离奇。而更奇的是，此次爆雷的“驾校”，其背后的运营主体乃是一家互联网公司。互联网公司还能搞驾校？这显然就是蹭热点、蹭概念。互联网行业的箴言是，“站在风口上,猪都会飞”，但是站在风口和硬要往风口蹭，终究是两回事。事实是，“猪兼强”非但没有飞起来，反倒摔得很差。
“猪兼强驾校”当初的口号是，用互联网改变驾培行业。在“互联网+一切”时代大潮下，类似的slogan公众并不陌生。那些高举大旗的行业变革者，其中确有一些是成事了，但更多的则是原形毕露、一败涂地。这还真不是“互联网+”的锅，而是太多人讲故事过了头，近乎以一种“互联网万能”的教条主义创业，最终在收割韭菜的同时也是害了自己。
事后回看，“猪兼强驾校”与互联网一毛钱关系都没有。其核心的玩法，就是广告狂轰滥炸，招生宣传渗透到了交通工具、楼宇电梯等等场景。从本质上说，这就是营销驱动型的生意，既没有互联网的技术赋能，也没有互联网的渠道加持。当然了，因为烧钱营销太疯狂，最终资金链断了，正所谓玩火自焚、自食恶果。
一个诡异的局面是，所谓互联网公司，跨界进入一个新的行业，往往不是心存敬畏、埋头学习，而是每每以革新者、颠覆者的形象高调出现。但最终的结局，大多是狂人成为笑话。对于每一个行业保持尊重，这或许形形色色是“互联网+”项目亟待补上的一课。