华为前副总裁李玉琢曾披露：
于是乎， 华为创业早期，很多高管都感受过任正非“暴风雨”式的批评。
但唯独有一个年轻人例外，任正非不仅不批评他，还喜欢得不行。他在公司中一度被传为任正非的“接班人”，7年间让华为市场营收从4.1亿狂增50倍，达到了200多亿。
这个年轻人就是华为最出名的技术天才——李一男。
李一男
天才少年，27岁当副总裁，7年带领华为营收狂增50倍
李一男1970年出生，15岁考入华中理工大学少年班，1993年加入华为，入职半个月就成为主任工程师，半年后因为表现突出，被提拔为研究部副总经理，25岁成为华为总工程师，27岁当上了常务副总裁。
通信设备产业是典型的高技术、知识密集型产业。华为一进入这个领域，面对的就是思科、朗讯、阿尔卡特等全球顶尖的通信设备制造商，要想在此间立足，技术研发能力必须强。而李一男就是任正非的“尖刀”。
从1993年到2000年，李一男带领的研发团队，在与国际巨头的竞争中，表现抢眼，期间华为的市场营收从4.1亿狂增50倍，达到了200多亿。
曾被称为任正非接班人
任正非对李一男宠爱有加、视若己出，不仅给钱给权，还尽可能为这个技术天才提供施展才华的空间。私下里，华为内部都称李一男是任正非的“干儿子”，是任正非培养的接班人。
年少轻狂，沉迷钱权，叛逃华为，另起东家
可惜好景不长，金钱和权力很容易让一个人迷失，特别是年轻人。李一男带着价值1000多万元的华为设备（用华为内部股份兑换）北上创建“港湾网络”。
不久之后，港湾网络便获得了美国华平、淡马锡等机构近亿美元的风投。有了风投的加持，李一男的目标不再是做一个华为的产品代理商，变成了“离职高管 风投基金伺机KO老东家”。
港湾网络
李一男对华为的产品和市场优劣势十分清楚，港湾在市场上迅速攻城略地，屡屡夺标，销售额很快破亿。
一边在市场中与华为竞争，港湾还一边到华为挖人。2001年，在高薪、期权的各种诱惑之下，上百号华为核心研发人员加盟港湾。发展到后期，港湾的挖人手段愈来愈大胆。
有媒体披露：港湾会先私下收买华为市场和研发部门的核心骨干，然后这些人并不离开华为，而是回避港湾的相关研发领域和目标市场。
港湾甚至还收买了华为北京研究所的一个员工，由其利用华为资源进行研发，然后和港湾共同成立合资公司。
2002年，华为历史上出现了第一次负增长。
任正非痛定思痛，“不择手段”重拳出击，港湾倒了
但姜还是老的辣，任正非痛定思痛后，正式对李一男出手，决定在公司内部成立一个特殊的部门——“打港办”。
该部门的任务只有两个，就是不能让港湾赚到钱、更不能让港湾上市。任正非要求销售部门：可以丢单给中兴、思科，但坚决不许丢单给港湾。
为了确保目标实现，华为采取了一系列凶悍的手段：已经使用港湾设备的客户，华为进行回购，并且买一送一；港湾中标的，华为甚至可以白送；即便几百块的小单，华为也不放过；同时开展“反挖人”运动，港湾的一个研发部门被整体挖走。
港湾的业务很快陷入停滞状态。为了摆脱困境，李一男决定加速上市，但在IPO的关键时期，美国证监会收到了大量的匿名邮件，指责港湾进行数据造假，港湾上市梦碎。
你小子还是太嫩了
2005年9月，港湾法务部收到华为公司的律师函，华为表示因为港湾侵犯了其知识产权，将对港湾提起诉讼。而在早前的5月份，李一男曾经在华为的三个同事因被认定侵犯华为知识产品，被深圳中院判处三年有期徒刑。
任总惜才，一笑泯恩仇，李一男回归华为担任副总
港湾一度寻求国际买家收购自己，摩托罗拉、北电网络、西门子都表示很有兴趣，但最终都因华为与港湾存在知识产权纠纷而宣布放弃。
2006年6月6日，走投无路的港湾网络宣布与华为合并，李一男重新回到华为担任副总裁。
“回归”后，任正非在杭州与港湾的高层进行对话，他说：
任正非不计前嫌，用人唯才
任正非76年人生路，失败和挫折始终形影相随，却从未言弃
爱将李一男背叛只是任正非艰难时刻的一个插曲，76年的人生中，失败和挫折与任正非如影相随。比如2003年美国思科集团起诉华为侵犯其知识产权、老母亲突遭车祸离世。
但在面对这些困难时，任总却是越战越勇，从未退却。
任正非面对困难挫折越战越勇
任正非一路走过来后，对于人性充满了顿悟，他把这些年的经历都写进了《任正非自传》一书中，讲述了这70年来人生的风风雨雨。
书中包含了任正非70年来的荣辱浮沉，能写的，不能写的，那些秘而不宣的轶事，他全都写在里面。
我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗
对于本书的出版，任正非十分重视，亲自审阅，几易其稿。原价58元，现在仅需38元，一杯咖啡的钱，就能换来任正非一生的智慧和眼界。
每个人的一生都会碰上各种大大小小的困难和挫折，这是不可避免的，在困难和挫折面前采取不同的态度和方法会有不一样的人生。