5月8日，徐少春（中）等人在北京举行的一场会议上共同砸掉象征数字化转型“卡脖子”的手臂模型。 金蝶集团供图
中新网北京5月10日电 (记者 张素)近日在北京发布的《数字化加速度：工作方式、人力资源、财务的管理创新》一书，展示了中国企业在数字管理领域的管理探索。书中将海尔、安踏、华为、三一、腾讯等公司的卓越实践作为案例，以期帮助企业找到适合自身的数字化管理模式。
这本书是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花、金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春及双方研究团队三年课题合作的成果。
陈春花在发布新书时表示，过去三年，这项研究的三个最主要话题分别是新工作方式革命、新人力资源管理模式、新财务管理模式。她同时指出，数字化技术将推动社会与经济的发展、商业与产业的变革、机器智能与人类的“进化”，这都对中国企业的业务与管理发出了时代追问。
她表示，这项研究成果也是中国管理50人＋论坛学者与企业家合作系列成果，希望在“数字时代”为世界贡献中国智慧、中国方案。
在5月8日举行的“金蝶云苍穹峰会2021”上，徐少春等人抡起铁锤，向代表“卡脖子”的一支支手臂模型砸去。近年来，砸掉PC、服务器、办公室、老板椅、象征业务和财务的“围墙”、象征传统企业数字化单体架构的“烟囱”……徐少春每每通过“砸”来破旧立新。
对于这次，他说：“砸掉了‘卡脖子’的手，应该是我几年来最大一‘砸’……砸掉的不是被旧有信息理念‘卡脖子’的手，而是禁锢我们思维模式的牢笼。”
在“砸”的同时也有“立”，如会上发布金蝶云·苍穹PaaS平台v4.0。PaaS指的是“平台即服务”。PaaS平台提供了软件开发的基础架构并打包提供快速开发工具，开发者可以在此之上建设新应用，或为已有应用扩展新功能，而无须在本地配置开发环境和服务器等设备。
“远程办公平台、云端运营管理……疫情促使中小企业意识到数字化转型的重要性，我们也希望通过云服务，与转型中的中国企业，共建新商业、新管理、新平台。”金蝶中国高级副总裁赵燕锡说，借力数字化平台，企业正在转变成为使用者与定制开发者双重角色。
又如会上向国内外软件厂商发出的公开信。信中称，金蝶愿意开放近30年的技术和经验积累，为全行业提供企业级PaaS平台技术标准；在年内开放动态领域模型核心技术与思想，让生态开发者具备沉淀自己组件模型的能力；在未来5年提供生态战投基金，与企业、伙伴、友商们共建PaaS、互为生态。
在中国工程院院士倪光南看来，未来，所有的企业都将是软件企业。破解“卡脖子”难题，软硬件是要两手抓，更要从基础软件抓起。同时，软件产业也可以是中国实现超越的突破口。
倪光南在通过视频发言时还表示，属于企业家、开发者的时代已经来临，希望产生“工程师红利”，让企业中的每一个工作者都能通过软件发挥创造力、创造社会价值。(完)