荣耀CEO赵明:坚持创业心态,重启Magic进军高端市场

【环球网科技报道记者 郑湘琪】2020年11月,华为发布声明,宣布“整体出售荣耀业务资产”。

时至今日,距离荣耀独立已经有四个月时间,荣耀经历了一次蜕变,整装待发,正以“全球标志性科技品牌”为目标,迈出一步又一步的稳健步伐。

做好被颠覆的准备,才不会被颠覆

近日,荣耀CEO赵明接受媒体采访时,回忆独立初期颇有感触:“完全独立后确实有一段短暂的迷茫期,瞬间有巨大压力。”

荣耀CEO赵明:坚持创业心态,重启Magic进军高端市场

与华为同根同源,荣耀的独立意味着新一段创业奋斗的开始,就像任正非所说:“出门也许是更冷的寒风,我们再不能为你们遮风挡雨了。”

赵明及时调整心态,将压力化为动力。他做了一个比喻:这个压力像筑夯土一样,撒上一层土,夯实,就会变得更加结实,也让地基更扎实。

作为夯实基础的重要一步,今年1月V40发布会上,赵明宣布荣耀将以“全球标志性的科技品牌”为目标,以创新、品质和服务作为三大战略控制点,构建全场景、面向全渠道、服务全人群,创造属于每个人的智慧新世界。

赵明坦言:“消费者最终还是喜欢能够对这个时代有影响的伟大产品,我们一直都梦想做出这样的东西来。”

过去七年,荣耀也在不断创新,屡屡引领业内潮流。以蕴含全新设计理念的荣耀8为例,率先采用了双面2.5D玻璃。“荣耀8第一代把玻璃设计成那样,一开始行业没有,我们是第一个设计出来的。其实在原有的体系当中,我是特别喜欢用创新的东西,我是比较大胆的。因为你不做好这个准备,不往前冲别人就会颠覆你。只有时刻做好被颠覆的准备,你才不会被颠覆。”

建立全球“朋友圈”

为打造出创新领先的产品,赵明承诺,将坚持把公司最大部分的投入放在研发领域。记者了解到,目前荣耀8000名员工中逾4000名都是研发人员,占50%以上。原华为终端北京、西安等四个研发基地的“大牛”以及研发人员都已加入荣耀,包括影像、芯片、软件研发、架构设计等团队。

赵明曾表示,独立过程华为给了荣耀很多支持,荣耀团队对华为是充满感激之情的。谈及未来发展,赵明坦言荣耀希望以华为、苹果、三星为目标,努力去超越他们。“我们会推出高端旗舰系列Magic,把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造,超越原有的体系,达到和超越Mate和P的水平。”

除了加强自身核心能力,赵明同样注重合作伙伴生态的构建。正如他所言:“要打造全球标志性的品牌,荣耀需要选择最顶级的合作伙伴去合作,而且要长期跟他们合作,把组织能力、技术能力、产品能力和未来的战略匹配到合作伙伴对我们的要求中。”

以芯片为例,荣耀在使用行业内的芯片时发现,原来行业对芯片的应用相对来说只是浅开发。而当荣耀深度开发时候,这些芯片的提供者需要开放更多的接口和能力才能匹配荣耀的需求。

基于此,“荣耀积极拥抱美国、日本、欧洲等整个产业链,把全世界最优秀的技术为我所用,把他们最优秀的产品、元器件融合到我们的设计当中。”

同时赵明也强调,这是一个正向循环的过程,荣耀同样将把能力和技术回馈给全球产业链,进行反哺。“这个价值一定是交换的,大家才能够共享、融合,才能共同发展。”

据赵明介绍,最近荣耀在与整个欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商、合作伙伴交流时,感受到他们对荣耀的加入非常欢迎,因为荣耀给他们带来了全新的思路。

始终坚持创业心态

展望未来,对于企业创造的价值,荣耀将与全体员工共同分享,这也是一种对华为“财散人聚”传统的延续。

“我们的员工都是公司最宝贵的资产,要比我们的设备、仪器、环境宝贵得多。荣耀将坚持以奋斗者为本,未来荣耀整个体系的核心是全体员工,大家一起分享我们创造的价值,员工获取价值后也会更加努力地创造价值。”

事实上,赵明提到的“价值”并不仅局限在企业内部。在他看来,荣耀未来一定是为消费者带来价值,为行业带来价值,以及为社会带来价值。

“荣耀要考虑如何带领和牵引行业的发展,我们要有更博大广阔的胸怀和抱负才能做出伟大的产品,才能够被更多人接受,实现整个社会价值,对人类的发展做贡献。荣耀很快就会达到千亿规模,成为世界500强。这样的公司一定要把自己的发展和社会价值紧密连接起来,企业才会有长期生命。”赵明如是说。

如今,荣耀正在一步步走向自己的高远目标——“全球标志性科技品牌”。

记者了解到,此前在荣耀告别会上,任正非曾告诉荣耀,要做华为全球最强的竞争对手,超越华为,甚至可以打倒华为。

对此,赵明表示,荣耀是站在华为的肩膀上出发,“对于任总和华为最好的尊重,就是自己发展得更好,成为自己的‘荣耀’。”

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