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为破除“谷歌控制说”,Istio 重组指导委员会

由 展东明 发布于 科技

Istio 近日修订了其指导章程,向更多贡献者和社区成员开放治理角色,意图打造一个全新的 Istio 指导委员会。

今年七月初,谷歌未遵守与 IBM 曾定下的协议——待 Istio 项目成熟后将其捐给 CNCF 基金会,而是把它的商标转让给了新成立的 Open Usage Commons,这是一个谷歌自建的”中立“组织。

IBM 与 CNCF 均表示失望,另有一些业内人士认为,谷歌此举是想把 Istio 紧紧攥在手中,确保自己对该项目掌控权。

新的指导委员会是 Istio 对这一说法的回应,他们强调”修订后的章程巩固了对开放治理的承诺,没有任何一家公司拥有对该项目的多数表决权,只有社区能够指导项目的发展方向“;并特别指出:谷歌、IBM 和红帽的席位数量将有所缩减。

根据新的指导章程,重组后的指导委员会共有十三个席位,包括九个按贡献分配的席位和四个社区选举席位。

贡献席位将依照过去十二个月对 Istio 的贡献程度来进行分配。贡献程度没有一个完全标准的衡量模式,Istio 每年会对此进行重新考虑,选取不同的判断依据。今年的贡献度衡量指标是合并的 PR 数。九个贡献席位中至少会有三家公司代表。

四个社区席位将在年度选举中由 Istio 社区投票产生,任何项目成员均可参加选举,在过去十二个月中保持活跃的所有 Istio 成员都具有投票资格。章程中还提到,这四个社区席位会由来自四个不同组织的代表获得。

可以看出,新的 Istio 指导委员会将重心移向了”公司“和”组织“。人们对此并不买账。

比如,亚马逊 AWS 工程师 Matthew S. Wilson 就持反对态度,他不认同这种将贡献都归功给公司而非个人的做法。在 Wilson 看来,这是一种用于巩固公司利益的方式罢了,真正应当受到赞许和奖励的,是有奉献精神的贡献者,他们的劳动应该被看到。

Kubernetes 的联合创始人 Joe Beda 也表达了同样的观点。他认为,将贡献归功给公司意味着社区就变成由供应商主导,而不是由贡献者来定义了。他进一步设想,若委员中有人从公司离职,那么根据规定,这个人可能不得不放弃席位。

Knative 联合创始人 Matt Moore 则抛出社区信任的问题。建立社区信任是一件很重要的事,它的价值却常常被低估。Moore 在担忧,当前的状况就是公司想要玩玩社区,员工却只被当作可以替换的齿轮,社区的信任值也会因此受到影响。

除批评的声音外,也有人指出这次 Istio 指导委员会改革的一些进步之处。像是更能够从整体上关注项目,而不仅仅是从 repo 层面;非编码类的贡献也会被鼓励,有助于推进社区多元化等等。

新的 Istio 指导委员会主要负责对项目的执行进行监督和管理。此前关于商标转让一事的报道也有提过,Open Usage Commons 将与 Istio 指导委员会一起制定商标使用指南,目前的 Istio 使用指南不会立即更改。