曾与任正非情同父子,何事却让他破口大骂:不计代价而诛之?

曾情同父子,却逼得任正非破口大骂:叛我华为者,不计代价而诛之

我们的27岁在干嘛呢?大部分人刚刚毕业不过两三年,还奋斗在职场一线与工作、老板和同事斗智斗勇,而有一个人,他在27岁就成为中国100强企业中最年轻的副总裁。可是,也正是因为他的才华横溢,不甘人下,为了实现自己的野心,他另起炉灶,最终在利益与金钱的诱惑下与老东家反目成仇,上演了一场腥风血雨的商战。

这位与华为创始人任正非相爱相杀争斗十多年的年轻副总裁名叫李一男,曾被称作是“华为太子”。

曾与任正非情同父子,何事却让他破口大骂:不计代价而诛之?

华为太子的超速人生:27岁成华为副总裁

1992年,不满足于只做交换机代理商的华为决定进行一次变革,将自主研发通信科技产品当做未来的核心业务,为此任正非亲自邀请李一男入职华为,并在其入职2天后将其提拔为工程师,入职15天提拔为主任工程师,入职2年就提拔为总工程师,并且,除了公面上的上下级关系,私底下任正非对李一男还很特别,两人经常一起吃饭,很是亲密。

要知道两人此前并不认识,而且李一男才刚刚大学毕业,外表平平无奇,带着厚眼镜,沉默寡言,瘦弱单薄,看上去一点都不讨喜,凭什么就他能得到“铁面如山”的任正非的亲自邀请与厚爱?

曾与任正非情同父子,何事却让他破口大骂:不计代价而诛之?

只能说牛人看牛人自有一套办法,李一男不鸣则已,一鸣惊人,他主导研发出了中国第一个数字程控交换机,帮助任正非拿下了香港首富李嘉诚13亿的大单,让华为营业额暴涨,声名显赫,一跃成为国内通信界的首席大佬。

而在李一男率领华为研发的七年间,华为市场营收突破200亿大关。

正是这一系列辉煌战果打下了华为如今牢不可破的互联网基础,也让李一男在27岁大多人还在浑浑噩噩的年纪他就摇身一变,升任为华为副总裁,前途无量,被视为任正非的继承人,被视为“华为下一任掌舵人”。

曾与任正非情同父子,何事却让他破口大骂:不计代价而诛之?

但是,除了少数人,李一男在华为内部并没有想象中那么“风光”。尽管他工作能力出众,技术水平高超,然而因为沉默寡言的性格,加上为人处世情商不高,使得他的风评不佳,人际关系也不大理想。

1997年,未雨绸缪的任正非引进了IBM 的先进管理经验想要改变内部山头林立,管理困难的局面,为此他打破内部的固化格局,将很多职位重新调整,被他寄以厚望的李一男也从华为最核心的研究部调到了市场部,从事产品推广。在出身军伍向来直来直往的任正非看来,对李一男的这次调任有历练之意,是为了他好,所以也没和他商量就做了拍板,但是李一男却会错了意,认为任正非此举是过河拆桥,自己不再被重视,萌生了出走创业的想法。

反目成仇:任正非与李一男的“父子大战”成世纪看点

2000年华为宣布鼓励老员工申请离职创业,用股权兑换产品成为华为的代理商转战四方时,早就憋了一股怨气的李一男立刻提出离职创业的申请。当时这打了任正非一个措手不及,据说两人大吵一架,任正非挽留无果,无奈之下批准了李一男的辞呈。

当时任正非心情五味杂陈,但他一贯理念是好聚好散,在李一男离职那天还带着华为高管为李一男办了一场盛大的欢送会,希望李一男创业成功。李一男感动之余和华为签下了只做代理商,不涉及产品研发的协议。可以说,当时双方是有感情基础的,愿望也是美好的,只是当李一男北上北京创办港湾网络初战告捷2001年就收入了1.5个亿的时候,他迷失了,不愿只做华为的代理商,撕毁了协议,不念旧情的毅然开始自主研发通信产品,也就从此走上了和老东家华为的竞争之路。

曾与任正非情同父子,何事却让他破口大骂:不计代价而诛之?

为此,李一男拉来1900万美金的巨额投资,从华为挖人抢客户,研发技术更领先华为产品,抢占华为的市场份额,年收入超过了10个亿,触碰到了华为的核心利益。

一向内敛低调的任正非对于昔日爱徒撕毁协议之事异常恼火,在公司内部会议上气得破口大骂:,“叛我华为者,不计代价而诛之”,终于决定“你不仁我不义”的反击了,并且老将出马,财大气粗,直接高薪挖走了港湾在深圳的整个研发小组,切断了港湾网络的整个研发体系,而后专门成立了打港办,与李一男的港湾网络光明正大的抢订单,不计成本,不惜代价的抢夺港湾网络的订单,生生将港湾网络推进了价格战的战场泥潭。

曾与任正非情同父子,何事却让他破口大骂:不计代价而诛之?

就这样,耗不起的港湾网络业务受限、研发受阻,各大投资机构见状也纷纷撤资,2年后,再也无力支撑的李一男被迫将港湾网络以17亿的价格卖给了老东家华为,任正非与李一男这场“父子之间”的较量最终落下帷幕,宝刀未老的任正非胜出了。

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