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文丨老铁
我们最近在对互联网行业进行总结和梳理时，对搜索这一产品有了相当多的不解：作为互联网最早的形态之一，近年来频遭用户流失的质疑，搜索广告在线上广告中权重也是连续下降，从理论上这确实是一个偏向于“夕阳”的行业，按照经济学基本原理，该行业不再有高成长性和高利润，也就不会有太大竞争；但我们却看到国内互联网头部企业又在纷纷上线搜索业务，无论是头条系，还是微信，抑或是最近要在“服务搜索”中大展拳脚的支付宝，搜索大有重新被重用之势。
为何会产生以上看似割裂和矛盾的现象呢？
近年来随着线上互联网巨头的发展，线上广告也成了实体经济重要的获客或销售渠道，在客观看待搜索市场的现状之前，我们有必要对线上广告市场进行一定的分析，以此来探求线上经济当下所处位置。
由于线上广告具有大数据画像，数据可监控等优点，操作上也便于将用户行为引入购买页面，可直接形成购买，线上广告在这几年处于快速成长周期。
基于此，我们分别计算传统和网络广告对第三产业的占比情况，见下图。
虽然近年来广告业整体上对第三产业占比较为稳定，似乎也并未增加企业的“负担”，但拆分来看，则主要是由于传统广告的下行对冲了部分影响，相反，由于线上经济的兴起，线上广告对实体经济的占比其实是在增加的。
2020年，我国第三产业规模较上年仅增加了2.3%，但与此同时，线上广告同比增速却高达13.85%，在疫情之下，由于正常生活秩序受到极大冲击，加之用户普遍以提高储蓄率来应对未来不可测风险，全年社消呈3.9%的负增长，社会有效需求明显不足，为刺激需求，商家选择了加大市场投放这一逆周期性行为。
从宏观层面看，线上广告近年的持续膨胀，对实体经济的纾困边际效应不仅在持续缩小，且极有可能逐渐在增加实体经济负担，此外也可以预测，由于线上广告尚处于中等增长区间，在接下来势必会打破现今广告业对第三产业的占比区间，会实际上增加实体企业的市场费用支出压力。
为确保营收随平台规模膨胀而成长，近年来我们也看到平台方开发并成功运营了诸多创新型广告产品，如信息流广告，如将效果广告和品牌广告合为一体的带货直播，值得注意的是，在网红经济带动下，素人开始纷纷进行短视频或图文创作，其变现方式也主要在“广告”，结合前文内容，我们不难得出：当下线上广告存量增速是严重快于实体经济的。
需求端不振，实体经济仍然需要“松绑”，结合虚实经济相结合这一事实，我们不得不来反思线上经济的效率问题。
此前媒体也多有披露，诸如明星带货直播的“注水”问题，或者有广告平台数据造假等弊端，这些行为确实也都一定程度上抵消了广告投放的效率，产生大量无效投放，但本文我们不想谈此类过于细节的事件，而是从根本上探讨线上经济当下的主要问题，即如何提高线上经济的回报率？
无论是广告引流抑或是自建平台运营，对于企业其终极目标几乎都是“提振销量”，也就是转换率，只是品牌广告的周期要相对持久，且存在缓慢释放购买力的问题，那么，如果我们最大程度缩短流量的效果反应周期，无论何等形式，都将以短链条快速导向销售。
但从近年的线上业态来看，我们也发现：虽然线上企业以大数据进行了用户画像，也以此改善了流量和广告的精准性，尤其以“吸粉”“观看率”等数据化作为广告效果的主要标准时，但我们亦发现，此多为用户被动接受，也就是用户在阅读或观看视频时，被动出现商家信息，虽然内容与用户画像匹配，但此时用户对产品并未有直接需求，购买链路极长。
若在此处对前文做一个总结性概括，则为：一方面线上企业形式对实体经济的带动力正在减弱，但另一方面，现有线上经济仍然在用户规模处攻城略地，总结行业主要矛盾为“线上企业的创新滞后于实体经济需求”。
线上经济如何突围，如何创新，如何能适应当下实体经济的需求，或者说，在现有的广告体系越来越对商家形成负担之时，究竟需要怎样才能打破现有局面呢，提高线上经济对实体经济正向作用？
此前我们对搜索式微这一现象基本是认可的，在这个用户越来越碎片化的背景下，其权重越来越低，简言之，流量已经不再通过搜索这一“去中心化”的形式进行分发，而是平台掌握了流量的所有分配机制（包括算法），以去中心化的内容形式，实质进行了中心化的流量和广告分配模式。
但就在这一年多时间里，互联网公司却频频在我们此前视为“落后产能”的搜索业务上，这引起了我们极大的兴趣。
字节跳动2019年开始推广全网搜索，2020年5月，原淘宝搜索运营负责人袁怀宾调任支付宝牵头搜索产品运营，7月腾讯宣布将全资收购搜狗，而根据媒体披露，2020年春节期间支付宝就已经在加速招聘搜索岗，此外阿里还在2020年高调推出了夸克搜索。
于是就有了本文开篇的不解。
在本轮互联网企业重新向搜索调整中，我们发现主要手段有：
其一，用搜索优化平台型产品内容，将短视频，图文，社交等信息通过搜索进行分类和强化，以搜索对平台内流量进行二次分发，提高平台内生流量的比重，在移动互联网即将或者已经告别用户红利的节点上，搜索就显得极为重要，这可视为PC时代搜索的移动版，只不过内容越来越集中在各自生态中，搜索是平台“内卷化”的结果；
其二，用搜索提高平台向商家的流量分配机制，以小程序为例，在此之前，我们看到了商家通过广告投放（如腾讯广点通），或实体店对用户进行优惠券奖励进行用户引导，这也是“去中心化”流量思维的具体表现，但这其实亦有问题：作为用完即走的应用，如果小程序所承载服务本身是低频的（比如用户搬家的需求，或固定餐饮店的需求），那么去中心化下的小程序就很难在用户需求之时被及时唤醒，影响运营效率。
基于此，搜索如果可以将小程序或本地服务进行场景化的中心化流量分发，那么对于商家，这就有了极为积极的意义，商家可提高产品或服务的销售量，且提高用户粘性，而目前来看，服务类搜索将可能是搭载此场景的重要形式。
端外投放广告引流到小程序、通过内容账号跳转小程序、扫一扫等，但无论哪一种，平均都需要3步左右的操作，才可以直达小程序服务。而且有些路径的出现是有局限性的，比如扫一扫必须有线下二维码物料的存在；搜索只需要输入一个关键词，就能一步直达，无疑是最短的路径。
这是一个相当值得注意的现象，其意义不在于平台企业在此可提高多少日活，流量，重点在于当进行产品的优化和重新组合后，将会切实有效降低实体经济的“广告负担”，这也说明线上经济在提高效率，优化成本方面仍然有明显的改革存量。
回到本文开篇疑虑，我们认为以整合生态内容为主旨的搜索大致为PC化搜索的移动化再现，短期内仍然为整合内容为主，在提高线上经济的转化率方面，服务类搜索则会是此轮搜索战事的新领地。
在服务类搜索的未来，又当如何呢？
我们仍然沿用前文的分析结论：平台要尽可能缩短用户从看到信息到形成购买的交易链条，搜索是当下改善效率的重要手段之一。
在运营理念的对比中，我们比较倾向于搜索在“去中心化+中心化”双轨制流量分配机制中会得到较好的效果，主要原因在于：小程序本身的用完即走的特性以及开发成本的下降，会很大程度上提高小程序之间竞争的残酷性，实体企业如果采取单一的流量获客手段，如在去中心里生态里，就必然要花费巨大在维护用户唤醒上，如不断通过补贴提醒用户使用，这对于新生代企业，或未有足够成本优势进行唤醒补贴的商家则是不公平的，搜索作为有明确需求的中心化流量分配方式，则增加了用户对小程序唤起的多种选择。
这等同于降低商家对小程序用户的维护成本。
此外，在我们分析实体经济负担时，往往将重点放在“市场费用”方面，但其实忽略了其中的“沉没成本”，举例而言，若实体商家小程序仅从去中心化渠道获客，在商家无基础流量或广告预算获客之时，小程序无法实现“热启动”，就意味着其运营初期是有着巨大的沉没成本，诸如运营人员成本，开发成本等等，因此，从商家角度，在第一时间给予其中心化流量的规模，对于商家而言，这或许是选择成长性平台的重要标准。
就此我们也可以推断，在服务类小程序运营中，单一的中心化平台会产生许多“半废弃”产品，其主要原因也是初期一哄而上，但缺乏中心化的流量奖励，反而影响长期运营积极性。
因此，我们认为搜索接下来极有可能成为小程序的最重要入口（或许没有之一）。
微信和支付宝在小程序的投入方面极为激进，且都被外界寄予厚望，单从实体商家角度去判断，通过搜索进行小程序流量分配的机制对商家是有利的，其他行业巨头是否会跟进呢？我们不得而知。
分析至此，本文对搜索已经有了比较清晰的态度：1.原有形态必须革新；2.搜索小程序对降低商家成本，提高线上经济对实体经济回报率有着极为确切的优势。
搜索被行业重新重视，只能说：这是一个实体经济，行业革新的必然趋势，究竟这是否会对未来行业的格局有新的影响，这也是我们今后所关注的，欢迎探讨。