数字化时代下,藏在EKP背后的企业价值

伴随AI、大数据、云计算等新兴技术的发展,企业数字化转型成为大势所趋。在此形势下,众企业纷纷加强信息化建设,以进一步向数字化建设推进。另一方面,在知识经济时代下,知识亦成为企业越来越重要的资产,知识管理被越来越多企业重视。在此形势下,传统的EIP门户已然难以满足企业信息化建设的需求,EIP 知识管理相融合的EKP系统将被越来越多企业选择。

何为EKP?

EKP(Enterprise Knowledge Portal,企业知识门户)是EIP(Enterprise Information Porta,企业信息门户)的一种新表现形式。EKP更关注于企业内部员工和信息内容,它是知识管理系统KM与企业信息门户EIP的结合。员工通过它了解当天的最新消息、工作内容及所需的知识等;实时地与其他成员取得联系、找到能提供帮助的专家或知识。知识门户是企业实现高效管理的重要工具和手段。

蓝凌EKP定位为数字化OA

EKP概念在国外已然非常成熟,IBM、Sun、Microsoft等大公司都开发出了各具特色的门户产品。惠普、西门子、可口可乐等很多大公司都已实施了企业门户的项目。就国内而言,目前较为成熟的产品为蓝凌EKP,其已经被海信、TCL集团等一大批知名企业成功应用。

据了解,蓝凌EKP由深圳市蓝凌软件股份有限公司自出研发,是一款主要适用于大中型企业/组织的数字化OA。该平台集流程管理、知识管理、会议管理、公文管理、合同管理、费用管控等多个模块于一体,旨在帮助企业解决基础OA应用 系统集成 开发平台 创新业务定制等长期扩展需求,致力于从人财物事智等多个场景帮助企业开启管理在线化、知识赋能化、运营数字化、人机智能化的数字化办公新模式。

EKP系统的四大核心价值

从企业价值端而言,EKP作为EIP门户与知识管理系统的融合,承载着帮助企业提效管理、加强赋能的“重任”,至少要能够为企业带来4大价值:

1. 提升协同能力

EKP以提升组织产能为整体目标,以战略、协同、知识和文化等无形资产和能力为核心管理要素,抽象企业管理运作过程的协作模式,全面支撑各类专项协作业务,能帮助企业内管理运作实现全面无纸化、效率化、知识化协同办公,提升企业协同能力。

2. 提效业务运营

EKP更关注企业跨系统的业务驱动,能够真正地应对端到端、跨系统整合的流程管控需求,打造企业统一业务流程管控平台,使得企业能够科学地管控各个业务环节,在运营效率、透明度与控制力和敏捷性等方面受益。

3. 加强知识赋能

EKP以知识管理为核心理念,实现知识的沉淀、共享、学习、应用和创新的全生命周期管理,帮助企业积累沉淀各类核心知识资产,为高层管理提供决策支持和信息情报;赋能员工赋能组织,提高组织智慧力。通过完善的信息发布机制,为企业提供统一的信息发布和文化传播平台,使企业的新闻简报、热点事件得以及时传播;帮助企业文化建设,提高员工工作激情,营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的共同工作氛围。

4. 助力领导洞察

EKP中的“数据中心”提供实时准确的业务报表、数字仪表盘等,为公司领导根据相关权限随时随需调取企业运营数据;方便集团公司随时了解和监控下属分子公司或关联企业的运营情况,并做出分析和决策,提升管理职能。同时EKP提供了一系列支撑战略和运营的管理工具,通过战略绩效、运营计划管理和数据管理,将企业、部门和个人之间的绩效目标一致化,有效落实企业战略,提升企业的目标共识和战略执行能力。

版权声明:本文源自 网络, 于,由 楠木轩 整理发布,共 1447 字。

转载请注明: 数字化时代下,藏在EKP背后的企业价值 - 楠木轩