《东京梦华录·卷八》记载：闾里儿童，连宵嬉戏。夜市骈阗，至于通晓。
摆摊风云，在华夏大地兴起，不是近几天的事。
一切，都要从距今一千年前的宋真宗，取消“宵禁制度”说起。
为了解决“冗官、冗兵、冗费”三大难，带来的庞大财政缺口，宋真宗更改唐代城市的封闭管理机制，下诏允许民间自由贸易。
其实，在时代客观需求的背景下，也有着历史车轮的碾动。工商业态的不断兴盛以及资本阶层的应势崛起，使得商业繁荣成为与当时朝代同呼吸、共命运的新现象。
一时间，“华灯初上，笙歌彻晓”的唯美与繁华，成为宋朝不夜城的真实写照。
而当民众自身的生活状态，与商业化运作的节奏隔断，被悄然打破。其带来的不只是宋朝税收水平的上升，更是市场秩序中独立职业模式历史萌芽的普遍生机。
由此，摆摊经营、个体小店等作为自主就业手段的社会符号，在一千多年的时光里，不断见证着底层民众的命运轨迹和市场趋势的结构性变迁。
职业进化论
人生选择的时代鼓声
我的时代在背后，突然敲响大鼓。
每一次，大规模的职业变迁潮流，背后都是新兴商业模式与时代变革节拍的金声玉振。
中国市场经济的历史启动，无疑是一种峰峦迭起式的不断绵延和扩张。
其中，既有经济转型的波澜壮阔，又有个人命运的回肠荡气。
1980年冬天，一场汽配展销会正在山东胶南县城里的一个破旧体育馆里举行。
35岁的鲁冠球，正当他扯着嗓子，在摊位前推销着自家产品时，有人突然从楼上泼下一盆冷水，把他们浇了个透心凉。
年轻的鲁冠球
这其中，掺杂的是乡镇企业兴办热潮中的妒忌和不满。面临着新的人生选项，那个时代，有的人冷眼旁观，有的人冲在一线。是悲观还是乐观，是恐慌还是欣喜，在人们的复杂行为中，变得格外清晰。
鲁冠球对这番遭遇付之一笑，他无疑是乐观而欣喜群体中的一员。
后来，他们工厂产品的价格以极大优势，获得了200多万元的订单。而这个天文数字，却只是个开始。
半个世纪后，鲁冠球从一个农民身份，变成了一家民营汽车零配件巨头的管理者。他同那个时代的众多“由农入商”的个体一样，摆脱了背靠黄土的职业束缚，成为实现阶层跃迁的“弄潮儿”。
这个时候，正值中年危机的华为任正非、联想柳传志，也尝试在摆摊生涯中，抵达其自主从事商业化活动的第一站。
到了下一个十年，市场经济正式被官方定义。一股新的商业力量，顺势崛起，他们曾经是体制内的精英，却变身为大规模的私营企业主。
或许，他们的“前浪”身份获得，与作为当时关键词的“下海”密不可分。
1990年，18岁的罗永浩，趁机开启了摆摊卖二手书、光盘的独立市场活动。在这方面，后来成为京东创始人的刘强东，和此时的罗永浩也是同行。而在杭州的马云，则通过售卖义乌的小商品，积累第一桶金。
这批曾经摆摊起家的“前浪”，转眼就成为了推动新世纪下，中国互联网蓬勃壮大的中坚力量。
卖二手书的罗永浩、卖服装的薇娅，现在以网红的形象直播带货；刘强东、马云等大佬们开启的电商行业，正与电商客服、代运营、快递员等新兴职业形态，共同繁荣、共同创造。
另一方面，社会新的消费结构升级，也正在孕育。这种灵活性更强、场景性更多元化的消费需求，正在迅速突破原有的职业体系框架，从而衍生出新的职业需要。
截至2019年，我国已经累计发布了235个新职业。有些新职业的名字，听起来不仅有趣，甚至有些魔幻了：宠物摄影师、密室设计师、电竞顾问、轰趴管家......
在微观层面上，作为职场人士的人们，也面临着一系列新的挑战。
家庭消费升级带来的经济压力不断上扬，使得自身的经济压力，很难通过第一职业本身得到承接和释放。
由此，寻求能够在工作之外的生活条件下，低成本从事第二职业，已经成为一种新生活方式。白天上班，晚上摆摊的热浪，无疑也是其中一种解决方案。
“摆摊吧，后浪”。
这是市场关系变革的召唤，更是启发人们进行新的人生战场开辟的时代机遇。
线下摆摊，最终成为一种具象化的就业符号表达。它预示的，只是真正的新就业角色的全民普及，已经蓄势待发。
在线小店经济崛起
成就业新变量
互联网世界，既是现实世界的复制，更是其形态的颠覆。
很大程度上，就在于线上世界的非实体性，使得自身的市场灵活性与流动性，被极大拓展了。
同时，新的互联网技术与移动时代的大幕兴起，也使得线上经济的繁荣特征，超乎以往任何业态。
于是，庞大的互联网经济体中，孕育出了大规模的新就业范式。最为典型的，莫过于网约车司机与外卖骑手两大类。
外卖骑手，作为“互联网+服务业”和“智能+物流”的关键环节，在城市生活中扮演着越来越重要的角色。这也为学历不高、手艺不强的就业群体，创造了大量就业机会。
而网约车司机，则是城市有车一族的家庭资源再配置手段。借助网约平台的中心化流量接入与分布，车主可以更广泛地获取客流量和产生交易收益。
这些，都是线上技术及互联网业态，与线下活动场景结合的就业模式。
而线下摆摊，作为完全的线下场景的自发商业行为，固然有着极为便利、松散的就业优势。但对于城市建设而言，需要一定的社会秩序调控与文明监督成本的不断投入，也让摊贩管理变得棘手。
同时，对于摊主而言，货源的获取渠道、囤货库存的硬性约束，以及客流量粘性不足，在互联网经济面前，都显得格外脆弱和门槛过高。
既然，商家可以被搬上淘宝，堂食可以被放在APP中一键获取。那么，线下摆摊，是否能够完全上线呢？
作为爱库存联合创始人的冷静，就是带着这样的思考，开启了其新电商模式。
当时，冷静与其丈夫王敏开了个特卖场，专门为品牌做库存销售。
在做库存销售的过程中，他们发现了代购这个群体中，有很多宝妈。
爱库存联合创始人冷静
有一天，一个特别拼的宝妈，带着两个孩子来到仓库，小一点的在背上安安稳稳的睡觉，大一点的拿着可乐到处跑，可乐撒在地上了就用手摸了往嘴里送，而妈妈却因为要忙于选货、拍照全然不知。
看到这一幕，冷静和王敏很触动。他们认为如何让这些群体，能够以更轻松的方式做生意，已经成为线下摆摊、代购事业的核心痛点。
为此，他们尝试以爱库存线上开店模式的高效与便捷，重新为这些不被看好的职业需求塑造新生机。
爱库存平台的一大特征，就是去中心化逻辑的“货找人”模式。
同时，平台会主动为店主提供整合供应链、SaaS店铺工具、培训等一站式服务，从而为店主省去了进货、囤货的烦恼，不必再担心货源及经营流程的繁琐。
另外，由于爱库存的新电商模式，店主平时需要和大量消费者进行线上沟通，这其中不乏店主的挚友、邻居和陌生人等人际关系。
由此，客户的沉淀，变得更为简单、有效，消费者的复购率，也会得到平稳上升。
在爱库存，店主只需将商品信息一键转发到朋友圈、微信群即可实现卖货，具有很强的从业自由度和低门槛进入特征。
因此，爱库存的兼职店主往往来自各行各业。他们可能就是你身边的企业高管、房产中介、培训教师，甚至是驾校教练，其中也不乏程序员、设计师、财务等白领人群。
相关数据显示，今年二月至五月下旬，超过22万人通过爱库存平台实现灵活就业，其累计创造就业机会超180万个。
可以说，这种新兴的线上数字化店铺模式，与网约车司机、外卖骑手等线上线下结合的职业形态、线下摆摊的灵活就业，共同构成了新时代的职业风云录。
兴于新者，有其非常之效也。
过去几千年缓慢的生产关系变革，只催生了三百六十行。且行业的就业效率与发展可能，都被局限于行业辐射的有限范畴内。
而在现代，随着消费升级的不断进行，各类具有鲜明特征的新职业类目，如雨后春笋般层出不穷。特别是，在商业繁茂的互联网世界里，一个新兴的商业平台或者互联网电商模式，就可以直接创造一个行业。
可以说，无论是如同市场的“毛细血管”一样的小店经济、线下摆摊，还是如火如荼、高速发展的线上云开店，都具有同样重要的市场价值和民生就业保障作用。
特别是，后疫情时代，受到较大冲击的流通企业及其就业人群，亟需更为多元化的对冲就业模式。
像爱库存等平台，通过便利、普惠、低成本的数字化店铺模式，为店主们补充了必备的“弹药”，也为社会反哺了大量就业机会，无疑验证了这一路径和模式的社会价值。
浪潮奔涌，浪花得以腾空而兴；风口袭来，才知道谁张开了梦想的翅膀。
作为普通人的我们来说，永远都不该放弃努力的勇气和向时代借力的智慧。
“云”摆摊的号角，已然吹响。
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