中国有句老话：虎父无犬子，父亲是英雄，儿子自然也差不到哪去。但这句话用在华为创始人任正非的身上似乎行不太通。
作为一手创办了华为这艘庞大的商业巨舰的任正非，无论是在才干、魄力、商业谋略和战略思维都是国内企业家中的翘楚，而作为任正非的唯一的儿子任平和父亲相比，却暗淡得多。
任正非唯一的儿子任平,1975年出生。据前华为副总裁刘平称,任平生性贪玩，性格“像极其父亲”，成绩不好，基于此，任正非对任平的管教非常严厉，正是因为有任正非的言传身教和严厉的教育，任凭才没有走弯路，他也很争气，大学考上了中国科学技术大学。
毕业后到华为技术有限公司的市场部，采购部，中试部等多个部门工作。虽然是任正非的儿子，也毕业于重点大学，但是任平至今在华为也没能创出一番成绩，和姐姐孟晚舟在华为战功赫赫，星光熠熠的形象相比任凭则暗淡了得太多太多，更不用和自己的父亲相比较。比如有一个很明显的比较就是在华为新一届董事人员名单上，孟晚舟接替任正非担任华为副董事长，而在华为董事会的名单中我们甚至没有发现任平的名字。
虽然儿子暂时没有展现出惊人的商业天赋，但他好歹也是名牌大学出身，商业能力还是超越了很多普通人的，稍加辅助也能成就一番事业。而以中国传统思想而言，讲究父业子承。任平原本是要接替任正非的华为商业帝国的，但是网传当任正非提出让自己的儿子任平接班的请求时，却遭到了董事会的反对，应该是才不服众。而任平呢，也没有说什么，只好继续努力工作。
其实，任正非身为华为创始人，想让自己的儿子传承自己的事业，无可厚非。不过任平的个人能力是事业能否传承的核心，如果任平的能力很强，任正非稍微提携，就能成大事。如果任平是个阿斗，就算老爹再使劲，恐怕也不能成事。
实际上任平相比普通人而言出色得多，但是华为的商业版图太过于强大，要掌舵一个华为商业帝国，任平的能力还需要加强。
好在任正非还有一个出色的女儿孟晚舟，孟晚舟毕业于华中理工大学，一毕业就去了华为工作，也就是1993年的时候。当时的华为只有200多人，而孟晚舟一进去就是从底层做起，也就是打杂的工作。
1993年，孟晚舟大学毕业后入职华为，虽然父亲是公司的创始人，并没有给她特殊待遇，她是从底层做起，一步步成长起来，2011年，孟晚舟经过18年的底层打拼，进入华为董事会，并出任公司CFO。此举一出，董事会的人完全没有意见，大家都深知她的能力。2018年，孟晚舟被选举为华为副董事长。彼时，她已经46岁。
但是现在孟晚舟被加拿大法庭判决认为，其符合“双重犯罪”标准，至今仍然得不到自由，华为的接班人又一次扑朔迷离？
当然不是，其实就算任平再有能力，他也不一定能掌舵华为，包括三个子女中能力最强的孟晚舟也是。任正非对华为接班人的要求非常地高，而且举贤不避亲。他曾在一次媒体采访中就曾说过：
“我的家人有4人在华为公司上班。20多年前，有一个人在兰州用背包带，背着小交换机，坐火车到各县、区推广的是我的亲人；在西乡工厂做过半年包装工，穿着裤衩，光着上身钉包装箱，后来又在四川装机搬运货物，损伤了腰椎的是我的亲人；临产前两三天还在上班，产后半月就恢复上班的是我的亲人……他们都是凭自己的劳动，在华为努力工作。他们仅是职业经理人员，决不会进入接班人的序列。”
此外，任正非很明白地说出了华为接班人需要具备的素质：
1、具备对价值评价的高瞻远瞩、驾驭商业生态环境的能力；
2、具有全球市场格局的视野，交易、服务目标执行的能力以及对新技术与客户需求的深刻理解、不固步自封的能力；
3、还必须有对公司巨大数量的业务流、物流、资金流等简化管理的能力……
所以在任正非的这番言语中，我们可以看出来，他对华为接班人的选择慎之又慎，连家人也排除在外，哪怕强如孟晚舟，任正非也不希望有自己的家人来掌舵华为。这是一个伟大领导人所展现的博大胸怀，铮铮铁骨，国之栋梁！
有华为元老曾评价任正非说，“极其崇尚IBM管理理念的任正非，之前所做的一切，都不过是在等待‘小沃尔森’的成长”。
而今随着华为科技力量的越来越强大，我们也相信，即便孟晚舟法务缠身，任平不堪大用，但是华为内部有无数个“小沃尔森”正在茁壮成长，“中华有为”，这一天我们等得来！
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