在短视频领域，抖音毫无争议是大家所熟知的，但其实它还有一个对手，就是财大气粗的快手。快手在国内赞助春晚，可以说把营销做到了极致，而在美区iOS下载排行榜上面，异军突起的Zynn排了第一名，而它的所有者，也是快手。
烧钱赢用户
快手的国内和国外策略基本上就是一条，那就是烧钱找用户。排行榜第一的Zynn的拉客手法是只要注册就返现，最高额度20美元，当然大多数网友注册返现的金额先是门槛价1美元。已注册用户每邀请一位新用户，即可获得20美元。
这波操作大家是不是觉得很眼熟，没错，这与快手在国内的操作如出一辙。但是这样快节奏的占据市场的方式反映出来的也是背后财务上面的压力，因为快手的钱是全世界都在撒，亚洲、欧洲和美洲。正所谓，抬得越高，摔得越惨。
产品为王
我们都知道烧钱其实并不是长久之计，一个软件作用要的就是它所能给用户带来的价值或者是服务。不少中国互联网平台出走国外的时候也是遇到这样子的问题，产品可以被同质化，模式也可以被模仿。
曾经，Facebook为狙击TikTok也曾推出新的社交产品，但雷同于Facebook自身的熟人社交，新产品并未带来明显效果。所以，由此我们可以看书，不仅是快手，抖音同样也是，基于最根本的产品本地化内核，以及本地化运营进行推广，这才是海外推广的不二法则。
快马加鞭
从2018年开始，快手的海外团队每隔几个月就会有比较大的人事调整，甚至是团队结构的变化，而字节跳动的张一鸣也表示：从国内看，流量红利已耗尽，新用户增长必须在全球视野内挖掘。所以海外的战局一触即发。
快手和抖音都是在国内很有影响力的软件，使得我们碎片化的时间得到了填充，这就是它带给我们的价值。但是当我们走出去的时候，世界是复杂的，我们需要考虑产品服务外，有可能会遇到政治上的误会，所以走出去一开始就是一条荆棘之路。大家关于快手和抖音还有什么想说的，可以关注并留言给科技猫。