宁波市鄞州区人社局就业中心积极打造“鄞企用工互助联盟平台”，按照“政府牵线、企业协商、员工自愿”的原则，开展灵活多样的劳动力余缺调剂，帮助企业促招工、帮助员工稳就业。首创四大特色互助模式，即外贸互助、楼宇互助、园区互助、乡镇互助，帮助员工短缺的企业与有闲置员工的企业实现有效信息对接和人力资源共享。（7月7日《宁波晚报》）
636家企业加入“鄞企用工互助联盟平台”，通过这一平台，宁波市鄞州区已有120余家企业间开展了用工余缺调剂，1800余名员工走上新的工作岗位。同时，该区5376名失业人员和3017名就业困难人员实现再就业。这一连串数字的背后，凸显了“共享员工”盘活人力资源的优势。
由于疫情的影响，人力资源市场正面临重新洗牌。比如，那些网购需求猛增的线上零售企业，特别急需的，是大量适合销售和配送的熟练工。这样的熟练工，是任何一家线上零售企业都十分倚重的人力资源。如果按照满负荷运转的需要，全部由使用企业统一培养，不但需要资金，还需要培训周期，不管时间还是成本都划不来，实际操作上也难以做到。
要是有一种新型的“共享模式”，让各企业的熟练工能够适应市场变化的需要相互调剂，为我所用，随时做到呼之能来，挥之能去，该有多好。
抛开眼下的疫情影响不说，在平时，也有很多企业淡旺季用工需求差异十分明显，供需矛盾长期存在。因为存在信息盲区，此企业员工的“供不应求”拖了企业正常运作的后腿，而彼企业员工的“供过于求”则白白浪费了大量的劳动力，增加了企业的额外支出。
由于信息的不对称，许多企业和求职者都不得不同时承受类似的人力资源忙闲不均的压力，阻碍了企业进一步向前发展的步伐。有道是“树挪死，人挪活”，“鄞企用工互助联盟平台”推出的“共享员工”，帮助企业促招工、帮助员工稳就业，创造了一个皆大喜欢的共赢局面。
“共享员工”作为一种“辨证施治”的工作方法，展示了以人为本的良好愿望，实施了余缺调剂的工作方法，提高了人力资源的使用效率，破解了企业用工压力，适应了企业生产发展的需要。
通过政府职能部门牵线搭桥，对口支持，对求职者进行信息匹配，需要从社会层面挖掘潜力，取长补短，尤其是工作性质相同、技术要求不是特别高的熟练工，更需要精准对接，统筹安排，以破解用工压力，助力人力资源更加高效地流动和运转，适应企业季节性生产发展的需求。
在后疫情时期，“共享员工”灵活多样的劳动力余缺调剂作用依然不可或缺。比如，在畅通劳务输出热点城市外出务工渠道，有效缓解企业缺工复工难题等方面，仍然可以大有作为，发挥重要作用。