1亿美元！京东与国美宣布牵手。5月28日，京东集团宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。这也是继国美官方旗舰店正式入驻京东平台之后，双方在合作上的进一步深化。
根据协议，双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势，实现更加高效的协同和商品供应链的整合互补，并将在物流配送安装服务上实现资源共享，以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等。
通过这1亿美元投资，不难窥得京东在战略上的延伸方向。首先可以发现，京东仍在持续强化其在3C家电领域的领先优势。一年多来，京东集团已经连续投资了五星电器、迪信通、联想来酷等企业，加上此前针对不同场景打造出的京东电器超级体验店、京东家电专卖店、京东数码专卖店等一大批多样化业态，来稳固这一核心品类的护城河。
同时不难看出，京东对于全渠道建设的重视，其正在不断拓展全渠道的合作伙伴，并且依托自身的供应链、物流、技术等基础设施，开放赋能合作伙伴推共同进多种生态的共创。
“全渠道的核心要素是供应链管理、数字化运营和整合营销的能力，我们希望将这三大能力贯穿到各种场景——无论是京东自己的场景、还是合作伙伴的场景，实现货的统一、人的统一，从而实现成本、效率和用户体验的进一步优化。”京东零售集团CEO徐雷曾在多个不同场合强调过全渠道建设的重要性，全渠道也是2020年京东零售的必赢之战之一。“2020年我们一方面还将不断的拓展全渠道的合作伙伴，另一方面我们还会围绕全渠道开展各种技术、产品、营销和供应链创新。”
近年来，京东在全渠道领域的布局有目共睹，上线了全域社交平台京喜；推出了以微信群为媒介搭建私域流量生态的社群型社交电商“京东超新星计划”；京东家电专卖店、京东帮服务店、京东便利店等实体店全面落地；集合了各类社区服务的社区业态“七鲜生活”开业……
基于这一系统化的供应链能力，使得京东能够强化线上和线下的触达，并实现触达手段的快速落地，也借此进一步提升了流量获取能力。京东一季度财报显示，在一季度相对淡季的行业背景下其仍旧新增了超过2500万活跃购买用户。
此外，京东供应链、物流、技术等核心能力的全面开放，也给众多品牌和商家注入了成长的动力，已成为全球2600多家超亿元品牌和数十万个商家的最大增量场。徐雷在近日的一次内部讲话中透露，今年1-4月，京东平台上有572个品牌下单金额过亿，其中180个品牌同比增幅超过50%；有230个品牌下单金额过3亿；有151个品牌下单金额过5亿。
业内分析认为，京东1亿美元战略投资国美，无疑将使京东战略版图再度扩容。而双方此番宣布合作的时间节点正值京东618期间，也是后疫情时代的首个全民购物节，无疑也将为促进疫情后的经济复苏和消费增长提供强大的助力。