考拉海购战略升级为会员电商

北京商报讯(记者 赵述评 何倩)7月21日,北京商报记者从考拉海购了解到,考拉海购正内部调整新战略,将在原有跨境业务的基础上全面聚焦“会员电商”。App产品、技术、商品、权益等都正在围绕黑卡会员调整,意味着考拉将从会员需求反向推动货品、供应链和商家。

记者从阿里巴巴招聘官网上浏览发现,考拉海购对高级会员权益专家岗位有了更多要求,包括会员权益的体系搭建、精细化运营、建立会员业务的用户心智等。

可见的是,尽管考拉在2019年9月纳入阿里版图,却一直保持着独立运作体系,而不是被同化为阿里生态中的一个模块。无论是全站免息,还是做达人客服,考拉正在不断笼络平台年轻群体,满足其消费个性化、定制化的需要。而另一方面,也印证着考拉正在阿里大背景中摸索差异化发展的路径。

天猫进出口事业群总裁、考拉海购CEO刘鹏曾公开表示,考拉是一个独立的阵地,尚未入淘,它需要发挥差异化优势,深度探索会员的运营。

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