从除夕夜到元宵佳节，本是一年中的喜庆日子。可对于北京女足上下而言，这些天却过得五味杂陈。
球队在广东三水基地集体过了年，虽然也不乏年味，但投资商停止投资的事，如一把悬顶之剑，让球队的将士们始终充满压力。
去年年底，投资商北控集团停止了对北京女足的投资，如今已经过去2个多月，球队仍处于“空窗期”之中。
北京女足在广东三水基地过年。受访者供图
停止投资
主教练于允最近有些上火，两年前患的一种名为“SAPHO综合征”的罕见病因此有所反复。
“这几天骨头非常疼，球队出现变故不上火是不可能的，但得积极面对，先把自己的事做好了。北京女足是有传承的老牌球队，接力棒传到我手里，不能让队伍就这么散了，这是使命和责任。”于允说道。
北京女足的变故源于去年12月30日，投资商北控集团方面告知球队，此前约定的8000万投资额已经全部投入完毕，新赛季将不会继续投资球队。
据了解，北京女足投资商北控集团在2016年底与北京市体育局签约，双方约定以共建球队的方式合作，北控集团将在6年内为球队投入8000万，目前双方的合作刚刚走到第4个年头。
投资商突然不再继续投入，让1月2日开启冬训的北京女足有些措手不及。更难办的是，留给他们寻找新投资商的时间非常有限。
“从我的角度来说，(投资商不再投入)是能接受的，但如果是10月底通知我们，至少还会有2个月的时间去找新的合作伙伴。”于允遗憾地说。
同甘共苦
上次跟于允教练见面，还要追溯到去年6月，当时正值2020赛季女超开赛前的备战阶段，整支队伍训练气氛非常高涨，于允也对新赛季抱有很大期望。
时过境迁，上赛季排名第4的北京女足，如今陷入重重不确定因素之中，国脚李雯等人已经离队，女足新星张琳艳、本土射手马晓旭新赛季是否随队征战还尚无定论，球队仍在全力争取让二人留队。
与大半年前的踌躇满志不同，如今的于允更多是无奈，“每年这时候都有一些队会遇到这些问题，今年轮到我们头上了。”
好在，目前球队还处于比较稳定的状态，人心并没有散。
于允说，目前队里90%的球员愿意同甘共苦，共渡难关。“这些年里跟队员们还是有交情的，但坦率地说，最多能维持一年，如果这一年全运会、女超联赛踢完之后，依旧没有新的投资商进来，那凭什么让球员们继续跟你过苦日子？我都觉得对不起人家。”
北京女足目前在广东三水基地冬训。受访者供图
最后稻草
大年初二，北京女足就结束了短暂的春节假期，投入到备战之中。由于球队是北京市体育局与北控集团共建，因此在北控方面不再投资的情况下，北京市体育局的资金维持了球队1月1日以来的基本运营。
没有彻底“断供”，球队就还有活下去的希望，这算是不幸中的万幸。不过，这也并非是长久之计。
2021赛季，北京女足的重要任务除了女超联赛之外还有全运会，一定意义上说，后者的重要性高于前者。
而在这个特殊节点下，全运会对于北京女足的将士们又多了一层意义——最后的救命稻草。
于允坦率地对记者说：“现在所有的保障，极大程度源于今年有全运会。”
“如果今年全运会踢完了，成绩很好，那球队之后就有了继续生存下去的希望，但如果没打好，就要看看相关部门的态度，没有新的资助的话，那就真的难了。”
“全运会决定的不光是我的命运，其实也是球队的命运。”
北京女足所面临的残酷现状，更像是国内各女足队伍的缩影。于允坦言，如果全运会取消女足项目，那80%的女足地方队都要面临解散命运。
但如果完全让女足市场化，也并不是十分行得通。
于允举了日本女足和美国女足的例子：“日本女足水平很高，但国家队只有极少主力是在日本足协拿工资，大部分球员是白天上班，晚上训练，这样才能养活自己。同样水平很高的美国女足大联盟，也是经历了几起几落。世界足坛范围内，女足运动最现实的还是求生存。”
女足俱乐部一年的成本大概是多少？
于允算了一笔账，以北京女足的班底，除去其他运营费用，在队伍中投入1500万，就能维持在女超前6名水平。投入2500万至3000万，则是前3的配置。
相比较金元时代动辄一年投入十多个亿的中超球队而言，这确实是九牛一毛，但在现阶段不少中超俱乐部都紧缩银根甚至是生存困难的背景下，女足球队步履维艰似乎也并不算意外。
在此之前，同为老牌女足球队的天津女足在2017年解散，另一支老牌球队、贵为“三冠王”的大连女足在2019年也没能逃过解散的命运，如何可持续、更独立的发展，也是女足球队难以解决的一大难题。
带着这份难题的北京女足，也要在2021年的迷茫中继续前行，但走过这段路之后，迎来的将是什么还不得而知。
栏目主编：顾万全 文字编辑：宋慧 题图来源：IC photo 图片编辑：邵竞
来源：作者：中国新闻网